韭菜皆有一死，平台皆需侍奉_風聞

花兒街參考 · 出品  

作者 | 林默

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你見過的最霸道的總裁長啥樣？

包下三層商場，佈置成粉紅色，整上幾萬朵玫瑰向你求婚？不不不，這只是總裁，一點不夠霸道。

我心中的霸道總裁長這樣，他揮揮手“來啊來啊，做盆友嗎”，幾個月後，他臉一翻“滾遠點兒，我不能跟你做盆友了，跟你做盆友影響地球環境”。

你想解釋兩句，發現自己已經被他拉黑了。

你很委屈，發現他正滿世界發新聞稿，“我不跟她做盆友了，都是為了全人類，我這樣的總裁是很有擔當的”。

世界上真的有這樣的霸道總裁嗎？

小紅書瞭解一下。

2

5月10號，小紅書發佈《品牌合作人平台升級説明》，對平台上的粉絲量和月曝光量做出更高要求，粉絲數量不足5000、平均曝光量低於10000的KOL將被取消品牌合作人的資格。

這意味着，他們變成了小紅書的“ex—KOL”，他們將不能在小紅書上再接廣告、展開商業合作。

而幾個月前，小紅書為招募品牌合作人時，曾發佈過“粉絲數1000人以上，筆記平均曝光量超過1000”的標準。

這個招募讓人怦然心動，有人專門辭掉了工作，志在小紅書上開展一番內容創業。

但很快發現，創業也可以被失業。

據《中國企業家》報道，此次品牌合作人規則升級事件中，被取消資格的KOL已經達到了12000人，合格的僅約5000人，並且大多是明星和頭部網紅。

在動手清洗KOL前，小紅書一直在被“在小紅書上代寫代發一篇虛假種草筆記僅需十幾元”、“小紅書現9.5萬篇煙草軟文”等，關於小紅書草筆記造假、存在大量軟文的話題吊打。

一刀切了數量眾多的小KOL們，不問對象有罪無罪，無疑是給了一個爽利的交代。

一時間，“天台上站滿了小紅書的KOL”。

但天台上的KOL並沒有給小紅書帶來多少壓力，因為天邊很快出現了祥雲。

“CNBC發佈2019年顛覆者50榜單，小紅書位列全球第十”的消息，輿論場中迅速壓倒了小紅書清洗KOL的事件。這是一個人人向大佬低頭的時代。

小紅書清洗KOL的事件，甚至顯得充滿正義感和使命感，小紅書創始人瞿芳在接受媒體採訪時表示，“小紅書的內容生態是為用户而生的，我們所有的規則，從建立到迭代，都是為了保證我們的內容對用户的有用性”。

3

會使用“招之即來，揮之即去”這一江湖必殺技的，不只小紅書。

2016年12月，開始試運營的網易考拉海購商城啓動，開始在全國範圍內招募個人店主。

當用户在商城消費一定金額（788-899元），即可獲得店主資格。好友在店鋪購物，店主可獲得4%-20%比例的佣金；邀請一名好友成為店主，可以直接獲得200元，還可以獲得好友店鋪收益的25%作為獎勵。當時網易打出的廣告語是“網易招店主啦，躺着就能賺錢”。

《新聞晨報》當年的採訪顯示，有人788元購買了3瓶裝皇家金獅紅葡萄酒，成為“終生店主”。後來發現，這款紅葡萄酒曾在網易考拉海購商城銷售過，一瓶紅酒只要19.9元。

但想想還是把19.9一瓶的紅酒湊合喝了，畢竟成為了“終生店主”，躺着就能賺錢了。

當時網易給店主們算過這樣的賬，“如果你是一個5000人團隊老大（假設直推100人、每個直推下面又有50人），第一部分收入：邀請他人開店收入，直推代理獎勵100×200+間推代理獎勵5000×25=145000元；第二部分收入：零售返傭。每人一年要海淘40次，每一次要花300元，即每位客户每年海淘12000元，按最低返傭3.5%算，每個代理可以至少發展朋友圈裏200人來考拉購物（每天不到1個人），自己店鋪零售返傭+直屬代理的零售返傭+團隊獎勵=120924000元（其中團隊獎勵佔大頭）。平均每個月超過1000萬元，而你最開始只投入了788元！”

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是的是的，這是網易考拉海購商城的材料，並非來自林瑞陽的微商面膜團隊。

這麼熱烈的賺錢項目只持續了6個月，2017年6月6日，網易考拉海購商城宣佈，當天19時正式停止網易考拉海購商城項目。

一天後，網易宣佈，一個全新的社交分享零售項目“網易推手”正式上線。而網易公司，“誠邀每一位店主加入網易推手項目，成為榮譽推手”。

這顛簸的被來回換老公的命運，除了網易的“終生店主”，只有三傻能懂了。

與網易考拉店主相比，推手無法取得考拉店主那麼高的返傭，而成為推手只需要購買售價為299-399元的禮包，禮包內容為網易考拉、網易嚴選或網易工廠店的在售商品。

關於為什麼關停考拉店主，轉向推手，網易給出的理由是，“為了給予用户一個統一的、更好的體驗，網易公司決定關停微商城項目，推出網易推手項目”。

都是為了用户，看着眼熟不眼熟。

有考拉店主向網易提出了退錢的要求，但網易回應稱“由於店主資格是網易考拉海購商城用户購買高返傭商品後附贈的，且商品已超過7日無理由退貨期限，因而不適用商品退款處理”。

還記得你788買過的那三瓶紅酒嗎？

299買的網易推手，遊戲規則也沒有天長地久。

今年3月20日，網易推手發佈聲明，將於3月22日開始暫停對網易考拉商品的推廣，請推手們集中去推來自網易嚴選的產品。

考拉那邊總有雅詩蘭黛啥的告我，你們還是專門去我比較賺錢的網易嚴選，幫我做流量吧。

有推手錶示，當時願意買個禮包註冊推手為的就是購買考拉產品時獲得“自買佣金”，網易嚴選的商品不好推廣。

4

2018年1月，滴滴向快車司機推出了一種“Di享卡”，一年交12888元，每一筆訂單返現34%，每單 500元封頂。

在“Di享卡”賣了兩個月後，滴滴將活動規則修改為，每一筆訂單300元封頂。

滴滴客服給快車司機的交代是，“你們拿不到的，改不改對你們影響不大”。

滴滴還是比網易實心眼兒的，沒有説是為了乘客。

5

在一個立法修改尚且有個徵求意見稿公示的時代，來自互聯網的平台們，刷出了“規則一經發布，立即生效”的存在感。

網易考拉海購商城，在2017年6月6日公告稱，當天19時正式停止網易考拉海購商城項目運營。

小紅書的品牌合作人在看到平台的通知後，打開網頁發現自己已經失去了品牌合作人的身份，變成了“ex-品牌合作人”。

在新規被輿論蒸煮了一天後，小紅書不得已做出讓步，將升級的時限放寬一個月。

瞿芳亦反思了關於前期溝通不足的問題，但她反思的是“這次我們在媒體端的前期溝通確實不足”。

誰的地盤，真的就可以這樣肆意做主嗎？

早在2015年4月，商務部發布的 《網絡零售第三方平台交易規則制定程序規定（試行）》曾做出規定，“網絡零售第三方平台經營者制定或修改的交易規則，應當在網站主頁面醒目位置公開徵求意見，並應採取合理措施確保交易規則的利益相關方及時、充分知曉並表達意見，通過合理方式公開收到的意見及答覆處理意見，徵求意見的時間不得少於七日”。

小紅書可以推説與KOL的合作關係，只是商業推廣，不在交易規則的範圍內。

網易電商更可以推説，他們沒有修改交易規則，而是直接終止了一個平台的交易規則。

而無論對於小紅書的KOL，還是網易的推手，他們為平台貢獻了流量，卻與平台不是僱傭關係，勞動法不保護他們。他們按照平台的規則盤算自己的生意，卻與平台沒有協議，合同法也不保護他們。

他們在完成了自己對平台的階段性歷史使命之後，就被平台一刀切掉，話都不多廢一句，畢竟，吃飯的時候，誰也不跟菜多説話啊。