其實我也不知道該不該再提示一次（股市）風險，因為我前一次提示應該算是失敗的_風聞

   首先先説清楚，我只是一個資格相對較老的老韭菜。老韭菜並不代表賺得到錢，老韭菜只是代表他資格老而已。所以我也就是一家之言，這建議用不用得上你們自己決定。

  該圖取自證券網站軟件的一個截圖。通過該圖可以看出來2018年3300點開門3500點的峯值跌到2019年1月開門的2440點，峯值峯谷有1100多點歷時1年（其實是11個月）。

  而2019年1月的2440點上到3288點歷時4個月不到。

  你們不覺得太快了嗎？

你們是否覺得太快我不知道，但我覺得真的太快了。不過考慮到證監會副主席方星海提倡讓股市活躍起來。這種節奏應該是正常的。

  但是話又説回來。

如果照現在的幅度漲下去那麼不用太久什麼3600 4000點上證指數5月6月就可以看見，但是可能嗎？錢從哪來？

證監會在砍配資，這是股市的毒瘤。既然是毒瘤就必須死，這是敵我矛盾沒商量。

但是配資的錢就不是錢了嗎？我想絕大多數股民都企盼那些簡單粗暴的資金拉漲方式，畢竟沒有什麼比一邊幹活領工資一邊看着有額外的小錢錢入賬爽了吧。

所以配資這玩意對於絕大多數股民尤其是持股待漲的股民是有利的東西。

  嘿嘿，第一個矛盾點就出來了。配資=毒瘤，但是它卻看似對股民有利？

  配資的本質就是槓桿，它與融資的本質並沒有多少區別（兩者都是借錢炒股）。但是證監會有規定，開啓融資融券功能必須有50萬的資金門檻和半年的交易時間。而且融資借到錢後能炒的股票是有限制的，大多數是一些高市值或者經營穩定的藍籌股。

  而配資呢？什麼都能買好嗎！你以為什麼都能買是好事？你可聽説過垃圾股這玩意？

  等等……

 

  我忘了最近的上漲行情其實是這些股票推動的事實了。

  簡單的説一下，這些股票長期業績很差，時不時有鉅額虧損。但是往往短期漲得最好也最妖。至於這種現象下一章再討論。

  於是那些號稱什麼1塊錢當10塊錢用、什麼股都能炒的配資就忽悠着心存僥倖的股民。

  上漲的時候推動行情加速上升，下跌的時候股民們因為配資的高槓杆而被爆倉導致血本無歸。但配資商會虧錢嗎？並不會！

  他們定的強制平倉、止損線要遠高於正常的融資融券，虧錢？不存在，提前把客户（股民）的賬面強制清倉就行了。

  但是這樣的做法一定會導致一個很嚴重的後果，即行情好的時候加速上漲行情不好的時候加速下跌。並且配資市場最典型、影響最惡劣的行情走勢就是2015年牛市。這也是我真正完整經歷的第一次風向轉換。

  當年證監會對配資的認知不足，簡簡單單的下令禁止場外配資。其結果就是在先有漲跌停製度下的無盡跌停！如果我沒記錯當時李克強總理人在歐洲，聽到這事後乘坐飛機緊急趕回國內組織救市。

  這裏應當有反對者跳出來喊兩句所以我就先猜測一下他們的説法，“救個雞兒的市，從5173跌到2600+或者2440你跟我説是救市的結果？這是成功的？”

  我的觀點：救市行動是成功的，如果要説救市無用那就簡單地把當年救市行動挖去，然後推導一下會發生什麼事情就行了。

  跌停製度下如果沒有足夠的資金那麼股票就會無限的開盤跌停-收盤-開盤跌停這樣的無限循環，在這種情況下沒人、沒有機構能逃出去。原有的股份抵押借款-發展公司的金融信用體系就會崩潰。比如原來一個公司正常情況下估值為300億，因為15年牛市被炒上800億，算高估嗎？在當時或許算是高估的，可公司發展一下，每年賺他個100億過幾年不就值800億了嗎？

  但是在股災無限跌停的環境中，3億30億買下這個公司我都不覺得奇怪。這個場景與前蘇聯解體是何其相似，同樣的公司同樣的股份同樣的器械同樣的人才一個月內就變得一文不值，雖然可能會在迅速私有化後恢復原有價格，但畢竟沒有發生我也懶得猜測。

  所以當年的救市其實不是救股民，是救整個金融信用體系，救的是14億中國人。

今天配資又捲土重來，我能不喊打喊殺嗎？

清配資時間，注意短期風險。支持證監會防範於未然。