常識VS高招的實例_風聞
江边人-真与实科学性求实质2019-04-26 17:59
常識VS高招的實例
A
柳亞子:“···我們沒有想到勝利會來得這麼快,···我們不知道毛主席用的是什麼妙計?”
毛主席:“打仗沒有什麼妙計。如果説有妙計的話,那就是知己知彼,根據實際情況,作出正確的決策。還有,就是先生説的,人民的支持是最大的妙計”。
毛澤東會見新西蘭黨總書記威爾科克斯時説:“我哪裏是什麼天才的軍事家和戰略家,我只是比那些死背教條的人多懂得三條道理:人要吃飯,走路要用腳,子彈能打死人”。
B
內地南方的必然產物馬謖諸葛亮。劉備對諸葛亮説:“馬謖浮誇言過其實,不懂真常識,不可委任大事,您要明白他這個毛病”。諸葛亮認為馬謖不是這樣呀,不但重用馬謖,而且———時常接見一起談論的白天直到黑夜。到了街亭,馬謖隨便看了看就高明高招連連湧上心頭,副將王平依據實際按照常識提出反對意見,馬謖就是聽不進去。
郭忠田是抗美援朝一級戰鬥英雄。1926年1月生於吉林公主嶺一農民家庭。
1950年11月30日,帶領全排戰士打退美軍10餘次進攻,在300米狹小的陣地上,承受了數千顆炸彈的轟炸、成百架飛機、50多輛坦克的攻擊,殲敵215人(被擊斃在車內拉走的不計),繳獲大炮6門及滿載軍用品的完好汽車58輛,全排無一傷亡,僅消耗子彈1305發、手榴彈14枚,創造了戰爭史上的奇蹟。
1951年2月4日,率全連執行固守西官廳北山的任務,打退敵人6次進攻,斃敵260餘人,圓滿完成戰鬥任務。
第四次戰役結束後,郭忠田所在連被授予"二級英雄連"稱號,並授"屢戰屢勝"獎旗一面。
C
在法國,杜魯門上尉的炮兵連表現不錯,他們雖然在孚日山受到攻擊,但他仍能夠作出十分有效的抵抗。
杜魯門對軍方實施的"常識節流措施",更使杜魯門受到了廣泛的支持和敬重。
杜魯門在戰時領導一個委員會(通稱杜魯門委員會),負責調查軍方有關行政混亂、浪費和詐騙資源等醜聞,為他博得了不少名聲和讚譽。其中,他對軍方實施的"常識節流措施",更使杜魯門受到了廣泛的支持和敬重。最初,這個委員會被認為可能會損害軍隊士氣,但事實證明委員會是一大成功,因為它為軍方總共節省了至少110億美元,而杜魯門更因此出現在了《時代週刊》的封面上。杜魯門曾9次出現在《時代週刊》的封面,其中在1945年和1949年更被選為"風雲人物"。
一篇幾年前的文章,關於有毒食品的,還是老調重彈,説西方日本都認為亞洲特別是中國人的智商高。這應該沒有徵求印度人的意見,誰不信就去了解印度人對自己智商的看法。現在的人類社會還沒有真正的確立文明,各個地方都有特色,都有或輕或重的存在。
北歐人抑鬱症也很嚴重。有人到北歐發現,那裏也存在劣根性,平常小來小去的倒是沒有,不像國內也存在。
事實上,世界上一切歪腦筋小聰明劣根性,恰恰都是頭腦不行的表現,智識不行的表現。只是因為方方面面整體環境的原因還能閃轉騰挪———大醬缸裏有一點空間和時限能鼓搗玩金字塔遊戲,但終究都是失敗站不住腳的。
就拿有毒食品來説,形形色色有毒食品的化學品配方,一定肯定不是中國人原創發明的。注意,有對轉基因懷疑的,有懷疑非典起因的,卻對切身的常見的常遇的有毒食品的化學配方怎麼來的沒有搞明白。這是不是———頭腦思維有問題有不足?
用一些化學品配方,然後輕鬆利用中國人的缺點毛病,讓歪門邪道一下子氾濫成災。輕鬆搞亂中國食品業,更嚴重的是社會風氣
注意,布熱津斯基是專門研究中國人小聰明劣根性的研究機構的主任。為什麼有這樣的機構,原因太簡單直接了,因為人最大的敵人是自己的缺點弱點,最能被利用的也是自己的缺點弱點,但是大多數人反而把自己的缺點弱點當成自我,為自己的缺點弱點而活了。真正的危險是———敵人意識到了而自己沒有意識到。