看看國外是如何給996洗腦的_風聞

這篇文章,世界上幾乎所有的語言都把它做了翻譯。紐約的中央車站還曾將它印刷了 150 萬份,分送出去。在日俄戰爭期間,每一個俄國士兵身上都帶着這篇短文。當那些日本士兵從俄軍俘虜身上搜到它時,都相信這是一件法寶,於是把它翻譯成了日文。於是,在日本天皇的命令之下,日本政府的每一位公務員、軍人和老百姓都有了這篇短文。目前,這篇短文《把信帶給加西亞》已經被印了上億萬份,對歷史上的任何作者來説,這都是破紀錄的。

在一切有關古巴的事物中,有一個人最讓我忘不了。 -

當美西戰爭爆發後,美國必須立即和西班牙的反抗軍首領加西亞將軍取得聯繫。加西 亞將軍隱藏在古巴的深山叢林中——沒有人知道他的確切地點 , 因此根本就沒有辦法寫信或打電話給他。美國總統麥金利先生此時急需得到他的合作。

這將如何是好呢?

有人對麥金利總統説:“有一個叫羅文的人,他會有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。”

於是,他們把羅文找到,交給他一封寫給加西亞將軍的信。至於那個名叫羅文的人是如何拿了麥金利總統的信,把信裝入一個油布袋中,之後封好油布袋,將它別在胸前,划着一艘小船,於4天后的一個夜晚在古巴棄水登岸,消逝在叢林中；接着,在3個星期之後,羅文從古巴島的另一端出來,徒步走過這個危機四伏的國家，把那封信交給了加西亞將軍——所有這些細節都不是我想説明的,我要強調的重點是,麥金利總統把一封寫給加西亞將軍的信交給了羅文；而羅文接過信之後, 並沒有問“他在什麼地方?”

像羅文這種人,我們應該為他建造永不腐朽的雕像,將它放在每一所大學裏。年輕人所需要的,不僅僅是學習書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種教導, 而是要培養一種敬業精神,對於上司的託付,應馬上採取行動,全心全意去完成任務——像羅文那樣,“把信送給加西亞。”儘管加西亞將軍早已經不在人世了,但現在還有許多其他的“加西亞”。凡是需要許多助手的企業經營者,有時候都會對一般人的被動——例如這些人無法或不肯專心做一件事而大感吃驚,對待工作懶懶散散,漠不關心。他們這種敷衍了事的工作態度,似乎已經變成常態；除非苦口婆心地勸導,或者威迫利誘地叫這些助手們幫忙,或者除非出現奇蹟——譬如説上帝派給他一名得力的助手,否則就沒有人能做好事情。

不信的話 , 我們不妨來做個試驗:

假如你此刻坐在辦公室中——你的周圍有6名職員。把其中一人叫來,對他説:“請幫我查一查百科全書,將格利奇的生平寫成一份摘要。”

那個職員會平靜地説:“好的,先生。”然後就去執行這件事。

但是,我敢打賭,他絕不會照你所想像的那樣去做；相反,他會滿臉疑惑地提出下面的一個或幾個下面的問題:

他是誰呀 ?

查找哪一套百科全書 ?

百科全書放在哪裏 ?

這是我應該負責的工作嗎 ?

你不是指卑斯麥吧 ?

為什麼不讓查理去做這件事呢 ?

他是已經去世的人嗎 ?

急不急 ? 我是不是該把書拿過來由你親自查 ?

你為什麼要查他的資料 ?

我敢以10:1的賭注和你打賭,即使你回答了他提出的所有問題,解釋了怎麼樣查找那些資料,以及你為什麼要查他的理由之後,那個職員會走開,去找另一個職員幫他查格利奇的資料,然後回來對你説:“根本查不到這個人。”

當然,我打這個賭可能會輸,但是根據概率,我還是會贏的。真的,如果你是個明智的人,就不會對你的助手解釋,你只會滿面笑容地説:算啦。然後自己去查資料。

這種被動的做法、這種道德上的蠢事、這種心靈上的脆弱、這種姑息縱容的作風——無不把這個社會帶到“三個和尚沒水喝”的危險境地。如果人們都不能為了自己而自動自發起來,你又怎麼能期待他們會為別人採取行動呢?

再比如你登廣告徵聘一名速記員,而在應徵者中十有八九都是既不會拼也不會寫的——他們甚至不認為這些是必要條件。你能指望這種人寫出一封給加西亞的信嗎?有一次,我在一家大公司,總經理對我説:“你看那個簿記員。”

“我看到了,他怎麼樣 ?”

“他算是一個不錯的會計。不過,如果我派他去城裏辦件小差事,他可能完成任務,但也可能在半路上走進一家酒吧。可是一旦他到了鬧市區,很有可能把你交給他的差事完全忘到九霄雲外。”

你能派這種人給加西亞送信嗎 ?

最近 , 我們聽到許多人為“那些為了低廉薪水而工作卻又元出頭之日的工人”, 以及“那些為了獲得温飽而工作的無家可歸之人”表示出同情,同時他們還把那些僱主罵得體元完膚。

但是，卻從來沒有人提到有些老闆直到年老，也都無法讓某些不求上進的懶蟲做點正經的工作；也從來都沒有人提到,有些老闆長期而耐心地希望能夠感動那些當他一轉身就投機取巧的“員工”。在每個商店和工廠,都有一個持續整頓的工程——公司的負責人經常送走那些顯然無法對公司有所貢獻的員工,同時也吸收新的員工進公司。不論業務多麼繁忙,這種整頓工作一直都在進行着。只有當景氣不佳,就業機會不多時,這種整頓工作才會被暫時擱置起來。只有那些最能幹的人,才會被留下來。為了自己的利益,使得每個老闆只保留那些最有價值的員工——那些能夠把信帶給“加西亞”的人。

我認識一個非常聰明的人,他沒有自己創業的能力,而對別人來説,他也沒有絲毫的價值,因為他總是毫無根據地懷疑他的僱主壓榨他,或存心壓迫他。他不知道如何下命令,也不敢接受命令。如果你讓他把信送給“加西亞”,他極有可能用這樣的話回答你:“你自己帶去好了!”

當然,我知道像他這種道德不健全的人,並不會比一個四肢不健全的人更值得同情；但是,我們應該同情那些努力經營一個大企業的人,因為他們不會因為打了下班鈴而放下工作,他們會持續地努力,促使那些漠不關心、偷懶被動、沒有責任感的員工有所上進,白髮會因此與日俱增。如果沒有這些人的這種努力和心血, 那些員工將捱餓和無家可歸。

我是否説得太嚴重了呢?或許是吧。不過,當我們這個世界變成貧民窟的時候, 我要為成功者説幾句同情的話——在成功的機會非常小的境況下,他給人以力量, 帶領着別人,終於獲得了成功；可是他從成功中所得到的,只是一片空虛,除了食物外,就是一片空無。我曾經是一個只求一日三餐吃飽飯而替人工作的人,也曾當過老闆,我知道這兩方面的各種狀況,我也知道貧窮並非什麼好事,貧苦是不值得提倡的；並非所有的老闆都是貪婪者和專橫者,這正如並非所有的人都是善良者一樣。

我欽佩的是那些不論老闆是否在辦公室都能夠勤奮努力工作的人；我也欽佩那些能夠把信帶給“加西亞”的人——他們靜靜地把信拿走,不提任何愚蠢的問題,也不會存心隨手把信丟進水溝,而是不顧一切地把信送到。因此,這種人永遠都不會被解僱,也永遠不會為了要求加薪而罷工。人類社會的文明,正是為了尋找這種人才而經歷的長遠過程。這種人不論想要得到什麼東西,他都會得到。他在每個城市、村莊、鄉鎮——每個辦公室、公司、商店、 工廠,都會受到人們的歡迎。

世界急需這種人才——能夠把信送給“加西亞”的人。