“我985畢業,成了第一批被外企裁掉的中年人”_風聞
中国版大表姐-2019-05-12 13:34
來源:微信公眾號“拉勾”
第一家進軍中國市場的世界軟件巨頭公司Oracle宣佈將對中國研發中心的1600名員工“動手”。
這離上一家陷入裁員風波的電商巨頭亞馬遜不過短短20天。
從京東、滴滴、美團、小米,到亞馬遜、Oracle……裁員風波此起彼伏,2019註定是中國互聯網的黑色元年。
互聯網外企員工跌落神壇
風水輪流轉,遙想十年前,能在互聯網外企工作是多麼風光的一件事,多少人擠破腦袋想在IBM、微軟大樓中佔據1平米的小小工位。國內最頂尖的985技術人才都在那,不夠優秀的人才會選擇BAT。
可如今,隨着國內互聯網公司的崛起,那批早先被“淘汰”,只能去BAT的人異軍突起,混上了企業中、高管位子,逆襲成人生贏家。走前“前面”的人卻面臨丟飯碗的風險。
錯過風口 低位重來
根據拉勾招聘APP數據顯示,近些年,求職者往外企投遞簡歷的數量直線下滑,18年僅為16年的42.7%。且外企員工離職數量從2014年開始猛增,15年、16年迎來兩個小高峯,而後降低。這可能與2014是中外互聯網格局轉折點有關。
嗅覺敏鋭,在2013年、2014年跳出的外企員工恰巧趕上國內互聯網崛起的風口,發展普遍不錯,去向不乏騰訊、新浪、阿里這樣的大公司,而那些後知後覺的員工就沒這麼幸運了,他們多轉向了中小型互聯網公司。
被外企“扼殺”的頂端人才
值得一提的是,這些流出的外企員工有67.11%的人年齡分佈在26-35歲之間。其中31-35歲的僅佔28.81%。也就是説,在30-35歲這羣即將觸碰職業生涯天花板的人羣中,多數人選擇了安於現狀。
【外企職業天花板高,高齡羣體出走率低】
一方面,他們年紀稍大;另一方面,長時間呆在朝九晚五,工作生活兩手抓的環境,已無法適應國內996的節奏。發展比較受限。
被裁員工外跳有多難
我們再來看組數據。
【國外互聯網企業門檻放低,外企越來越留不住人才】****
自2014年以來,應聘者投簡歷到國內互聯網公司邀約率平均為0.79%,而外企邀約率高達4.21%,是國內的5倍多,招聘門檻降低不少。
【國內互聯網公司邀約率驟降,越來越難進】****
14、15年去往國內互聯網公司求職難度最低,邀約投遞率分別為1.95%、3.85%;17年驟降至0.44%,19年僅0.07%。
【國外互聯網公司門檻降低,邀約率平穩】****
而去往外企最困難的時候是14年,僅0.34%;15年16年猛然升至5.27%、5.04%,18年最容易,高達7.44%;受互聯網巨頭Oracle和亞馬遜裁員影響,19年降至2.58%。
由此不難得出,這些被裁外企員工欲再就業跳往國內公司,難度還是不小的。
外企養老 幻想破滅
2014年是中國互聯網產業的轉折點,大量國內互聯網企業崛起,企業招聘量、求職者投遞量直線上漲。
【國內互聯網公司更受人才青睞】****
國外互聯網公司簡歷投遞量則在2016年後迎來全面下跌。
【國內互聯網公司吸引力逐年下降】****
架構師沈世鈞在社交平台上對外企裁員發表過如下言論:
“在中國,外企是一個又愛又恨的存在,它既有温情、人性的一面,也有冷酷無情的一面。日常,它遵守法律,朝九晚五,在乎工作與生活的平衡,但在業務下行時,它又不分青紅皂白,一刀切的裁員。它既是加班成風職場中的一股清流,又是水土不服,不近人情的惡棍。”
就薪資而言,拉勾後台數據顯示,從外企向外跳的羣體中,年薪10K起的佔67.38%,20K起的佔25.39%。
而那些逆勢跳入外企的人羣,年薪10K起的佔53.18%,20K起的佔17.37%。不管是剛入職還是後期發展,國內互聯網企業給的待遇都要高於外企。
外企每況日下,如今,優質人才更加青睞BAT、TMD等國內互聯網公司,在外企也很難見到40歲以上的員工,外企養老已成過去式。
“自負”外企敗走中國
MSN、Uber、eBay、Apple、亞馬遜、谷歌、雅虎、肯德基、金拱門、優衣庫……回看這麼多進軍中國的外企,除了Apple,其餘互聯網行業的在中國都鮮有成功,他們多是大張旗鼓地進軍中國市場,然後灰溜溜的退出。除了政策原因外,更多的是沒有本土化。通俗點説是不接地氣,難聽點叫“自負”。
劉強東曾在訪談節目中坦言,亞馬遜在中國做不起來最核心的問題是亞馬遜對中國團隊缺乏信任。決策者都是沒在中國生活過的外國人,在轉瞬即變的中國區市場,如果一線員工沒有大規模的授權,業務發展是會出問題的。
用户感受較深的可能就是亞馬遜的物流慢;頁面過於性冷淡,沒有購買慾。另外,kindle的售後服務只能走郵件這種在中國早已淘汰的操作仍然延續至今,有點讓人費解。
“不授權、不信任”也是Oracle的毛病。Oracle創始人Larry Ellison去年接受FOX的採訪時直言不能讓中國培養出比美國還多的工程師。
他們雖是IOE時代的龍頭,但在中國雲計算普及的大趨勢下,未免反應過於遲鈍。意識到問題時,也只是通過簡單的買買買來搶佔市場,並沒有好好的吸收這部分收購過來的資源。
此番,Oracle業務調整後能否重上正軌,還是個未知數。
留不住人才,又不放權給一線員工,互聯網外企能否逆勢翻盤,不得而知。