中國第一代互聯網巨頭隕落，世間再無盛大網絡_風聞

前不久，盛大遊戲宣佈，啓用“盛趣遊戲”作為公司新的品牌主體對外開展經營。

那個曾讓無數少年在網吧裏熱血沸騰的盛大公司，那個曾讓無數人痴迷於網絡閲讀的盛大公司，那個曾傾心於打造中國“網絡迪士尼”的盛大公司，與我們漸行漸遠，正式走入歷史。

盛大網絡，生於1999，卒於2019，一代互聯網巨頭傳奇隕落,享年二十歲。至此，世間再無盛大網絡。

 傳奇 

1999年，距離中國的互聯網元年1994年僅僅過去了五年。這一年，中國的網民數量剛剛達到890萬人，上網計算機數量僅有350萬台，大部分地區還是互聯網荒漠。

同樣是在這一年，年僅26歲的陳天橋辭別了讓無數人眼紅的證券公司工作，與自己的妻子、弟弟一頭扎進了互聯網創業的大潮，開辦了盛大網絡公司。

最開始的日子裏，盛大過得並不瀟灑，人手緊缺、投資方撤資。兩年之後，陳天橋孤注一擲，用賬面上僅剩的30萬美元爭取到韓國網絡遊戲《熱血傳奇》在國內的運營代理權，一戰封王。

這款現象級的網遊成為了初代網民的遊戲啓蒙，在個人計算機尚未全民普及的年代創造了多項紀錄：同時在線人數最高的時候多達65萬人，註冊這款遊戲的人數更是超過千萬。一款遊戲養活了學校旁邊大大小小的網吧，許多80後、90後的逃課經歷就開始於《傳奇》，頗有萬人空巷之勢。

盛大也通過這款遊戲開啓了網絡遊戲商業模式的創新：以網吧為節點推廣銷售，在遊戲過程中“遊戲免費、增值服務”付費，並通過點卡進行收費。這一商業模式也被隨後的騰訊、網易等遊戲廠家所模仿和繼承。

《傳奇》獲得了巨大的商業成功，上線一個月就實現了盈利。到2003年，盛大的收入已經達到了6.33億元，淨利潤接近收入一半，而《傳奇》則成了盛大公司的聚寶盆和印鈔機。

嚐到甜頭的盛大公司，又先後或代理運營或自主研發了包括《龍之谷》《泡泡堂》《夢幻國度》在內的多款熱門網遊，成為當時互聯網遊戲排名第一的企業，而這一排名直到2009年才被騰訊反超。

2004年，陳天橋帶領盛大公司在美國納斯達克成功上市，成為中國第一家在美上市的互聯網遊戲廠商。與此同時，資本市場亦回贈贈給年僅31歲的陳天橋一頂“中國首富”的桂冠。

在中國互聯網的起步階段，騰訊公司由於深陷抄襲風波而受到各方責難，阿里巴巴的淘寶網剛剛成立、為爭奪中國市場與美國的eBay公司打得不可開交，新浪則因為董事會長期混戰而忙得焦頭爛額。而陳天橋和他的盛大公司則抓住機遇，迅速崛起。憑藉遊戲帶來的豐厚利潤，營業收入和經營利潤實現了快速增長，在相當長的一段時間引領了中國互聯網企業的發展。

彼時，盛大公司的江湖地位無人撼動，陳天橋本人也被稱為“互聯網一哥”，甚至當馬雲因為從盛大公司挖走時任財務總監張勇時，還要到陳天橋家中專門致歉。

出道即巔峯。誰也不曾想到，那家成立於上海一套普通三居室裏名為盛大的企業，僅僅用了幾年之間便大放異彩、光芒四射，成為傳奇。

 築夢 

伴隨着網絡遊戲的興起與風靡，對於網絡遊戲的批評與指責也從未停止。《人民日報》更是在頭版點名盛大公司，直斥網絡遊戲成為青少年的電子鴉片。

儘管網絡遊戲是盛大公司的“現金奶牛”，但陳天橋本人對網絡遊戲並不熱衷，只是當成賺錢工具。他本人也曾表示，傳奇不是一個好遊戲，但盛大是一家好公司。其實在陳天橋的心中，還有一個更為宏大的夢想，那就是打造中國的“網絡迪士尼”，形成自己的文化娛樂帝國。

一邊是遊戲業務持續輸血，一邊是在其他領域招兵買馬、攻城略地，盛大公司開啓了“網絡迪士尼”的築夢之旅。

2004年，盛大收購當時影響力最大的互聯網文學原創網站—起點中文網，打響了在網絡文學領域擴張的第一槍。隨後，紅袖添香、榕樹下、瀟湘書院等多家網站悉數被盛大收之麾下。

資本化運作、集團化經營，此時的盛大控制的文學網站涵蓋仙俠、言情、玄幻等各個創作領域，誕生了包括《鬼吹燈》《誅仙》等一系列優秀作品，捧紅了唐家三少、天蠶土豆等一眾網絡作家。鼎盛時期，一度佔據網絡文學近八成的市場份額，成為中國互聯網文學當之無愧的“扛把子”。

借用李清照“雲中誰寄錦書來”的詩詞，盛大成立了雲中書城，專門負責網絡文學的對外經營銷售。同時，自主研發了中國第一款電子書閲讀器—錦書Bambook。至此，“網絡迪士尼”的文學板塊基本搭建成型。

盛大很早就有做家庭娛樂的想法，把家庭電視升級網絡終端，將互聯網內容搬上電視，同時實現個人電腦、手機、電視機的互聯互通。2005年，盛大耗資4.5億美元推出了盛大盒子，將看電影、網頁瀏覽、廣播、遊戲等多各個功能集於一身，圍繞“家庭互動娛樂”這一主題積極構建自己的生態系統。現在看來，盛大盒子比如今的小米盒子、天貓魔盒在佈局上更先行一步。

築夢之路自然少不了技術研發的支持，2008年，在陳天橋的支持下，其胞弟牽頭創立了盛大創新院。成立之初，創新院就被寄予厚望，以一流的薪資從全國各地招徠數百名一流的互聯網技術人才，為盛大的整體戰略保駕護航。幾年之間，先後開發了盛大網盤、萬能鑰匙等一系列產品，同時孵化出了雲計算創新院、語音創新院、搜索創新院、多媒體創新院四個機構，成為助力盛大發展的重要引擎。

此外，盛大還併購了遊戲對戰平台浩方和邊鋒，收購當時領先的視頻播放網站酷六網，與湖南衞視合資成立華影盛視，在市場上左突右擊，合縱連橫。

內容上以文學、視頻、遊戲為填充，硬件上有錦書Bambook、盛大盒子做支持，技術上依靠創新院加持，盛大的“網絡迪士尼”之夢呼之欲出。

 折戟 

如果將盛大的“網絡迪士尼”佈局比作拼圖遊戲，當把所有業務版塊拼在一起，會發現少了一角，缺的這一角就是門户網站。

盛大覬覦新浪的門户網站已久。2005年2月，盛大率先宣佈，通過一致行動人已經購買了新浪接近20%的股票。盛大的行動引起了新浪管理層的警覺，隨後發表聲明表示不歡迎盛大入主新浪。

最後，新浪祭出殺手鐧“毒丸計劃”，迫使盛大放棄控股新浪的計劃。收購門户網站失利是盛大公司第一次在資本市場折戟，也成了盛大難言的痛。

時候，盛大文學、視頻板塊也出現裂隙。由於經營理念不和，起點中文網的創始團隊和盛大派來的職業經理人產生矛盾。最終矛盾大到不可調和，以吳文輝為首的創始團隊從盛大出走，轉身投向騰訊。

酷六網曾經是排名第一的視頻分享網站，被盛大收購後，其創始人李善友與陳天橋出現嚴重的戰略分歧。最終李善友從酷六網辭職，酷六網也逐漸從領先淪為平庸，退出了頭部視頻網站之間的競爭。

承載盛大光榮夢想的“盒子計劃”發展亦步履維艱。家庭寬帶速度緩慢，製造成本居高不下，內容相對匱乏，單個售價更是超過五千元，在試點城市無錫銷售時，第一個月僅售出20台。2006年廣電總局出台規定，禁止未經許可將互聯網內容在電視上進行播放，一紙禁令成了壓倒“盒子計劃”的最後一根稻草，給了盛大致命一擊，再無回天之力。

應該説，盛大的發展戰略還是非常超前的，但是生不逢時。美國的Apple TV誕生於2006年，但是當時美國的互聯網發達程度遠超中國。即使現在風靡市場的各類盒子，也是得益於網絡技術的迅猛發展，無論是從基礎寬帶支持還是內容製作，都提供了極大便利。但是那時候的盛大，顯然不具備這樣的條件，無奈從先驅變成先烈。

2012年，成立三年多的盛大創新院迎來最大一次調整，創新院的部分項目被關停，部分員工被變相裁員。同時，創新院的編制整體劃入盛大無線。熱熱鬧鬧開場，冷冷清清收場，創新院的調整似成為盛大由盛轉衰的轉折點。

 輓歌 

併購新浪失敗，創始團隊出走，夢想被現實扼殺，為盛極一時的互聯網帝國蒙上了失利的陰影。

2011年，盛大公司業務開始進行重大調整，在美國上市的盛大網絡啓動私有化進程，正式從美國退市。2012年，邊鋒和浩方遊戲平台以35億元的價格被出售給浙報傳媒。2014年，早已名存實亡的盛大創新院宣告正式解散。同年，盛大網絡出售盛大遊戲所有股份，而陳天橋也辭去了盛大遊戲的所有職務，從此大路朝天、各走一邊，再無交集。

2015年，已經是騰訊文學負責人的吳文輝主導了對盛大文學板塊的合併，成立閲文集團。從招致麾下到反目出走，再到轉身收購，吳文輝完成了一個完美的逆襲。

2017年，散落在全國各地的盛大離職員工組織了一場主題為“激昂鬥志，不負盛年”的“盛鬥士大會”。許久沒有露面的陳天橋從澳大利亞通過視頻與現場進行交流。視頻中的陳天橋兩鬢斑白，他表示，雖然盛大的創新業務不在，盛大的運營業務不在，但是陳天橋還在，盛大還在，自己和盛大願意把資源、把資金投給離開盛大繼續奮鬥的盛鬥士們，幫助他們創業。言語間頗多感慨，臉龐上寫滿悲欣交集。

曾經無比榮耀的各大業務板塊，或被拋棄，或被解散，或被轉賣，傳奇帝國轉瞬間分崩離析，業務人員各散天涯，空留輓歌在上空飄蕩。

 尾聲 

盛大公司並沒有消失，但他已經遠離了互聯網世界的中心；陳天橋在商業上也沒有失敗，在2018年的富豪榜上，陳天橋家族依然以320億元的身價高居第82名，但那個昔日的盛大網絡已經不在了。