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17個月虧損38億 瑞幸卻成全球最快上市企業 市值近60億美元

成立僅17個月、遞交招股書24天后，瑞幸咖啡（Luckin Coffee Inc.）今日正式上市，在速度上刷新中國企業赴美上市的紀錄，併成為全球最快IPO公司。紐約時間5月17日9:30，瑞幸咖啡正式在美國納斯達克掛牌上市，募集資金6.95億美元。瑞幸首日開盤價報25美元/ADS，較發行價17美元/ADS上漲超過48%，逆市大漲。

截至2019年3月31日，瑞幸咖啡共計擁有2370家自有門店，累計交易客户超過1680萬，賣出超過7000萬杯咖啡。瑞幸也在招股書中提及，已成為中國第二大及發展最快的咖啡品牌。高效的擴張和亮眼的銷售數據也為其拉來星巴克二股東貝萊德的投資。成立僅17個月，瑞幸已經實現3輪共計5.5億美元融資，再加上多項融資租賃、抵押貸款，共計籌資64億元。

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1、瑞幸確實一直在挑戰大家的常識，上週小編還在質疑瑞幸如此快速燒錢補貼獲客加瘋狂開店模式，雖能快速跑馬圈地，但是否能夠安營紮寨、持續經營。但至少美國資本市場是相信中國的咖啡市場即將爆發，相信瑞幸就是這場大片的新主角，來主導這個風口。2019年4月份，瑞幸甚至還獲得了星巴克二股東貝萊德的投資背書。瑞幸成立17個月光速上市，成了全球最快上市的企業，速度確實夠快。

納斯達克上市流程

據悉，2018年在美上市中國企業33家，2017年為17家。上市流程，在納斯達克市場走完上市流程的時間，一般在6-9個月。上市成本，納斯達克的上市費用大概為100-300萬美金。上市標準，納斯達克對申請上市的公司沒有經營年限和盈利情況的要求。納斯達克高科技股的平均市贏率為30~40倍。2007-2018.10，納斯達克退市企業2662家，退市率7.6%。

2、瑞幸團隊雖來自神州租車，但對於咖啡行業的痛點以及該品類市場的機會點還是做了深入研究的。大眾消費品類市場中，一般有老大品牌，必有老二品牌。第二品牌的市場份額和利潤理論上是有機會做到第一品牌的一半。而之前星巴克佔據了單一寡頭地位，老二的位置空缺。瑞幸品牌通過差異化定位，抓住了咖啡“價格太貴”、“購買不方便”兩大痛點。並碰瓷星巴克，對標星巴克，在品牌營銷上和資本故事上，蹭了星巴克的影響力，佔領了用户心智。

3、有人説瑞幸是咖啡界的“摩拜、ofo”，但如果瑞幸模式：“標準化快消品+資本+補貼+通過線上線下圈用户流量池+用户裂變+變現盈利”的互聯網空軍閃電戰打法，能夠應用成功，倒是在快消品領域樹立顛覆性玩法案例。餐飲領域快消品，傳統打法都是先小規模驗證商業模式和盈利能力，再在盈利的基礎上進行復制、擴張，推進一城又一城，像“喜茶”、“奈雪”都是這樣的打法。

4、小編月初通過下載瑞幸APP，免費去門店領取了一杯咖啡，喝完就把APP卸載了，雖然，瑞幸想將用户流量和數據導入自家平台，但是除非是瑞幸的重度用户，目前很多消費者是不會在手機裏安裝非平台型的APP，而佔用手機空間。

三隻松鼠過會，IDG苦等七年 回報可超300倍

5月16日，在資本市場的大門前苦苦等候兩年多以後，電商休閒零食品牌三隻松鼠終於成功過會。三隻松鼠股票計劃在深交所創業板上市，擬公開發行不低於4000萬股，募資14.37億元，用於開設線下體驗店等。

早在2015年的D輪融資之後，三隻松鼠就把上市提上了日程。2017年3月三隻松鼠首次遞交招股書，這之後變故重重，歷經簽字律師辭職、發審委叫停上市審核，直至2018年6月才開始再次IPO排隊。三隻松鼠和它背後的IDG、今日資本、峯瑞資本在漫長的等待之後得到的是相當豐厚的回報，A輪投資的回報倍數在300倍以上。IDG最初的150萬美元，將獲得4億美元或更多的回報。

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1、又是一個家被資本策劃、催生出來的獨角獸企業。2011年底，IDG資本合夥人李豐找到在詹氏堅果公司內部創立殼殼果電商品牌的章燎原，他告訴章燎原：你出來幹，我投你錢。之後的A輪融資裏，IDG向章燎原投了150萬美金。這麼一個偏遠三線城市草根人物被李豐挖掘出來，説明投資機構對於賽道，對於創業者判別的眼光是毒辣的、也是敢賭的。

2、“站在風口豬也能飛起來”，在2012年前後，淘寶平台開始誕生了一批細分品類中的B店大品牌，如果不是章燎原被李豐挖掘出來，可能會有其他堅果類電商品牌跑出來。他們在對的時間做了對的事情。

3、零食賽道目前已經殺成紅海，其競爭對手有百草味、良品鋪子、來伊份，而洽洽食品2018年年度股東大會上宣稱，公司將全面定位堅果領域，下決心“all in堅果”。

京東戰略投資的「小熊U租」再獲數億元B輪融資，國家級基金入場

5月16日，IT辦公設備運營商小熊U租宣佈完成數億元B輪融資，國家中小企業發展基金和東方富海領投，老股東達晨創投和前海長城跟投。12個月內獲得4輪融資。

前3輪分別為：2018年5月，京東和達晨創投領投的億元A輪融資，2018年12月京東追投的數千萬元A+輪融資。2019年3月，達晨創投和前海長城投資的1.5億元Pre-B輪融資。

小熊U租的主營業務包括辦公租賃、回收處置、技術服務、資產管理SaaS軟件等，目前已建立了“租賃+回收”的產業閉環。官方資料顯示，小熊U租的IT設備回收業務已覆蓋互聯網企業Top100中的86%，包括騰訊、百度、阿里巴巴、京東、今日頭條、華為、愛奇藝等頭部公司。

本次融資將用於建設智能服務體系及推進全國服務網點佈局，進一步提升“2分鐘響應、20分鐘上門、2小時內修復故障”VIP級服務覆蓋半徑，增強客户服務體驗。

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1、去年小編已關注到該公司獲得京東A輪投資的新聞，主打IT辦公設備租賃業務的小熊U租找到3C電商巨頭京東的資本加持，不僅獲得了大品牌公信力的背書，京東供應鏈和物流的支持，及平台客户流量的導入。產業資本投資上下游產業鏈上的優質創業項目的案例越來越多，因為產業型資本背後對產業既有深刻的認知，又能在產業鏈上對創業項目進行賦能。

2、該項目，12個月內能獲得4輪融資，表明未來明星級創業項目融資節奏加快，其發展速度與融資速度成正比。

3、To B類型的業務在近幾年，越來越受到頭部企業和資本的關注，隨着To C市場的各個細分領域殺出獨角獸企業，市場競爭越發激烈，市場份額留存空間狹小。

4、IT辦公設備租賃是千億級市場，與歐美成熟的IT設備租賃市場相比，國內市場滲透率還很低，增長空間巨大。該賽道在未來很可能跑出獨角獸項目。

3家互聯網巨頭公司面臨發展瓶頸

Facebook：據外媒報道，社交網絡巨頭Facebook仍在受到一年多前劍橋分析公司數據醜聞的影響，因為多名前招聘人員表示，很多求職者拒絕了曾被認為是美國最佳工作場所的Facebook的工作機會。在斯坦福大學、卡內基梅隆大學和常春藤盟校等頂尖商學院中，Facebook全職職位對應屆畢業生的錄取率已從2017-2018學年的平均85%降至去年12月的35%至55%之間。降幅最大的是卡內基梅隆大學，那裏的畢業生錄取率降至35%。

因為最近幾年Facebook的隱私泄露事件造成的風波，不少專家認為Facebook應該拆分成多個獨立的實體，通過商業實體上的隔離來實現數據獨立和合理使用。

谷歌：上個月谷歌剛剛公佈了第一季度財報，谷歌母公司Alphabet營收增速創下2015年以來的最低水平。谷歌當季廣告營收307.2億美元，低於預期的314.8億美元，同比增速僅為15%，遠低於去年同期的24%，創下2015年來新低。谷歌幾乎所有的收入都來自廣告，顯然核心廣告業務的增長乏力讓這家科技巨頭面臨着可能崩盤的高危風險。目前，無論手機還是雲計算都不足以成為谷歌新的增長引擎，而谷歌押注於未來的其他賭注一直在大把燒錢。

百度：百度上市以來首現季度虧損，2019年利潤將繼續承壓。百度的第一季度業績“不好看”：營收雖同比增長15%至241億元，但仍低於市場預期；淨虧損3.27億元，這是百度上市以來首現季度虧損。受財報影響，百度盤後股價重挫10%。

百度由盈轉虧，主要是因為核心業務（搜索與信息流廣告）營收增長乏力，而成本支出Q1卻大增。內容（投資愛奇藝和百家號信息流內容）、流量獲取、帶寬成本的同比增速都在40%左右，春節紅包活動也推高了百度Q1的營銷費用。

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1、在互聯網時代，谷歌、百度通過做搜索引擎，分別佔據了美國、中國網民流量的入口，有大流量的地方就有生意可做。那個時代，他們來錢真的很快、很容易，曾經李彥宏在公司年會上感慨，還有什麼生意賺錢能力比得上百度廣告業務。但是進入到移動互聯網時代，流量入口，被各大新興的APP平台給分流了。所以，他們開始佈局新的流量入口，百度搞出了百家號、百度文庫，投資了愛企業，谷歌投資了Youtube。

2、都開始佈局AI人工智能技術，谷歌、Facebook和百度走向商業模式上的趨同，很大程度上是因為它們的核心都在於“連接人與信息”。移動端屏幕尺寸的限制，對精準分發有了更高的需求，而引入機器算法的信息流恰好滿足了三巨頭對原有的信息分發模式的變革需要。

3、小編曾有段世界要送孩子去圍棋啓蒙班學習，關注過圍棋的規則和下法。在圍棋博棄中，棋手很注意“眼”的“做活”，“眼”的佈局有時不僅會挽回局部的敗勢，甚至還可為取得全局的勝利奠定基礎。圍棋講求“做活”，也就是做“活眼”的技術，而且至少要有兩個“眼”在一起才叫“真眼”才能做活。這個道理在企業的業務佈局上也是相通的，最好有兩個以上的盈利產品，產品之間還能相互賦能，所謂“狡兔三窟”，企業的活眼多，生命力就強。像阿里與騰訊兩大巨頭在這方面就做得很好。

作者：氫創社

來源：氫創同城（ID：hcsooChina）新零售影響力自媒體！