微軟、谷歌和蘋果的5G硬件大備戰_風聞

2019年5月6日至5月8日，微軟開發者大會Build 2019在美國華盛頓州雷德蒙德拉開帷幕。

2019年5月7日至5月9日，谷歌開發者大會Google I/O 2019在美國加州山景城的海岸線圓形劇場如期而至。

再考慮到6月3日至6月7日即將在美國加州聖何塞的McEnery會展中心舉行的蘋果WWDC大會，是不是有一種應接不暇的錯覺：微軟的關鍵詞是“責任和開放”，谷歌的殺手鐧是“人文關懷”，姍姍來遲的蘋果回馬槍是iOS和MacOS應用“大和諧”。

作為從桌面過渡到移動端的三大民用系統，Windows、Android和iOS已然擁有了各自龐大的用户生態，也因此它們的一舉一動總能引人注目；但是考慮到這三者近來的各種“小動作”：微軟市值破萬、谷歌中年危機，蘋果避實就虛，我們不難發現它們正在為自己曾經的“傲慢與偏見”買單；而這一次又一次的開發者大會很可能就是它們力挽狂瀾的最後機會，因為即將到來的5G時代是一把“雙刃劍”。

在這裏，我們就不綜述微軟和谷歌都在開發者大會上做了什麼，蘋果又會怎麼做；我們不妨一起來看看這三者針對5G時代的到來都準備了哪些“硬核”產品，以及這些科技產品的設計趨勢？

①

微軟

HoloLens 2

第四代操作系統

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Windows 隱退、Microsoft 重生、擁抱AI以及微軟即將涉足自動化機器人……這些固然對於微軟都有劃時代的意義，但對於用户而言可能最吸睛的還是 HoloLens 2 混合現實。

2015年1月，HoloLens MR頭顯與Window 10同時發佈。

2016年6月，微軟首次透露要把 Windows 變成下一代 MR 操作系統：把 HoloLens 系統開放給第三方廠商；不同於Magic Leap的虛幻和Google Glass的雞肋， HoloLens 一躍成為地表最強AR設備。

2018年10月，微軟推出 Dynamics 365 Remote Assist 和 Dynamics 365 Layout 兩個 app拓展 MR 頭顯協作功能。

2019年2月，微軟重返巴塞羅那MWC，在發佈會上正式宣發升級成為產品端+Azure雲+定製化解決方案的垂直場景應用型產品的HoloLens 2。

②

谷歌

Nest Hub

第七塊屏

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AI搜索信息流 、AI視覺入口、AI語音助手、幫助聾啞人士接聽電話、Android Q 針對摺疊屏手機進行適配優化這些固然能夠激動人心；但谷歌或多或少體會不到國人的痛，就像它一意孤行把更炫酷的AI能力鑲嵌進入Pixe。

至於這一次的壓軸產品，大概是帶屏智能音箱——Nest Hub，AI刷臉、Google能力集成（打電話、谷歌相冊，以及YouTube節目），再加上黑科技手勢識別，谷歌可謂是用盡了渾身解數。

至於谷歌和Nest之間長達十年的分分合合這是題外話，Nest Hub的意義不只是一款單純的“玩票之作”，它是谷歌“AI+軟件+硬件”新一代產品理念的“先鋒”。

③

蘋果

J290外顯

屏內生態

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網傳，這一次蘋果WWDC19除了iOS、MacOS、Watch OS三大系統更新，繼續完善自家的內容服務之外，很可能會有2013年後就沒有大更新過的“垃圾桶”Mac Pro模塊化電腦首秀。

允許用户自行升級顯卡和存儲容量固然令人驚喜，但更引人注目的或許是天風證券分析師@郭明錤 爆料的代號J290、6K分辨率，支持HDR的外接顯示器。

至此，微軟、谷歌和蘋果交出面向5G時代的三張答卷：

微軟想要打造Windows、iOS和Android之外的第四代造作系統——HoloLens混合現實；當然，我們並不否認HoloLens繼承了Window 10的衣缽並且青出於藍。HoloLens之於微軟的意義就像是在紅海之外開闢一條新的賽道，併為下一代的交互技術打下了基礎並做出一定程度的探索。

谷歌想要打造電視、電腦、手機、平板、筆記本、智能手錶之外的第七塊屏幕——Nest Hub帶屏智能音箱；至於它和平板有什麼區別，似乎只有音質上的本質差別。

但用户到底需不需要這塊“一廂情願”的屏幕，關鍵在於Nest Hub對自己的定位：辦公桌、手掌、手臂的位置就不用想了，卧室、浴室沒有它存在的空間，但廚房或許可以再搶救一下。

至於蘋果想要做什麼，由於硬件的錢不好賺了、就自然要賺軟件的錢，就像蘋果3月份“軟得掉渣”的發佈會；既然摺疊屏和5G都不好碰，習慣了後發制人的蘋果發幾個獨家軟件升級一下視覺體驗與民同樂自然就是最好的選擇。

而這一次Mac Pro和J290外顯的升級就有可能是蘋果對於硬件最後的信仰。

像蘋果這樣消極的優化自身，優化設計，竭澤而漁固然是一種解決方案；算不上更新換代，僅僅只是外觀設計。

像谷歌這樣取巧，企圖另闢生路固然是一種創新，但它的設計理念張力有限；談不上新物種，僅僅只是結構設計。

像微軟這樣積極的大膽探索，重新制定規則固然有風險，但也有站在風口的可能；而這，才算是研發設計。

我們不否認這三種解決方案各有優劣，還和企業的發展階段有一定的關係，但就設計的長期效益和社會效益而言，微軟它更接近未來！