通過數字化賦能業務，推動數字經濟蓬勃發展_風聞

@電腦報 羅世浩

“數字領航·智繪未來”2019 Navigate 領航者峯會上，紫光旗下新華三集團重磅推出數字大腦計劃，以此為核心，新華三集團副總裁、數字化業務部總裁孫德和針對數字化業務部以及智慧城市等相關問題進行了現場講解。他相信，通過數字化賦能業務，未來數字經濟將蓬勃發展。

新華三集團副總裁、數字化業務部總裁孫德和

城市數字大腦，是智慧城市3.0的最終答案

智慧城市並不是一個新的概念，從信息化時代就有數字城市的建設目標，到互聯網時代又有無線城市，直到數字化時代則明確了智慧城市的理念。

新華三認為，新型智慧城市是數字經濟助力城市調整結構和創新發展的集中載體，在建設過程中須以組織和機制保障為基礎，以智慧城市頂層設計為藍本，以各領域的業務需求為前提，以未來可持續發展為目標，合理有序地開展新型智慧城市的建設和運營。

孫德和表示，新華三的數字化業務，就是智慧類的業務。智慧園區，未來社區、智慧街區、智慧教育，都在這裏，是智慧城市的一個細分。今年數字化業務部的核心任務是兩個開放，第一個是對內開放，通過數據驅動的智慧類的業務，拉動公司所有的產品，並整合進方案裏。第二個是對外開放，全面引入合作伙伴的應用、產品、整體解決方案。

作為新華三數字大腦計劃在智慧城市建設中的落地呈現，城市數字大腦強調城市自身全棧式能力中心的構建，以完整的城市數字化基礎設施、豐富且可控的數據資源、多樣靈活的智能能力、統一標準的對外接口打破智慧城市建設的現實困境，並結合數字化業務部門的終端支持，實現城市服務的後端重塑、中台智合和前端融合，作為統一的智能中樞向城市管理者、城市從業者與城市居民提供智慧服務，這就是新華三在智慧城市3.0時代，給出的最終答案。

智能＋一網兩通三次的未來城市業務格局

智慧城市建立過程中，又會產生新的問題與新的挑戰。孫德和告訴我們，實際上新華三用新的目標和新方向來解決這個問題。新方向主要分為三點：一：眾智成城 共治共享；二：機制重塑 打破界限；三：智能決策 監管閉環。在新目標上，建設以人為本的智慧社會，宜商宜居為目的，共治共享為手段，體制機制為保障。

為實現這些新目標，應對這些變化，孫德和認為城市將形成“智能＋一網兩通三中心”的未來城市業務格局，並對其作了解釋。

首先一網，在城市觸達側構建一張城市超級管理網（泛在互聯的智能感知網絡—源自粵港澳大灣區規劃），實現政務外網、視頻專網、物聯網、互聯網等多網融合。

其次兩通，構築兩類全融合的市民服務和城市治理超級應用，然後針對市民服務的便民服務通，包括政府行政審批業務、水電煤氣地鐵公園等民生服務、金融信貸容缺審批、先看病後付費等綜合服務。

最後針對基層治理，形成城市網格通，融合城管、綜治、政務服務、社區管理、基層黨建、應急指揮、社區調節等等各類社會基層治理統一功能，精細化治理。

在城市管理端，將形成三個新型中心，已經比較成熟的政務服務中心、尚在起步的城市治理中心和產業經濟中心。通過構建基礎資源、主動安全、統一運維等數字化能力，共建共享，用數據和智能為市民、政府和產業服務。

厚積薄發的數字化業務

孫德和表示數字化業務部要打造數字大腦計劃的業務能力平台，大數據本身需要研發的沉澱和積累。在數字化業務部成立之前，新華三也在大數據領域積累了多年，在平台側和數據利用能力有較成功的經驗。

在數字化轉型時代，數據相關的工作比重越來越大。智慧城市、企業數字化轉型、數字政府等都是圍繞數據的能力集。所以新華三希望數字化業務部，通過更好地把握數據能力，帶動數字基礎設施建設，提升智能數字平台對智慧業務的支撐能力。

雖然數字化業務部成立只有四個月的時間，但得益於過去大數據相關業務的積累，數字化業務部落地的案例都是全國頂級的案例。新華三幫助紫光雲打造的天津濱海的智慧濱海，有數十個智慧應用，再加上雲、大數據、基礎設施等一整套解決方案，新華三全面支撐客户從數據的採集，到數據的加工建倉建庫，形成決策分析的工作。

孫德和告訴我們，數字化業務部今年更多的還是要踏踏實實做一些樣板點，順應未來整個數字經濟產業的大趨勢，讓更多的業務能夠落地，比如智慧社區、智慧街區等。