買房跟着盒馬走：中國城市“盒區房”覆蓋率排名！_風聞

今天從網上看到一個特別有意思的城市榜單——中國城市“盒區房覆蓋率“排名，“含盒量“將成為一個有趣且有用的選房指標。

聽説過學區房，也聽説過地鐵房，“盒區房“是什麼鬼？

原來，盒區房的“盒“指的是當今炙手可熱的新零售網紅店——盒馬鮮生。

盒馬鮮生最大的一個特點是，能為周邊3公里內的居民提供無門檻、免運費、最快30分鐘送達的服務，如果你的房子周邊3公里內有盒馬，就可以視為“盒區房“。

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很多人可能會問，住在“盒區房“有什麼不同呢？

第一，可以足不出户購買新鮮肉菜水果、生猛海鮮、日常生活用品、各類熟食，而且最快半小時送達。只要你願意，你不必親自下樓去到以下地方：超市、便利店、菜市場、餐飲店。

第二，每天為你節省半小時到一小時的買菜時間，時間就是金錢，每天半小時，一年就是185個小時，相當於22.8個工作日。更重要的是，你的房子可以把冰箱扔掉了，至少為你節省0.5平方米的面積，在北上廣深，0.5平方米很大。

第三，享受超過平均數的升值幅度。國外有權威數據顯示，1997到2014的17年間，星巴克周邊400米內的房價上漲了96%，而對應的整體房價上漲僅為65%。

比起星巴克，盒馬鮮生的功能可要強大得多，它是一個集超市、便利店、菜市場、餐飲店以及超快配送服務於一體的大怪物。

在選址策略上，二者也有很大不同。

星巴克在選址上有一套精細的標準體系，偏好購物中心、寫字樓、機場、文化創意園區、科技園區等年輕人密集區，這本質上是一種精明的篩選機制，因為它選擇的都是商業成熟的地段。

和星巴克的篩選機制不同，盒馬在選址上更多的是一種創造機制，它不太關心一個地段是否成熟，關心的是一個地段是否有需求，只要有需求，即使是商業為零的新興城區，也能強勢進駐，創造出全新的商業氛圍。

盒馬本質上是一種互聯網生物，****而互聯網對傳統的地段秩序從來都是不care的，美國的科技巨頭幾乎都在“大農村“，阿里巴巴的總部也在遠離市中心的城郊，但這絲毫不影響互聯網巨頭對商業世界的“統治力“。

所以，在世界範圍內都發生着一件有趣的事情，凡是科技公司扎堆的地方，都出現一種“農村打敗城市“的奇觀，硅谷的房價超過紐約和洛杉磯，西二旗碼農的收入超過國貿的時尚白領。

互聯網對城市地段的衝擊和再造效應，可見一斑。

在一定程度上我們可以説，跟着星巴克買房，可以住到那些圈層較好、生活便利的成熟地段，跟着盒馬買房，則有機會買到那些有增長潛力的新興區域，前者適合自住，後者適合投資。

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敏鋭的開發商已經意識到互聯網和房地產可能產生的化學反應。最近一年，已有華潤、恒大、碧桂園等十幾家房地產商，宣佈與盒馬鮮生合作，共同打造基於新零售體驗店的生活服務中心。

甚至有一些開發商在開盤的時候，還打着“盒區房“的概念搞營銷。

前段時間，常州就發生了一個烏龍事件。當地最大地產開發商新城有個新樓盤遭遇到了業主的紅色橫幅維權抗議，業主的訴求不是不準降價、開放車位、多種花草、更換物業等，而是“還我盒馬”。

圖片來自網絡。

原來，這家房地產商在發售期間，以常州首家盒馬房為噱頭，鋪天蓋地打廣告，號稱“跟着盒馬，搶攢天寧吾悦”。不少業主衝着“盒區房”的名頭而來，結果入住後才發現，盒馬沒來，盒區房，不存在的。

業主的維權，後來驚動了盒馬創始人候毅，他在朋友圈説，沒有及時進入常州，深表歉意。

回顧中國房地產的發展史可以發現，優秀的商業向來是樓盤的流量利器。萬達廣場之所以能在廣袤的三四線城市和大城市郊區所向披靡，靠的就是優質商業的導流，盤活欠發達地區的商業價值。

如今，以盒馬鮮生為代表的互聯網商業新物種，有望接過傳統商超的接力棒，創造更多的城市新興區域。

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再來看看這份盒區房覆蓋率排名，我們又能發現什麼呢？

數據顯示，盒馬鮮生目前已進駐19個城市，共開設了近120家門店，其中上海多達27家，高居全國第一。

上海是盒馬誕生的城市，也一直被認為是中國新零售第一城，在未來的時間裏還將繼續扮演中國人先進生活方式的代表。

不過，上海很大，“盒區房覆蓋率“只能屈居第二，排名第一的是成都，高達74.8％。

也就是説，成都三環以內3／4左右的區域，都是盒區房了，含盒量全國最高。這符合成都的城市氣質，成都人慵懶、安逸、愛生活。那麼，生活在其他25％區域的成都人，要不要考慮置換到盒區房地段呢？

作為網紅城市的西安，覆蓋率僅次於成都、上海和杭州，超過了廣州、深圳、南京等沿海發達城市。西安和盒馬還有一段被廣為傳播的趣聞。

去年年初，盒馬鮮生的一位項目負責人有一天臨時起意，凌晨兩點鐘到西安的“掌上户籍室”遞交了一個落户申請，讓他沒想到的是，當天下午兩點鐘，他就收到了準遷證。這件事讓那位負責人非常感動，為此，他給西安有關部門寫了一封信，認為西安是一個充滿希望的城市，並決定到西安開設第一家盒馬鮮生門店。

西安的“搶人大戰“，果然名不虛傳，這種開放的姿態，很受互聯網公司的喜歡。

北京五環內的覆蓋率只有35％，但有趣的是，五環外還有10家門店，和五環內的數量差距很小。北京是一個神奇的城市，近年來不少科技巨頭在這座城市開啓了逆城市化的浪潮，五環外的存在感越來越強，這是最接近硅谷的中國城市，因為它也在上演“農村打敗城市“的傳奇。

相比而言，廣州深圳的“盒區房覆蓋率“還不是特別高。廣深的商業非常發達，超市、便利店、菜市場、餐飲店像毛細血管一樣無孔不入，這裏的氣候也適合户外活動，特別是夜生活的豐富讓人流連忘返。盒馬進駐這兩個城市，所面臨的競爭壓力想必不小。

重慶的覆蓋率排名墊底，這和重慶的山城特色有一定關係，因為它不是一個平面城市，而是一個立體的3D之城。

一般的2D城市，一家盒馬可以覆蓋周邊半徑3公里的區域，而重慶只能覆蓋2公里多一點，畢竟山上山下、橋上橋小，和平面城市完全不是一個物種。再加上重慶很大，覆蓋率只有可憐的0.3％。

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馬雲曾多次説過，未來的房價如葱。這句話當然不是説房子不值錢，而是希望通過互聯網思維重新定義房子的價值。

**中國的房子為什麼賣得貴？**是因為房子稀缺嗎？當然不是，中國的人均住房面積可不低，超過不少發達國家。

是因為土地稀缺嗎？也不是，即使是北上廣深，至少還有一半以上的土地沒有開發，香港的土地開發率更低，只要24％。

房價高的根本原因是地段秩序，同一個城市、同樣是房子，地段不同，價差可以相差5到10倍。地段為什麼如此神奇？根本原因是城市資源的非均衡分佈。

互聯網是幹什麼的？去中心化，互聯網提供的產品和服務克服了傳統商超的地段侷限。

在盒馬鮮生營造的“3公里優質生活圈“內，每個用户都能無差別地享受到盒馬的服務，至少在這個生活圈內，實現了商業服務的均衡分佈，傳統商業的地段秩序瓦解，最終達到“消費平權“。

所以，一個城市的“3公里優質生活圈“越多，這座城市的商業服務就越均衡，地段的去中心化程度就越高，房地產的扁平效應也就越明顯：中心區買不起，就買郊區，人人都有機會住上高品質的房子。

馬雲所謂的“房價如葱“，最理想的情況就是人人有房住，而且每套房子都價值不菲。

在此意義上，**“含盒量“**不僅僅是一座城市在互聯網時代的時尚標籤，還應該是一座城市追求消費平權、房產平權的體現。