華為“B計劃”：科技自立於極限生存之境_風聞

文/鄧海建 來源：荔枝新聞客户端

　　“備胎芯片”一夜轉正，未雨綢繆一步大棋。

　　今日凌晨，華為海思總裁何庭波發文致信員工稱，超級大國不留情地中斷全球合作的技術與產業體系，做出了瘋狂的決定。在毫無理由的情況下，華為被列入了美國商務部工業和安全局的實體名單。為了兑現公司對於客户持續服務的承諾，華為保密櫃裏的備胎芯片“全部轉正”。

　　前情提要世人皆知：5月16日，美國商務部工業與安全局(BIS)將華為列入“實體清單”，這也意味着，美國禁止華為公司在未經特別批准的情況下購買重要的美國技術，並在國家安全的基礎上有效地禁止其設備進入美國電信網絡。沒有美國政府的許可下，美國企業不得給華為供貨。

　　超級大國的小算盤很簡單：妄想重演當年的中興事件，遏住核心技術的咽喉，斷了原料供給的生路。

　　可惜，人算不如天算，天算不如防患未然。

　　人們未曾料到：順風順水的華為，竟為極限生存儲備了一攬子“B計劃”。數千個星夜兼程的日子，未必有星辰大海的壯麗，卻有篳路藍縷的艱辛；數千計科技難題的攻關，成就保險櫃裏的“備胎”，亦鍛造諾亞方舟的希望。

　　如果將華為海思的這份員工信做“閲讀理解式”的劃重點，起碼有兩重顯而易見的意思：一是面對全球合作技術產業鏈的“至暗時刻”，中國企業即便沒有“王炸”，起碼也不會被動得大亂方寸。二是超級大國的“翻手為雲覆手為雨”，不啻給全球企業上了一課，惟有技術自立方不至於受制於人。

　　華為海思的“備胎”，當然配得上朋友圈的點贊和熱搜榜的留言。2018年華為營收突破千億美金，這是電子行業第三家突破千億的企業，前兩家分別是蘋果和三星。在智能手機的銷量上，華為手機全球銷量突破2億台，雖然落後於三星和蘋果，但其去年的增長率為33.6%，而前兩位基本上呈下滑疲態。更重要的是，華為在5G技術等領域的一枝獨秀，不談讓競爭對手“瑟瑟發抖”，起碼讓經濟霸權有所忌憚。在這個萬物互聯的世界，在這個風雲激盪的時代，一夜轉正的“備胎芯片”與其説是華為海思的絕地反擊，倒不如説散發出中國企業自立圖強的萬丈光芒。

　　“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。”這是振聾發聵之語，亦有警世恆言之意。高性能計算、移動通信、量子通信、核心芯片、操作系統……網絡信息技術是全球研發投入最集中、創新最活躍、應用最廣泛、輻射帶動作用最大的技術創新領域，亦是全球技術創新的競爭高地。如果核心技術始終在別人手裏，那麼，制裁與報復、打壓與排擠的達摩克利斯之劍遲早會從頭頂上掉下來——差別只是時間而已。尤其是在中國數字經濟規模達到31.3萬億、佔GDP34.8%的時候，儘快扭轉核心技術卡脖子的被動局面，更當成為中國大企業的使命自覺。

　　沒有核心芯片，機器就丟了心臟；沒有操作系統，機器就失了靈魂。如果核心部件和系統都是舶來品，那麼，製造一隻高端手機也只能“賺一捆大葱的錢”。拋開所謂的“修昔底德陷阱”不談，值得注意的是，全球供應鏈在政治博弈面前向來脆弱不堪。

　　不是每家企業都要有“B計劃”，但任何市場主體都該“把飯碗端在自己手上”。積土而為山，積水而為海。惟其如此，貿易“退羣”或政策“變臉”的風險，才不至於成為企業滅頂的災難。

　　今天是5月17日，國際電信日。我們不妨把華為海思的這封信，視為中國企業科技自立於極限生存之境的一則現實寓言。

（作者鄧海建：杭州電子科技大學新媒體傳播研究員）