壯哉，農業大一統（最終章）_風聞

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這兩年對岸的農產品市場運營出現了大麻煩。一句話總結就是『一人辭職，一人上任』

辭職，是指韓果魚2017年1月11日，辭去台北農產運銷公司總經理之職（也有説是受到迫害，畢竟對岸的局勢還處於混亂中，各行業受到嚴重干擾，生產建設受到嚴重破壞）。上台，是指某反亂社團當道，將台北農產運銷公司總經理之職私授給連報表都看不懂的吳音寧。

在這個過程中，台農市場出現了很大的問題。在2017-2018年，由於天災人禍，對岸農產品行銷出現了『旱得旱死澇得澇死』，不是價格登月，就是菜賤傷農。當局宣稱要展開『雷霆行動』『打菜蟲』，頗有當年在上海『打老虎』的模樣，結果也虎頭蛇尾。究其原因：農產品在市場上的成交價格，不能簡單的認為是『中間商賺差價』，抓了菜販子就以為把問題解決了，是愚蠢的。農產品行銷也是一門學問，對岸農產品市場紊亂的背後，是『交易的成本』的失控。

等等，交易，也是有成本的？

建議手邊有網絡的朋友請搜索一下『交易成本』，你們會學到很多知識的。傳統觀念中，我們對商品成本往往侷限於水電房租人工材料設備折舊等等，但是我們沒有考慮過交易過程中也會產生成本。甚至在交易的過程中可以被人利用牟取違法暴利。打個比方：老百姓可以每家每户每天直接從田裏現挖現買嗎？顯然不可能的。從農民收割包裝，農產批發貿易，再到菜市場，這個過程是有成本的。

通常解釋『交易成本』最簡單的就是三個方面：物流，監管，税收。對岸就在『監管』上栽跟頭：『連報表都看不懂』的人僅因為『又綠又專』就擔任台北農產運銷公司總經理。外行指揮內行，造成政策錯誤，資源不均，效率低下。面對菜價暴漲暴跌，她居然躲藏起來了。島內痛罵“神隱婦女”的同時響亮”250萬新台幣高級見習生“的稱號。對岸長達2年的人禍悲劇告訴我們：農產品最終是要落實在交易，農產品的交易成本發生波動會直接影響農民的命運。

影響農產品農產品交易成本的因素還有很多。再舉一個例子：以物流來説。農業產品物流在全世界都是一個難題。因為農產品物流在物流產業中是很特殊的存在：根據數據統計，從1990年到2015年大陸產品物流佔社會物流總比重還是還不足2%。

其中冷鏈資源分配不均效率低下是相當頭疼的問題，大陸研究表明：至2015年為止，農產物流損失率高達25%，蔬果為30~40%。大陸是十億人口級別的消費市場，這個損失率是相當驚人的，為了將損失降低至5%以下，在近幾年投入了大量建設。這裏既有道路橋樑交通建設，還有全國物流網建立，國家社會科學基金重大項目針對農產品大數據立項研究，以及基於互聯網電子商務等多種模式合作。

冷鏈**！冷鏈！**冷鏈！很重要我重複三遍。大陸冷鏈優化在近五年有大幅度的進步。大陸在近五年的時間裏在確實一步步實現『農產品順利、暢通地從處於生產端的田間地頭流轉到處於需求端的消費者手中,這個流轉的過程中降低損耗以及成本耗費使廣大農民擁有現實獲得感』。

有些人總結農村落後一句『你懶所以你窮』，這是十分傲慢的。農民辛勤勞作，付出血汗還有大量的經費，卻因為交易成本過高而承擔損失，哀莫大於心死！大陸有『拋荒地』現象，對岸有『休耕地』現象，兩邊的農民都出現不種田的背後是另有原因的。萬萬不可以『吃低保騙老農補貼』就一言蔽之。大陸掀起脱貧戰爭的本質，是意圖建立一個龐大而強壯的系統，徹底改變成本結構，擺脱『越種越窮』的絕境，給農民帶來致富的希望。這是舉全國之力，不亞於將瓦朗格重生為遼寧號！

無獨有偶，世界上有一個人也在進行一項巨大的工程，他是比爾蓋茨。他主持的全球疫苗計劃通過@一席YiXi 視頻介紹『為什麼疫苗有供方有需方，全球80多個貧窮國家3000萬孩子卻打不到疫苗』這裏面要做多少事鋪多少路？閲讀本文後再觀看這個視頻，或許會有更深刻的體驗！

http://t.cn/EascQVd 

簡單的説，中國建設的農業系統工程的目的有三

1. 開發出本不存在的超級農產品，例如袁隆平的超級水稻，昌黎研究所的超級蘋果。這些農產品不但要品質優越而且要抗病抗蟲害節能減耗無公害，這對於世界任何國家都是頂級的難題，但中國吃定了。

2. 對已經開發的農產品，徹底解決供需雙方之間的鴻溝，降低交易成本，提高交易效率，進一步開放市場。建立起『高速公路』。

3. 建立起以中國特色的模式，這些政策和倡導將影響全世界，讓全世界成為中國的農業系統的合作伙伴。

不可想象這三個目的如果都實現了中國會是什麼樣子。

然而，這個偉大的工程在中國有一個土到讓人落淚的名字。

『菜籃子工程』……

台農在這項偉大的工程中艱苦奮鬥是值得尊敬的。由於各種原因，我們很少能瞭解，以漳州為例：漳州地方部門對農產業規劃佈局是一點點學起，有經驗也有教訓。漳州市基礎設施建設薄弱，公路，機場，通訊，水電煤氣，信息及公共設施都無法和廈福泉比擬，海邊上的漳州居然缺水缺電，由於電網不穩定導致養殖產業損失慘重，而水利設施缺乏導致台農很長一段時間處於缺水的窘境。漳州地方對台農的政策也是不斷交流不斷磨合才逐漸確立，尤其是中央普及全國的台農貸款政策，就是從福建吸取經驗，台農的金融扶持政策是漳州用三十年的經驗積累出來的！

 農業是唯一可以不受北上廣深『黑洞效應』的特殊存在，也是解決中國貧困鄉鎮的重大出路。北上廣深不可能在城市裏劃撥大筆的土地發展種植業畜牧業，更不要説北京嚴重缺水。前幾年東莞甚至停辦養豬場。福建省漳州地區豐美的水土和極其適宜種植的氣候使大量的台農在此堅守奮發：1985年台資企業龍海亞細亞冷凍食品有限公司，是首家在大陸投資過千萬美元級別的農業企業。不僅從歐洲引進速凍蔬菜的設備,還從台灣引進荷蓮豆等蔬菜品種,擴散到工廠周圍種植,然後收購速凍加工出口,生產規模逐年擴大。企業投資額從辦廠初期的200萬美元,增加到1250萬美元,蔬菜速凍生產線從一條擴展到三條,出口量從1993年的2500噸擴大到1997年1萬噸,創匯1100萬美元。至2000年之前，漳州共創辦30多傢俱有先進生產工藝的果蔬速凍加工企業，年加工能力達15萬噸，把食品加工從過去的制罐、凍結、烘乾、醃製提高到流態單體速凍、膨化和低温真空脱水（太空食品）等世界先進水平，較好地保持了產品原有的色、香、味和營養價值，符合人們對食品“天然、無污染、安全”的需求。產品暢銷海內外，僅速凍蔬菜年出口創匯就達近1億美元。同時，台商帶來的營銷渠道，把漳州傳統的名優農產品推向國際市場，促進了外向型農業的發展。2000年全市農產品及其加工製品從漳州關區直接出口創匯2.52億美元，比上年增長20%。

 長達近四十年的拼搏，兩岸農業的統一即將開花結果。經國家農業部，商務部，國務院，台辦共同認定，全國第一家台農創業園於2005年落户漳州漳浦。從1980年開始經過20多年的努力，終於走出了一個模式：通過這一平台引導對岸核心農民前來園區創業，然後再由他們組織帶動對岸普通中小農户前來從事農業生產，逐步將創業園發展成為對岸農民在島外再創業、再續輝煌的基地和家園。目的是加強對岸農民加深對祖國大陸以及“和平統一、一國兩制”的認同，進一步化解“台毒”的“草根”基礎。

  我在2019年春節到漳浦竹嶼村參觀，這裏有全國『八大鹽場』的美譽，接待我的學生介紹漳浦農業合作發展的自豪暢快讓我印象深刻：創業園積極深化對台交流合作，既帶動了周邊地區農户致富。至2017年為止，創業園已累計引進台資農業企業 287 家，年創產值達 35 億元，出口創匯 2 億多美元，有力地推動了漳浦農業和農村經濟的發展。創業園區每一家台農企業都成立了『黨員突擊隊』，這也是漳浦創業園的一大特色。無論之前有什麼思想負擔，在『黨員突擊隊』的帶領下，台農企業拉起隊伍，強化生產，穩定有效的展開各項工作。台農企業主動要求『黨員優先錄取』，『台二代』也逐漸成為『黨員突擊隊』的重要力量。

 這裏我忍不住還是多説一句，『台灣省人在大陸』是一個熟悉而陌生的話題，『台灣省籍黨員』更是神秘的存在。殊不知，自上個世紀70年代從三沙灘冒死尋親的勇士開始，越來越多的台灣省人在大陸學習黨的精神加入黨的組織為革命奮鬥。陝西省台聯會長,省八屆、九屆政協委員王紅兵，1958年7月8日出生,台灣省嘉義縣人。1977年1月參加工作。1982年8月加入中國共產黨,1983年畢業於第四軍醫大學醫療系,畢業後一直在第四軍醫大學第一附屬醫院心血管外科工作。大陸報道中稱十九大台灣省籍黨員代表盧麗安是土生土長的台灣省人，很多人就以為只有盧麗安一個人是台灣那邊過來的。這真是天大的誤會。十九大還有10名台灣代表，分別是全國台聯會副會長蘇輝、福建省台聯會長江爾雄、廣東省台聯會副會長許可慰、四川省台聯會長劉琪、上海市台聯會長盧麗安、青海省台聯會長朱台青、海南省台聯會長符之冠、北京市台聯副會長陳子云、安徽省台聯副會長林敏、湖南省台聯辦公室主任管勇。與盧麗安不同的是，這幾位黨代表是在大陸出生的『台二代』，同樣，他們也擁有台灣省籍。對岸當局慌忙開除盧麗安的省籍怎麼就漏了這九位？退一萬步，再開除這九位又有什麼意義嗎？大陸多少台灣省籍黨員？

 一邊是『31條』團結人才加入革命隊伍（大陸對台農優惠貸款吸引農產業不斷進駐），一邊是除籍威脅家人，恐喝北大台生，綁架在台陸生。這畫面太美，我居然無言以對。

 鑑於眼下局勢越來越不穩定，我當然不可能拿一張名單給對岸得瑟，這種蠢事只有陳睡扁才做得出。當然，害羣之馬歪瓜裂棗要一個個清除掉，我們的同志也要好好的保護起來。但我可以保證，十年後，這些優秀的台灣省籍黨員的事蹟，將會全國推廣學習。他們的影響與貢獻，將被歷史銘記！

 借問一句，我們這邊的革命隊伍越來越壯大，而韓果魚救得了過敏黨？空心菜救得了民盡黨？

 前面我説過，『建立起以中國特色的模式，這些政策和倡導將影響全世界，讓全世界成為中國的農業系統的合作伙伴』，2013『海上絲綢之路』提出構想，2015年6月6日，外交部部長王毅在布達佩斯同匈牙利外交與對外經濟部部長西亞爾託簽署了《中華人民共和國政府和匈牙利政府關於共同推進絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路建設的諒解備忘錄》。這是中國同歐洲國家簽署的第一個此類合作文件。從此中國農產業與全球合作伙伴緊密握手，『一帶一路』就更不用説了。現在的大陸無論是在哪裏開口子，祖國大地上的豐饒農產品都不會因為距離而被耽誤：發達的物流網運輸，逐漸完善的冷鏈，大數據平台的管理，檢疫檢驗的把控。中國品牌的優質農產將源源不斷的從這些通道走向世界各地。

世界上每 7 個蘋果就有1 個產自陝西。陝西蘋果已出口到世界 80 多個國家和地區

中國已成為世界最大的蘋果生產國和消費國。2017 年，世界蘋果總產量 7600 多萬噸，中國達4380 萬噸，生產和消費規模均佔全球 50%以上。而陝西以1100 萬畝、1100 萬噸成為中國蘋果栽培面積最大、產量最多的省份，也是全球蘋果連片種植規模最大區域，在世界蘋果產業格局中具有極其重要地位。

 農業是立國之本，農業生產就像打造一艘巨型航母，需要建立一個龐大的系統支撐，需要廣泛的統一戰線聯合各地的力量。而農產銷售就像是航母走向深藍，需要的是國家發展改革佈局，國際戰略規劃。自上個世紀大陸的農產品從技術革新到產量突破，再到產業規模出口創匯，成績顯著。而對岸的農產品卻從上世紀被迫從出口轉內銷。在大陸農產品不斷在國際市場上攻城略地的時候，對岸的地方保衞民兵隊卻要消化滯銷的香蕉，吃到噁心吃到嘔吐吃到見到黃色棒物就渾身振動！

 這個局面不是一天形成的，一晃四十年過去了，對岸的農產業的生存惡化一直在持續。本文如果是韓果魚先生自己看到，應該會有所感悟：他自己做過台北農產運銷公司總經理，他最清楚菜從地裏長出來到中間流通上市有多少路走，這條路走了四十多年一直沒有變化，到他手上能怎麼辦？大陸這邊的『菜籃子工程』是大系統的大迭代大更新，進行了半個世紀還在快馬加鞭，他韓果魚能怎麼辦？在大陸，30層的酒店建築用了15天完工，面積2.1萬平方米，平移重量達到3.018萬噸的汽車站説搬就搬，500人210分鐘完成撥接施工。可是，對岸一條輕軌能修20年！換了四任賊首，20任狗頭院長都搞不定！高雄一場雨能出現上千個天坑，他韓果魚是天王老子都兜不住這個爛鍋啊！

這裏我介紹幾個台灣人，更有説服力一些。

第一個人是陳立宜。

當年號稱『第一叛將』，成就中國液晶龍頭企業華星光電的功臣。當他目睹深圳如何一天調度兩萬人進場作業，48小時設備從日本通關進場，高速公路拆收費站為設備讓路，市交通建立綠色通道保證工程暢通無阻。他有一句話『我以為我的劍法了得，誰知道你們都是端着衝鋒槍的』。

 （這一段我在B站有投稿，一場兩個半小時的講座講述液晶戰爭，歡迎去看 https://www.bilibili.com/video/av50261295）

第二個人是來上海做麪包的吳寶春

這個人我想廣大網友應該比較熟悉。因為他被認為是毒分子。公正的説一句，他原本沒想到做大陸市場，與毒差距還是有一定距離的。然而，現實讓吳寶春不得不做出決定：島內的交易成本和市場需求無法支持他的品牌。對岸那邊的名嘴們都説沒有中國大陸還有六十億人等着吃吳寶春的麪包，可賣麪包的路誰去鋪？中國大陸用『海上絲綢之路』和『一代一路』可以把陝西的蘋果賣向全世界，試問吳寶春自己搞得掂咧？

我們説商品交易是有成本的。吳寶春到底還是來賣麪包了。吳寶春不是被請過來的，是頂着大陸網友的罵，像小學生寫檢討親筆簽字的聲明也要來的。吳寶春圖什麼，捲心菜就不知道？韓果魚敢説讓吳寶春回高雄嗎?他養的起吳寶春嗎？

 前兩天捲心菜説『東協台商的前1000大，總營收達到3兆6000億元。國際上最重要的企業也紛紛來台投資，台商迴流更大幅增加。』。

你連個做麪包的師傅都留不住了，畫這麼大的餅騙誰呢？

 韓果魚他一個六十多歲奮鬥在菜市場的老人是值得尊重的，但他的能力根本無法解決，甚至高雄市都無法拯救。他能做的只是打打擦邊球，解決一些小問題，修修補補。韓果魚跑到大陸拿到的訂單本來也是『象徵意義』居多——同樣的水果，台農在大陸的產品價格更低口感更好啊。

要拯救高雄的，需要的是集合大陸各省各地的力量，是飽和式救援。對岸的農產品要想脱離苦海，是需要大陸中央發改委重新部署，和韓果魚沒有什麼關係，和空心菜也沒什麼關係。同文同理看看柯市長，當年他吹牛『追趕新加坡』，搞得掂？人家鑫川會談在家坡，柯p在幹嘛呢？在微博上油腔滑調嗎？

 而本文在最後還是友善的提醒一下對岸，農業已經基本達成目標了，剩下的是進一步整合資源（土地，人力，金融、基建、管理這些已經出台相關政策），工、商、高新科技產業，都在快速轉移至大陸。該怎麼辦，自己想想後路吧。畢竟這邊收網的速度可是越來越快了。

農業是立國之本，

農業是立國之本。

農業是立國之本。

壯哉，我種花家！

壯哉，我大一統！

寫完啦！我終於寫完啦！哈哈哈~