專訪中國移動原董事長王建宙:5G資費肯定低於4G_風聞
红豆奶茶大杯-2019-05-14 17:55
新浪科技 韓大鵬
4G改變生活,5G改變社會。
時至今日,沒有人會懷疑5G即將帶來的變革。物聯網、無人駕駛、VR……它所催生出的新興技術,正不斷刷新着人們對未來美好生活的想象。
無論是1月的CES、2月的MWC、還是3月的AWE,凡是與科技相關的大型會議,5G必然是出現頻率最高的詞彙。
運營商、網絡設備商、終端製造商……5G的標語隨處可見,一場關於5G的戰爭已經拉開序幕。
有人願意將5G變革稱之為托馬斯·庫恩的“範式改變”:這樣的改變尚存諸多不成熟,甚至不及上代技術的穩定性,但從長遠來看,它可以促使科學的變革,讓通訊翻開新篇章,即改變世界。
人們不禁懷揣疑問:5G到底有何優勢?哪些行業會帶來顛覆性的變革?資費相較4G有何變化?
值此之際,新浪5G特邀中國移動原董事長、全球移動通信協會高級顧問王建宙,為您帶來深度解讀。
在王建宙看來,摺疊屏是智能手機的轉折點,除了結構變化外,更深一層的意義在於,它取消了平板電腦和智能手機之間的界限,兩者融為一體後,將催生出更多新功能,這才是摺疊屏產生的意義。
同時,摺疊屏的難點不在屏幕,而是在底板和樣板,變更為塑料材質後,將牽扯到整個供應鏈,“這不是電子行業能夠解決的,這涉及到的化工、化學行業、高分子行業等等”。
而對於消費者更看重的資費問題,王建宙表示,第一,根據經驗來看,2G到3G、3G到4G,每升級一次就會下降一次,技術越先進單位成本越低。第二,可以預測的是,從4G變為5G以後單位的價格肯定是下降的,即每個G流量的價格肯定要下降,這一點是可以肯定的。
另外,作為中國移動原董事長,王建宙還為運營商提了些許建議。
他認為,在下一步開發中,運營商應該學習互聯網公司,把網絡的應用跟基礎網絡結合,觸達更多的用户羣,“另外,我還提議5G的網絡和資源共享,會產生很好的解決方案”。

█ 聊·摺疊屏
打破了平板與手機界限,但難點不在屏幕
**新浪科技:**5G的概念延續了很多年,今年為何會爆發?
**王建宙:**以MWC為例,我每年都去的,每次都會有不同的感受。2013的2月份,我第一次在MWC上聽到了5G這個概念,以後每年不斷的陳述、更新。今年最大的特點,我認為是5G的演示,它是在線下進行的演示,證明已經有了商用化的產品。
我個人我印象最深的有兩個展位,第一是遠程駕駛汽車,一輛車放在了郊外的廣場上,我對着屏幕就可以駕駛,這完全是一個實時的操作體驗,這證明5G的使用已經越來越成熟。
第二是摺疊屏手機。實際上,摺疊屏我在5年就看到過,當時是樣機,每年我都會問廠商手機能不能拿出來,對方每年都説不行,今年終於看到了,三星跟華為都分別推出了摺疊手機。
**新浪科技:**摺疊屏手機的意義是什麼?
**王建宙:**我本人是非常看好且看眾摺疊屏,它是智能手機的轉折點。在2007年iPhone出現後,智能手機基本上沒有發生大的變化,所謂的變化就是屏幕大小、相機拍照以及配置的改變。
但是,摺疊屏會是一個劃時代的產品,它改變了結構。簡單來説,它改變了屏幕大小,更深一層的意義看,他取消了平板電腦和智能手機之間的變化,把平板電腦和手機合為一體。所以我預期,摺疊屏全面商業化後一定會帶來新的功能,這是很有意義的一件事情。
**新浪科技:**摺疊屏在製造時有何難點?
**王建宙:**對於摺疊屏手機的製造難點,我做了一些調研。摺疊屏用的叫柔性顯示屏,這個技術在幾年前就已經成熟了。但始終不能商用化的原因是,並非屏幕問題,而是底板和樣板的問題,以前用的都是玻璃,機板也是玻璃,面板也是玻璃,現在改成了塑料材質,這就牽扯到整個供應鏈的問題,這不是電子行業能夠解決的,這涉及到的化工、化學行業、涉及到高分子行業等等。經過多年的努力,這個問題終於解決了。
**新浪科技:**如何看待摺疊屏的高價位?
**王建宙:**任何一個產品走向成熟都有一個過程,隨着使用量的增加,技術也會不斷發展,質量肯定會更好,價格也會更便宜。
很多人都認為摺疊屏手機放在玻璃罩裏,可看不可摸。我是實際體驗了華為的手機,感覺還是很好的。

█ 談·5G資費
真實使用感受快5倍,資費肯定低於4G
**新浪科技:**5G比4G快了多少倍?
**王建宙:**5G速度快,各有各的説法。我認為要用兩個指標來衡量,前提是按照國際標準來做比較。
第一個指標叫做峯值速率,進一步説叫下行的峯值速率。4G的下行的峯值速率是1G,也就是説每秒1G比特的傳輸速度,同樣的口徑下,5G可以達到20G,即每秒傳輸20G比特。所以,下行的峯值速率5G應該是4G的20倍。但是這只是整個基站的下行速率,跟實際使用的體驗完全不同。
第二個指標是用户體驗的速率,這個是用户手機上的真實體驗感受。它受限於兩個條件,第一是使用者多,個人的體驗速度會變慢;第二是與手機本身的性能有關。但是,國際電信聯盟又有規定,不管有多少用户,每個用户的速率不得低於100兆,即每秒100兆比特,如果低於100兆就不符合5G標準。
從目前來看,100兆應該是很快的速率了。大家知道,4G用手機下載平均速率是20兆比特,所以,5G和4G之間是5倍關係。
對用户實際使用的話,第一個感覺就是下載東西變快。從實際的應用來説,對發展視頻類的業務可能最直接,更多的視頻類內容可以呈現在手機中。
**新浪科技:**5G的資費會不會低於4G?
**王建宙:**具體的資費我現在還沒法做評價。第一,根據經驗來看,2G到3G、3G到4G,每升級一次就會下降一次,技術越先進單位成本越低。第二,可以預測的是,從4G變為5G以後單位的價格肯定是下降的,即每個G流量的價格肯定要下降,這一點是可以肯定的。
█ 説·運營商
應該多學互聯網公司,資源和網絡共享
**新浪科技:**5G將給三大運營商帶來哪些機遇?
**王建宙:**對運營商來説,我認為會是一個新的機會,當然也包含挑戰。除了一些基礎網絡服務以外,機會主要來自於應用和運用層面,目前來看,網絡跟應用價值相比的話,網絡只佔了5%,95%的價值是要通過應用表現出來。我現在比較看重的是行業應用,它的啓動會相對較快,例如自動駕駛等。
目前,有人提出要建立專用的5G網絡,在專用5G網絡裏,很多數據不用到雲端,直接就近可以處理這些數據,這些都是為了行業應用。我建議運營商一定要在行業應用上發力。
需要改進的地方,比如説運營商開發的應用只給自己的用户用,目的是增加用户的黏性,使網絡更具有競爭性,有人管這種模式叫捆綁。但反觀互聯網公司,它不管你是哪一個運營商的用户,任何運營商都可以用。
所以在下一步開發當中,運營商也應該向互聯網公司一樣,把網絡的應用跟基礎網絡結合,這樣可觸達更大的用户羣。另外我還提議5G的網絡共享,因為5G的標準是高度統一的,很難達到網絡基礎的差異化,如果能實現資源共享、網絡共享,則會產生很好的解決方案。
所以我堅決提倡,鼓勵運營商之間最大限度地開展合作和共享,這樣還可以降低成本。
█ 論·技術
仍需啓動毫米波,但優缺點明顯
**新浪科技:**5G在技術上還有什麼難點?
**王建宙:**從技術角度來説,肯定還要不斷完善。我個人認為,目前在毫米比這個方面,還要加快成熟的程度。現在所説的5G,大部分是指在6G赫茲以下中低頻段的,這個效果很好,相對來説建設成本也比較低。
但是它的問題是這個頻段嚴重的短缺了,如果要真正達到下行20G比特這個速率,還需要啓動毫米波,但是毫米波現在還不夠成熟。它的優缺點都很明顯,優點是波速比較窄,對於增強保密性有好處,此外還可以用很小的的天線。缺點是數據傳輸過程中衰耗很大,並且基站的覆蓋範圍比較少,這樣會帶來建設成本的增加,相對於中低頻段,目前毫米波還有一些問題需要基礎解決,目的是要擴大它的覆蓋的範圍,降低它的建設成本。

█ 講·產業
廠商要把握眼前利益與長期利益的關係
**新浪科技:**5G時代能否帶來真正的萬物互聯?
**王建宙:**答案是肯定的。移動通信從1G到5G都有不同的變化。從1G到2G,變化不算很大,是以話音為主的;2G到3G發生了比較大的變化,從話音變成上網數據的傳輸;3G到4G變化不是很大;而4G到5G會產生很多新的業務,而這些業務主要還是圍繞着萬物互聯,整個技術的發展無非是這些因素:處理的能力加快、傳輸能力的加快、存儲能力的增加等,5G所起的作用就是把傳輸加快了,所以必然會推動萬物互聯的出現,這次應該説是很大的變化。
**新浪科技:**5G芯片能否決定廠商的行業地位?
**王建宙:**芯片當然很重要。以智能手機為例,芯片應該是最重要的一個元器件,如果一個企業具備了芯片製造能力,則可以大大的提升實力。
目前有兩種情況,第一種是手機制造廠商自己開發的芯片,比如説華為、三星等等,第二種是有專業的手機芯片開發商來開發,比如説高通、聯發科等等,我認為這兩種方法是可以並存的。
**新浪科技:**哪些廠商在5G時代具備優勢?
**王建宙:**我們看到,每一代的移動通信都有當時的最強者,但是很多在後來都銷聲匿跡了,甚至破產或者被收購,為什麼會出現這樣的情況?我也經常在思考,對於一些廠商的看法,我現在正在寫一本書叫《中論世界移動通信》,從第一代移動通信到第五代,我不僅見證了而且還參與了,所以我想把我所瞭解的歷史記錄下來,並且做一些分析。
**新浪科技:**為什麼有些廠商會“消失”?
**王建宙:**這種情況比較複雜。簡單地説,很多人認為他們不注重創新,這導致它們走了下坡路,但實際情況是,每一個CEO都是希望通過創新使自己的企業更加強大,這是毫無疑問的。
所以我認為,真正的問題在於如何來處理眼前利益跟長期利益的關係,這是通信業管理層必須面臨的問題,就是説既需要眼前有很好的財務業績,同時又要投入到遠期的規劃中,既保持了業績增長,又保持了長遠發展,所以就涉及到前瞻力。
很多企業的垮台,我認為有一個共同點,就是過多地注重金融的驅動,所以在企業發生問題的時候,本來應該加大遠期的收入才能改變這種困境,但有些企業沒有這樣做,反而是為了眼前的利益,把自己的優質資產出售了,這樣企業很快就會垮台。他們沒有處理好眼前利益和長期利益的關係。
(新浪科技)