故宮新掌門王旭東:文創收入不重要,努力讓產業鏈條變的越來越長_風聞
今天敲钟人不来-2019-04-25 10:58
4月23日,故宮博物院院長、敦煌研究院黨委書記、院長王旭東在甘肅敦煌舉行的2019綠公司年會上,被問到關於敦煌研究院在文創方面的規劃時談到:我們一直強調創意,創意不是“複製”、不是“貼牌”,而是基於價值的創意,希望通過努力能夠讓產業鏈條變的越來越長,不是説敦煌研究院有多大收入。產業鏈條變長,這個產業鏈條上有很多就業機會,拉動其他產業的發展,這是我們敦煌研究院應該做的事。

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據統計,截至2016年12月,全國4526家博物館中,被國家有關機構認定具有文創產品開發能力和產業規模的有2256家。也就是説,僅博物館類目,就有近半數加入了浩浩蕩蕩的文創大軍中,文創也成為博物館們創收的重要來源之一。
文創成為一股風潮,但具體怎麼做,成效如何,這些仍是待解的難題。
與故宮博物院這種已經開發出成熟IP的博物館不同,敦煌研究院主導下的敦煌文創,在王旭東任內則顯得更加謹慎。在王旭東的同事們看來,他在做文創工作時,一定要想清楚三件事:是否真正理解了莫高窟;是否瞭解了現在文化的發展方向;如何與現在的互聯網傳播形式更好地結合?
王旭東曾對身邊人説,“現在的傳播手段太豐富了,就顯得內容不夠。”所以他不主張一味迎合用户需求,打造爆款文創產品。據説王旭東甚至砍掉了許多他認為沒有文化傳播意義的項目,他一直反覆強調,要真正體現敦煌文化,做精而美。

與敦煌文創的謹慎不同,故宮博物院在過去爆款迭出,從圍繞故宮IP打造的《我在故宮修文物》、《上新了·故宮》等節目則讓普羅大眾通過鏡頭走進故宮,故宮口紅、故宮睡衣等文創產品以及角樓咖啡、故宮火鍋等,更是引發公眾對故宮IP的追捧。
單霽翔還曾公開了故宮2017年的業績。2017年,故宮文創的銷售收入已經達到15億元。這個數字超過同年1500多家A股上市公司的營業收入水平。
與故宮文創令人豔羨的營收相比,敦煌文創在2017年的營收相形見絀,只有1700多萬元。據全天候科技獨家瞭解到的數據,敦煌文創在2018年的營收也未超過3000萬元。
不過,與故宮這樣國民接受度非常高的IP相比,敦煌文創因其獨特的佛教文化色彩,顯得更為小眾。敦煌文創產品的主要特色也傾向於強調“正解莊嚴”的文化調性。王旭東調任故宮後,如何繼續維護和發揚與敦煌文創不甚相同的超級IP,對他來説也是一種巨大的挑戰。
誠如外界所説,王旭東作為單霽翔的繼任者,挑戰可想而知。
單霽翔創造的成績既是王旭東起點,也是他的挑戰。在故宮博物院,王旭東要做開創者還是維護者,尚不可知。但他的工作和故宮的一舉一動都備受關注。
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