我在樂視9年，親眼看賈躍亭一步步走向失控_風聞

來源：21世紀經濟報道

怎麼大風越狠，我心越蕩。

如果現在面對賈躍亭，你會想跟他説什麼？

“我就想問問他的汽車還能造出來嗎”杜軍説。聽到這個回答，我有些詫異，因為本以為他會回答諸如“能不能把欠我的錢先還了”。作為一個老樂視人，他這樣説一方面可能更想知道這個為之“工作”近9年老闆的最後結局，另一方面或許依然有一線種希望，期待賈躍亭在大洋彼岸能東山再起？

賈躍亭還有希望嗎？過去那個活躍在樂視的賈躍亭給他的員工留下了怎樣的印象？

杜軍加入樂視網時，公司（2010年8月上市）才剛剛上市兩個月，員工總共約200多人，主營業務也只有一個視頻網站。他的職位是視頻記者，當時的樂視網開始需要一些原創的視頻內容。

過去9年，杜軍見證了樂視網的興衰，他所在的樂視網娛樂中心，幾乎為所有樂視系業務都提供過拍攝支持。那時，中心人聲鼎沸，就像一個電視台。但現在，整個團隊已從鼎盛時期的近百人，縮減到只有幾個人。

對賈躍亭和樂視，杜軍有一種特別複雜的情緒。既有對早期樂視的驕傲，也有對樂視現狀的哀嘆；對賈躍亭的看法則褒貶不一，似乎很難一兩句話將其概括。不管怎麼説，杜軍從一個內部人的視角，展示了一個不一樣的樂視。

痴迷籃球

入職前兩年，樂視的規模還不大，杜軍和賈躍亭的接觸也十分頻繁。有一次，賈躍亭去外地參加為期三天的長江商學院培訓，杜軍去做攝像支持，期間碰面，賈躍亭叫出他的名字打招呼，至今讓杜軍印象深刻。

“賈躍亭給人的印象就是平易近人，沒有老闆架子”，杜軍説，賈躍亭遇人總是一副樂呵呵的樣子。

賈躍亭愛好籃球，喜歡科比，有一股痴迷的勁兒。以至於樂視的公司文化建設中，籃球成為了一個重要項目。前幾年，在北京的一些民間籃球聯賽中，樂視籃球隊待遇高、配備齊，一度建立起了“樂視王朝”，這是因為賈躍亭招了很多有職業背景籃球選手。

身披24號球衣的賈躍亭 受訪者供圖。來源：21Tech(ID：News-21)

“最開始，這些球員都被放在了行政崗位，後來他們打比賽出了成績。2013年的時候，有一次賈躍亭在花家怡園請他們吃飯，説要滿足一個願望，他們提出要去樂視體育，然後樂視體育就多了幾個記者。”杜軍説。

做行政的時候，這些人也沒有太多具體工作，最重要的事情就是每週五下午陪賈躍亭打籃球，如果不到要罰300元。但轉到樂視體育之後，這些人的專業背景反而在業務上有了用處，當時樂視網做的一些籃球節目很多便出自他們之手。

除此之外，打籃球也成為了樂視每次開大會的一項保留節目。“平時開季度總結會，最後都要以打籃球收尾。年末的公司年會，如果兩天，就是開一天會，看老賈打半天籃球，剩下半天聯歡。”杜軍笑着表示。

熱愛運動也讓賈躍亭的身體狀態保持不錯。16層的樂視大廈，他只要去單位就爬樓梯，幾乎不坐電梯。據21Tech(ID：News-21)瞭解，其實到了美國之後，賈躍亭依然堅持打籃球，直到後來腰有了一些毛病，才被迫放棄。

“老賈這個人不壞”

在樂視最高光的時刻，賈躍亭幾乎被“神化”，內部員工也對賈躍亭充滿了崇拜。“當時就覺得老賈太牛了，都有些不可思議。前期做影業、做電視、做體育都還好，後來又聽説要做地產，要造電動車，感覺他給我們灌輸的內容，都是我們認知之外的。“回憶起當時的情景，杜軍還依然有些興奮。 

2012年之前，賈躍亭很少公開對外，在公司內部也表現出不善言辭。直到樂視電視第一次發佈的時候，他才走到台前。“當時彩排的時候，老賈還在那背詞，看他當時的樣子我們都忍不住想笑。”

圖片來源：視覺中國

但後來，賈躍亭對發佈會變得駕輕就熟，不僅能夠抒發情懷，還敢於歌唱，那首《野子》至今讓人回味無窮。

2016年底樂視債務危機開始爆發的時候，很多人都不相信。直到2017年，債務問題蔓延到整個樂視體系，員工的班車、工作餐等都被取消時，這些人才真的意識到，公司出問題了。説到工作餐，杜軍稱，之前有中餐和西餐兩個選擇，“我對西餐印象特別深刻，是巴黎貝甜的三明治”。

聊到賈躍亭後來長居美國，並且在國內成為了“老賴”，杜軍沉默下來，片刻，還是説出自己的心聲，“老賈這個人應該不壞”。在他看來，賈躍亭欠下了龐大的債務並非故意，只是“後期在沒有能力把握那麼多業務和人力的時候，一種錯覺讓他以為可以。同時，他身邊也缺少真的可以託付的人，感覺所有人都在推着賈躍亭做出錯誤的決定，當問題真的爆發時，他已經無力解決。”

如今，樂視網暫停上市，賈躍亭卻遠在大洋彼岸一心造車。很多仍然在崗的樂視員工私下也會討論，公司如果最後退市對自己有沒有影響。而對於賈躍亭的消息，他們也時刻關注。

“公司內部太亂”

即便在樂視最輝煌的時候，接觸到公司內部的一些事情後，也會覺得它並沒有外界看起來那麼好。杜軍説，在他看來，“管理上的混亂”是掏空樂視的一個重要原因。而這種混亂，既有公司內部一直存在的嫡系關係的因素，更有後來大量空降高管的原因。

“比如我們部門有個同事，就是某劉姓高管的侄女。有段時間內部福利就是發橙子，實際上橙子都是他們親戚採摘的，因為採購的太多，很多後來都爛掉了。那會甚至我們完成一個任務，獎勵都是一箱橙子。”杜軍告訴21Tech(ID：News-21)，“該高管在公司內部的口碑也不好，不僅有一些桃色新聞，而且開會總是遲到。平時穿着很隨意，上班也穿着拖鞋。”

實際上，任人唯親似乎也是樂視骨子裏流淌着的血液，因為在樂視內部，賈躍亭親屬如哥哥賈躍民、妻子甘薇等都身居要職。在這樣的背景下，賈躍亭對嫡系關係以及元老作風的管理上，似乎確實難以下手，更或者，他根本沒意識到這種局面隱藏的風險。

如果個別領導的問題隻影響了一小撮人，那麼空降高管所產生的影響則波及到了絕大多數人。

杜軍舉例説，“某體育項目之前的內容都是派人去拍攝，但在一位高管空降來之後，就擅自規定不用派人了，而是進行採購，更重要的是，這個採購價格還遠遠高於市場。”

不僅如此，“該高管還招了很多不靠譜的人進來，簽了很多明顯不靠譜的合同。當時這些也沒人審核，或者説賈躍亭給了高管足夠大的權力，他們已經足夠拍板。”

杜軍稱，空降來的老闆確實都能帶來一些資源和關注度，但內部是有些排斥的。一方面影響了老員工的工作狀態，另外一方面，這些高管空降來之後，是否真的踏實做事也需要打個問號，“有些人來了就是圈各種資源。”

那也是樂視擴張最為野蠻的時期。比如樂視體育，經常以讓業界震驚的價格簽下一些版權，然後就開發佈會、融資。實際上，這些版權的價值可能沒有那麼大。

​果真“退市”怎麼辦？

直到今天，杜軍名義上的工作關係仍然在樂視網，因為他們之間的勞動合同並未解除，但實際上，他已經近兩年沒有為樂視工作過。2017年初，杜軍便想要離開樂視，但因為一些報銷、補償金等小插曲導致離職手續一拖再拖，也造成如今他與樂視藕斷絲連的局面。

幾天前，杜軍的樂視前同事發了一條朋友圈稱，“突然收到了24個月之前的一筆報銷，被前東家感動到了。”根據截圖顯示，這筆報銷金額是600多元。

這也讓杜軍又想到了自己被拖欠的賬款。過去兩年，杜軍一直都靠接一些私人工作維繫生活，期間，他迎來了自己的第二個寶寶，生活壓力也隨之變大，他想過再去找一家公司工作，但首先要把“舊賬”解決。

在樂視危機爆發之後，有人早早離開，也有人嘗試過堅守但最終也離開。但直到現在還有一部分人仍然在崗。杜軍告訴21tech(ID：News-21)，有些人沒有離開樂視，是因為出去很難找到其他更好工作，“早期來樂視的，有一批年齡比較大的，有工作經驗但學歷不行，現在出去很難跳槽了。”

杜軍説，雖然不知道欠款和離職手續能不能辦好，但他還是會繼續去辦。對於在樂視的9年，他還是心懷感激，“我喜歡電影，在樂視最輝煌的時候，我們去拍過世界三大電影節，在業內也有足夠高的地位。雖然現在很多活動一聽是樂視的，就不邀請了，但必須承認的是，我現在的很多工作都是得益於過去。“

對於樂視的未來，杜軍説，即便沒走的可能也已經不再抱有幻想，但對賈躍亭確實依然很好奇，只是沒人能預測最終會怎樣，或許只有時間才能給出答案。

2016年樂視年會的時候，賈躍亭説一定要唱蘇運瑩的那首《野子》，因為裏面有一段，“怎麼大風越狠，我心越蕩；我會變成巨人，踏着力氣，踩着夢”。

眨眼兩年過去了，同樣的那首歌，只是不知道賈躍亭心中的歌詞是不是變成這樣：“吹啊吹啊，我的驕傲放縱；吹啊吹啊，我赤腳不害怕；毀不滅是我，盡頭的展望。”