故宮新掌門王旭東：文創收入不重要，努力讓產業鏈條變的越來越長_風聞
今天敲钟人不来-2019-04-25 10:58
4月23日，故宮博物院院長、敦煌研究院黨委書記、院長王旭東在甘肅敦煌舉行的2019綠公司年會上，被問到關於敦煌研究院在文創方面的規劃時談到：我們一直強調創意，創意不是“複製”、不是“貼牌”，而是基於價值的創意，希望通過努力能夠讓產業鏈條變的越來越長，不是説敦煌研究院有多大收入。產業鏈條變長，這個產業鏈條上有很多就業機會，拉動其他產業的發展，這是我們敦煌研究院應該做的事。
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據統計，截至2016年12月，全國4526家博物館中，被國家有關機構認定具有文創產品開發能力和產業規模的有2256家。也就是説，僅博物館類目，就有近半數加入了浩浩蕩蕩的文創大軍中，文創也成為博物館們創收的重要來源之一。
文創成為一股風潮，但具體怎麼做，成效如何，這些仍是待解的難題。
與故宮博物院這種已經開發出成熟IP的博物館不同，敦煌研究院主導下的敦煌文創，在王旭東任內則顯得更加謹慎。在王旭東的同事們看來，他在做文創工作時，一定要想清楚三件事：是否真正理解了莫高窟；是否瞭解了現在文化的發展方向；如何與現在的互聯網傳播形式更好地結合？
王旭東曾對身邊人説，“現在的傳播手段太豐富了，就顯得內容不夠。”所以他不主張一味迎合用户需求，打造爆款文創產品。據説王旭東甚至砍掉了許多他認為沒有文化傳播意義的項目，他一直反覆強調，要真正體現敦煌文化，做精而美。
與敦煌文創的謹慎不同，故宮博物院在過去爆款迭出，從圍繞故宮IP打造的《我在故宮修文物》、《上新了·故宮》等節目則讓普羅大眾通過鏡頭走進故宮，故宮口紅、故宮睡衣等文創產品以及角樓咖啡、故宮火鍋等，更是引發公眾對故宮IP的追捧。
單霽翔還曾公開了故宮2017年的業績。2017年，故宮文創的銷售收入已經達到15億元。這個數字超過同年1500多家A股上市公司的營業收入水平。
與故宮文創令人豔羨的營收相比，敦煌文創在2017年的營收相形見絀，只有1700多萬元。據全天候科技獨家瞭解到的數據，敦煌文創在2018年的營收也未超過3000萬元。
不過，與故宮這樣國民接受度非常高的IP相比，敦煌文創因其獨特的佛教文化色彩，顯得更為小眾。敦煌文創產品的主要特色也傾向於強調“正解莊嚴”的文化調性。王旭東調任故宮後，如何繼續維護和發揚與敦煌文創不甚相同的超級IP，對他來説也是一種巨大的挑戰。
誠如外界所説，王旭東作為單霽翔的繼任者，挑戰可想而知。
單霽翔創造的成績既是王旭東起點，也是他的挑戰。在故宮博物院，王旭東要做開創者還是維護者，尚不可知。但他的工作和故宮的一舉一動都備受關注。
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