常識VS高招的實例_風聞

常識VS高招的實例

A

柳亞子：“···我們沒有想到勝利會來得這麼快，···我們不知道毛主席用的是什麼妙計？”

毛主席：“打仗沒有什麼妙計。如果説有妙計的話，那就是知己知彼，根據實際情況，作出正確的決策。還有，就是先生説的，人民的支持是最大的妙計”。

毛澤東會見新西蘭黨總書記威爾科克斯時説：“我哪裏是什麼天才的軍事家和戰略家，我只是比那些死背教條的人多懂得三條道理：人要吃飯，走路要用腳，子彈能打死人”。

B

內地南方的必然產物馬謖諸葛亮。劉備對諸葛亮説：“馬謖浮誇言過其實，不懂真常識，不可委任大事，您要明白他這個毛病”。諸葛亮認為馬謖不是這樣呀，不但重用馬謖，而且———時常接見一起談論的白天直到黑夜。到了街亭，馬謖隨便看了看就高明高招連連湧上心頭，副將王平依據實際按照常識提出反對意見，馬謖就是聽不進去。

郭忠田是抗美援朝一級戰鬥英雄。1926年1月生於吉林公主嶺一農民家庭。

1950年11月30日，帶領全排戰士打退美軍10餘次進攻，在300米狹小的陣地上，承受了數千顆炸彈的轟炸、成百架飛機、50多輛坦克的攻擊，殲敵215人(被擊斃在車內拉走的不計)，繳獲大炮6門及滿載軍用品的完好汽車58輛，全排無一傷亡，僅消耗子彈1305發、手榴彈14枚，創造了戰爭史上的奇蹟。

1951年2月4日，率全連執行固守西官廳北山的任務，打退敵人6次進攻，斃敵260餘人，圓滿完成戰鬥任務。

第四次戰役結束後，郭忠田所在連被授予"二級英雄連"稱號，並授"屢戰屢勝"獎旗一面。

C

在法國，杜魯門上尉的炮兵連表現不錯，他們雖然在孚日山受到攻擊，但他仍能夠作出十分有效的抵抗。

杜魯門對軍方實施的"常識節流措施"，更使杜魯門受到了廣泛的支持和敬重。

杜魯門在戰時領導一個委員會(通稱杜魯門委員會)，負責調查軍方有關行政混亂、浪費和詐騙資源等醜聞，為他博得了不少名聲和讚譽。其中，他對軍方實施的"常識節流措施"，更使杜魯門受到了廣泛的支持和敬重。最初，這個委員會被認為可能會損害軍隊士氣，但事實證明委員會是一大成功，因為它為軍方總共節省了至少110億美元，而杜魯門更因此出現在了《時代週刊》的封面上。杜魯門曾9次出現在《時代週刊》的封面，其中在1945年和1949年更被選為"風雲人物"。

一篇幾年前的文章，關於有毒食品的，還是老調重彈，説西方日本都認為亞洲特別是中國人的智商高。這應該沒有徵求印度人的意見，誰不信就去了解印度人對自己智商的看法。現在的人類社會還沒有真正的確立文明，各個地方都有特色，都有或輕或重的存在。

北歐人抑鬱症也很嚴重。有人到北歐發現，那裏也存在劣根性，平常小來小去的倒是沒有，不像國內也存在。

事實上，世界上一切歪腦筋小聰明劣根性，恰恰都是頭腦不行的表現，智識不行的表現。只是因為方方面面整體環境的原因還能閃轉騰挪———大醬缸裏有一點空間和時限能鼓搗玩金字塔遊戲，但終究都是失敗站不住腳的。

就拿有毒食品來説，形形色色有毒食品的化學品配方，一定肯定不是中國人原創發明的。注意，有對轉基因懷疑的，有懷疑非典起因的，卻對切身的常見的常遇的有毒食品的化學配方怎麼來的沒有搞明白。這是不是———頭腦思維有問題有不足？

用一些化學品配方，然後輕鬆利用中國人的缺點毛病，讓歪門邪道一下子氾濫成災。輕鬆搞亂中國食品業，更嚴重的是社會風氣

注意，布熱津斯基是專門研究中國人小聰明劣根性的研究機構的主任。為什麼有這樣的機構，原因太簡單直接了，因為人最大的敵人是自己的缺點弱點，最能被利用的也是自己的缺點弱點，但是大多數人反而把自己的缺點弱點當成自我，為自己的缺點弱點而活了。真正的危險是———敵人意識到了而自己沒有意識到。