權力真的會腐敗嗎？_風聞

這是社論前沿第S1281期推送

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摘要：

人們謀求高位不是為了獲得對他人的影響力，而是為了滿足他們對個人控制的需要。個人控制往往會對人際關係產生積極的影響。如果是這樣，權力真的會腐敗嗎?作者認為，身居高位既與權力觀念(對他人的影響)有關，也與個人控制(對生活的影響)有關。三項研究表明，這兩個方面可能會產生相反的結果：對他人的權力正面預測攻擊性(研究1,N = 793)和剝削性(研究2,N = 445)，而個人控制對這些結果的預測是負面的。在研究3 (N = 557)中，在不同組織職位的員工中，職位高對員工的剝削性和攻擊性的影響在權力對他人和個人控制的調節上存在差異。

前言   

“權力容易腐敗”的觀點已不再具有新聞價值。社會心理學領域的大量經驗主義文獻論述了權力的反社會效應。權力削弱了人們為他人着想的傾向，同情心以及維持親密關係的意願，從而破壞了社會關係。有權勢的人更憤世嫉俗，並傾向於低估和物化他人。然而權力也可以從一個更積極的角度來看待——作為“協調社會生活和推動共同目標前進的粘合劑”。事實上，權力被證明可以提高目標實現，減少拖延，提高創造力，並減少一致性。

在身居高位所產生的腐敗和高貴效應的背後，隱藏着什麼樣的心理過程?作者認為高位與兩個控制領域有關。第一個是控制他人——更傳統地與權力概念相關。第二個是影響自己生活進程的能力，通常被稱為個人控制。然而最近的心理學文獻表明，身居高位的這兩個方面應該有不同的結果。因此作者理清了高層職位、對他人的權力、個人控制和反社會傾向之間的關係

研究過程

這項研究調查了個人控制和對他人的權力對反社會傾向是否有相反的影響,作者共開展三項研究。在研究1中(N = 793)，作者檢驗了對他人的權力和個人控制是否預示着自我報告的言語攻擊在相反的方向。作者的目標是在概念上覆制之前觀察到的結果模式，通過表明對他人的權力與自我報告的語言攻擊的更高水平相關。作者通過驗證個人控制對攻擊性的潛在緩解作用，擴展了之前的發現。在研究2 (N = 445)中，作者使用人際剝削作為反社會傾向的不同操作化來測試我們的預測。在研究1和2中測試了權力對他人和個人控制的相互抑制效應。在研究3中對組織層級中較低(194名)、中等(201名)和較高(162名)的557名員工進行了調查，考察了權力對他人和個人控制對自我報告的攻擊性和剝削性的影響。此外作者還通過感知對他人的權力和個人控制，測試了職位對自我報告的攻擊性和剝削性的間接影響。

研究1表明個人控制和對他人的權力是正相關的，但與反社會傾向是相反的。與之前的結果一致，參與者報告的對他人擁有的權力越大，他們報告的言語攻擊越多。然而，這項研究擴展了之前的發現，證明了控制自己的生活對反社會傾向的緩解作用:參與者報告的個人控制越強，他們的言語攻擊傾向就越低。此外，當調整權力對他人和個人控制之間的重疊時，這些影響最強，表明權力和控制對反社會傾向的相互抑制作用。研究結果表明，當考慮到個人控制與凌駕於他人之上的權力重疊時，個人控制的理想效果最為顯著。事實上，權力的腐敗作用在過去的研究中可能被低估了，這些研究沒有考慮到個人控制的抑制作用：一旦我們考慮到這一點，權力對他人的影響就會變得更加強大。

圖****1:對他人的權力和個人控制是言語攻擊的預測因素(研究1)

研究2是一項利用多產的學術平台對美國參與者進行的在線調查。作者在美國進行了這項研究，考慮了權力對他人和個人控制在預測人際剝削的作用——一種為了個人利益而利用他人的傾向。作者預期，儘管對他人擁有權力和個人控制的感覺是正相關的，但對他人擁有權力的人剝削他人的傾向更高，而個人控制的人剝削他人的傾向更低。

結果顯示：對他人的控制能力和個人控制能力顯著相關。剝削性與對他人的權力呈微弱的正相關，與個人控制呈負相關，但不顯著。男性比女性擁有更大的權力、更強的個人控制力和更強的佔有慾。（二元關係。表2給出了零級相關關係和描述符。）

研究2的結果與研究1的結果一致，表明對他人的權力和個人控制對反社會行為傾向具有相反的影響。與之前的研究一致，對他人的權力預示着人們準備好利用，但是個人控制與較低的剝削性有關(儘管在後一種情況下，這種影響只是輕微的顯著)。此外，我們還觀察到相互抑制效應，即當我們考慮到這兩個預測因子的重疊時，對他人的權力和個人控制對反社會傾向的影響會更強。

表2：描述性統計和變量與置信區間的相關性(研究2)

研究3專門設計來招募那些在組織中擔任低、中、高職位的人。作者假設，對他人的權力和個人控制將作為平行的，但相反的中介，在高職位和反社會傾向的兩個指標之間的聯繫。

個人控制與攻擊性和剝削性呈負相關，但只有後者具有統計學意義。反社會傾向的兩個指標是相互關聯的。性別與對他人的權力和個人控制都無關，但它與言語攻擊和剝削他人的傾向顯著相關(男性比女性表現出更高的反社會傾向)。作者用SPSS進行了方差分析，分析了組織層級中的職位與焦點變量之間的關係(見表4)。對每一個變量分別進行Bonferroni校正後的簡單主效應進行了多重比較，結果表明，隨着組織職位的提高，對他人的權力和個人控制都增加了。位置的主要作用是無意義的自信和邊際佔有慾的侵略,但沒有明顯的簡單主要影響這兩種結果在組織層次結構的水平(我們只看到一個稍微重要的頂層和底層員工的區別在言語攻擊,p =。08)。組織地位對反社會傾向影響的中介因素包括對他人的權力和個人控制。接着作者使用結構方程模型，通過對他人的權力和個人控制，研究了高組織職位是否與反社會傾向有關。

研究3擴展了研究1和研究2的發現，表明權力和個人控制是組織地位和反社會傾向之間聯繫的平行但對立的中介。我們發現，個人在組織中的職位越高，他們經歷的權力和個人控制就越強。然而，不同組織職位的人在自我報告的攻擊性或剝削性水平上沒有顯著差異(儘管高層管理人員的攻擊性略高於低層員工)。我們的分析研究表明，這是因為較高的組織職位同時與權力的增強和個人控制力的增強相關，前者正向預測反社會傾向，後者負向預測反社會傾向。

討論

作者通過三項研究發現了關於權力對他人和個人控制的相反影響的趨同證據。對他人的權力與反社會傾向呈正相關，而個人控制與之呈負相關。這些結果與之前關於個人控制的理想效果的研究結果一致和權力的破壞性影響。這些關係超越了性別的影響。雖然在一些研究中,性別與經驗有關權力對他人(研究2)和個人控制(研究1 - 2)以及反社會傾向(研究2 - 3),調整性別的分析沒有顯著影響的力量凌駕他人之上的權力和個人的關係控制與反社會傾向。無論是對他人的權力，還是對個人的控制，似乎都源自於在社會等級體系中身居高位。在研究3中，組織中職位越高，對他人的感知能力和個人控制力就越強。

綜上所述，作者的研究結果揭示了在組織或更廣泛的社會階梯上攀登的社會動力。人們被激勵去爭取高權力職位，以增強他們的自主性和實現目標的能力，而不是獲得對他人的影響力。由於這種更高尚的動機，他們可能希望獲得更高的職位會帶來積極的社會後果，這至少是合理的。在某種程度上，權力增加了個人控制。然而身居高位不僅與個人控制有關，還與對他人施加權力的能力有關，這往往會對社會關係產生負面影響。

在研究3中，職位似乎比個人控制更能預測對權力的感知。權力的定義是一個關係概念。因此權力的感覺是建立在現有的社會安排的基礎上的，例如佔據某個組織職位。相反個人控制可能會受到組織外部因素的額外影響，比如更廣泛的社會和經濟背景。因此個人控制的體驗可能會隨着時間的推移而波動，而不是對他人的權力。這可能具有重要的社會意義。在不斷變化的政治和社會環境中，即使是那些身居高位的人也可能偶爾受到個人控制的威脅。因此在那些身居高位的人中間增加個人控制可能需要更長的時間才能完全穩定下來。因此，未來的研究應該測試這些經歷、權力、個人控制及其後果如何隨着時間的推移而發展。

結論

克萊頓在寫給阿克頓的信中寫道：

我記得1880年我在晚宴上遇到約翰•布萊特(John Bright):他很生氣，顯然內閣會議不同意他的觀點。他還説:“如果人們知道政治家是什麼樣的人，他們就會站起來把他們全部吊死。第二天，我遇見一位年輕人，他一直在同格萊斯頓談話，格萊斯頓力勸他從政，並説:“政治家風度是為人類服務的最高尚的方式。”

作者研究表明，兩位政治家關於在社會階層中佔據高位的言論可能都有其可取之處。身居高位既可能導致腐敗，也可能使人高貴，而總體效果可能取決於這兩種對立進程中哪一種佔上風。

文獻來源：

Aleksandra Cislak,Aleksandra Cichocka,Adrian Dominik Wojcik and Natalia Frankowska(2018).Power Corrupts, but Control Does Not: What Stands Behind the Effects of Holding High Positions.Personality and SocialPsychology Bulletin 2018, Vol. 44(6) 944  –957