迷信的一步步傳播，也遵循着科學道理_風聞

在博弈論驅動下的一項新分析中，兩位理論生物學家設計了一個模型，展示了迷信是如何在一個社會的社會規範中建立起來的。

                       

古羅馬領導人曾經根據鳥類的存在或飛行模式來決定重要的事件，比如什麼時候舉行選舉或在哪裏建造新的城市。建築工人們經常在平面圖中省略十三層，許多行人也會盡量避免從梯子下走過。儘管人們普遍認為，像這樣的迷信是不理性的，但許多迷信仍然存在，甚至在今天仍在引導着一大羣人的行為。

在博弈論驅動下的一項新分析中，兩位理論生物學家設計了一個模型，展示了迷信是如何在一個社會的社會規範中建立起來的。在4月11日發表於《美國國家科學院院刊》雜誌的論文中，他們展示了一羣個體如何從各自不同的信仰體系出發，進化出一套由一系列穩定的社會規範強制執行的，協調一致的行為。

                            

很多國家的電梯沒有4層或是13、14層。

美國賓夕法尼亞大學生物學助理教授Erol Akcay説:“有趣的是，我們發現，隨着一個沒有任何特定信仰體系的系統的創建，一系列的信仰就會出現，並由此產生一系列協調的行為。”

“慢慢地，參與者會積累迷信，”博士後研究員Bryce Morsky補充道，“他們可能會説，‘好吧，我相信當我觀察到這個事件時，我應該這樣做，因為另一個人也會這樣做。’隨着時間的推移，如果他們成功地運用了這種策略，迷信就會流行起來，並在進化上變得穩定。”

Morsky和Akcay的研究是博弈論的應用實例，博弈論試圖預測人們在社會環境中如何互動和做出決策。他們特別考慮了所謂的相關均衡，即所有參與者都得到相關信號，這些信號會指示他們對任何給定情況做出響應。

                      

瑞典大街上的井蓋都是標着字母的，很多瑞典人都會盡量不睬帶A字母的井蓋，因為A字母的井蓋下面是污水。

Akcay説：“一個典型的例子就是紅綠燈。如果兩個來自垂直方向的人正在接近一個十字路口，一個會收到‘停車’信號，另一個會收到‘通行’信號，這一點大家都知道。服從光對雙方來説都是理性的。”

這個信號，在這個例子中是交通燈，被稱為一個關聯設備，或者更生動地説，一個“編舞”。但是賓大的團隊想知道如果沒有編舞會發生什麼。如果人們能夠注意到其他各種可以指導行動的信號，而且他們的信念是隨着行動的成功來傳遞的，那麼協調的行為會出現嗎?換句話説，進化能扮演“盲人編舞家”的角色嗎?

算命看相是典型的中國式迷信。

Akcay説：“如果一個騎自行車的人正朝着十字路口行駛，他們看到的不是紅綠燈而是一隻貓，那該怎麼辦?”

“貓和十字路口無關，但也許這個人認為，如果他們看到一隻黑貓，這意味着他們應該停下來，或者這可能意味着正在靠近的自行車手要停下來。”

儘管貓的顏色與接近的騎車人停車或行走的可能性無關，但有時這種有條件的策略可能會給騎車人帶來更高的回報——如果它與其他騎車人的迷信有關的話。

Morsky指出:“有時候，持有這些非理性信念反而可能是理性的。”

                      

日本人認為大拇指代表着自己的父母，因此走路上走路時都要把自己的大拇指插進兜裏，寓意保護父母的意思。

在他們的模型中，Morsky和Akcay假設個體是理性的，他們不會盲目地遵循一個規範，不過當他們的信念使這個規範看起來有益時，他們會這樣做。他們通過模仿成功人士的信念來改變自己的信念。這就創造了一種進化的動態，在這種動態中，規範相互“競爭”——其在羣體中的流行度會隨之上升或下降。這一進化過程最終導致了新的社會規範的形成。

Morsky和Akcay指出，進化上穩定的準則，即那些不能被其他準則取代的準則，必須是一致的，這意味着即使沒有外部的“編舞”，它們也能成功地協調個人行為。”

在西班牙，在大街上遇上黑貓一定要繞道而行，回家一定要迅速吃12顆葡萄。

他們發現這些進化穩定規範——一方面規定了參與者應該如何行動，另一方面展現了參與者對他人行為的期望——創建了一個一致的信仰體系，幫助協調眾多參與者的整體行為，即使這不是由任何外部編排指導的。

為了進一步探索他們的發現，研究人員希望進行社會實驗，看看當沒有提供迷信或信仰時，人們是否會開始設計自己的迷信或信仰。

迷信的傳播也遵循着一定的科學道理。

“我喜歡這項研究的原因是，”Morsky説，“這些信念都是虛構的迷信，但它們之所以成為現實，是因為每個人都遵循它們，所以你創造了這個社會現實。我對進一步測試這一點非常感興趣。”

◎編譯 | Max

◎責編 | 張夢

◎來源 | 《美國國家科學院院刊》

◎期刊編號 |0027-8424

◎原文鏈接：

https://phys.org/news/2019-04-superstitions.htmlrb041619.php

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