“不要煽動民族情緒！”彰顯任正非大智慧_風聞

日前，華為創始人任正非接受中央電視台、人民日報、新華社、環球時報、澎湃新聞、觀察者網等國內媒體羣訪。（以下采訪文字來源：https://www.guancha.cn/economy/2019_05_21_502541_s.shtml）

而任正非這次接受採訪所透露的信息，其中的大戰略、大才俊，十分值得研究和學習。

那麼在這裏，我總結了四個方面，在下文分析。當然任正非整個回答的內容十分廣泛，絕非四個方面就能概述。我所總結的四個面是我印象最為深刻的四個方面。以我個人之見加以剖析，也歡迎大家討論。

一、關於民族情緒

任正非：“那我的小孩用蘋果，就是不愛華為了？不能這麼説……不能説用華為產品就愛國，不用就是不愛國。華為產品只是商品，如果喜歡就用，不喜歡就不用，不要和政治掛鈎。華為畢竟是商業公司，”

我們先來看民族情緒這段。可以看出來，任正非是對煽動民族情緒非常不認可的。這也就是任正非強的關鍵之一。

當此之際，民族/愛國情緒高漲，稍微操弄以下，利益何止億計？但是任正非能夠剋制住，可謂勝過常人萬倍。而想要做到這一點，必須要明白三個條件：第一，民族情緒如水，水可載舟亦可覆舟。第二，華為是商業公司，要爭取商業利益。第三，爭取最大的潛在市場。

情緒是什麼？來得快，去的也快，所以不能穩定。今天可以是華為，明天可能就是別的公司。利用民族情緒的利益，等情緒轉移，自然也就沒有了，這不是長久的利益所在。同時，情緒是感性的，是不講理的。不講理就意味着沒辦法解釋，也沒辦法悖逆，只能順着。如此一來，華為等同於被民族情緒綁架。而這恐怕也就是貿易戰之後華為新一輪的危機。

華為是商業企業，他的目標是商業利潤，不是供民族情緒滿意，而商業利益恰恰是需要理性才能得到，而這種商業利益，和民族情緒卻未必相符。也不用太遙遠的例子，只需要看看美國就是了，特朗普操弄愛國情緒，然後美國農民就倒黴了，支持特朗普就沒錢賺餓肚子，不支持就是賣國賊，這讓美國農民是無可奈何。也沒辦法解釋，解釋也沒人聽，反對特朗普就是賣國賊。就是這個情況。

再比如聯想。前幾年5g投票門事件。今天冷靜下來之後，捋一遍當時經過，我們就會發現，各個基本上都是按照自己的企業利益投票，華為方案也有美國企業支持，這些美國企業也是賣國賊？美國企業的方案華為也支持過，華為也成了賣國賊了？顯然是不可能的。為什麼偏偏聯想被罵的這麼慘？一個重要的原因就是聯想一直在用民族企業來賺取利益，而華為沒有，和愛國掛鈎是菊粉的事，華為官方從來沒這麼幹過。所以用民族情緒來賺錢，最後必然要滿足民族情緒，否則反彈將會非常的大。

而華為絕對不願意冒這個險，誰能保證下一次再碰上什麼投票之類的華為出於自身利益投個美國企業方案不會變成今天聯想的樣子？我説過，民族情緒是不理性的，情緒起來了沒人管你是不是真代表所謂的“國家利益”、“民族利益”，也沒人聽你解釋。所以聯想一年之後才澄清。要知道，民族情緒要求的那個愛國，可不是真的理性的愛國，而是一種近乎妖魔化、絕對無暇的愛國，不容許有一點瑕疵，有了就會被推倒，萬人唾棄，而這種例子數不勝數。華為可受不了這麼個折騰，一旦被民族情緒裹挾，正常的商業手段都將成為被審視的對象，那華為還搞不搞生意了。

而菊粉各種和愛國、民族掛鈎，其實也讓很多人不滿意。説到底，任正非説華為產品就是個商品，喜歡用就用不喜歡用就不用，是非常正確的。逛逛貼吧或者知乎什麼的，總會有人説華為手機卡，拿着愛國情緒坑錢之類的話。華為手機卡不卡，我自己用的vivo，沒用過華為，我也不知道。但是如果存在，那麼對華為來説就不是什麼好事，本來就是個商品質量問題，可能是買到了水貨，可能是自己使用不當，或者就是巧了什麼原因都有可能，但是直接拔高到了愛國問題，這種變化會直接挑動情緒對立，使得本來可以成為華為用户的人，徹底成了路人。

事實上沒有誰喜歡被綁架的感覺。“支持XX就是愛國”，就一種典型的道德綁架。這種道德綁架利有多大反彈就也有多大，風險就也有多大。

我之前在討論有關華為的時候，一直在強調華為最大的危機不是貿易戰的封鎖，不是技術危機，而是增長危機，華為的工作強度決定了華為必須高薪資，而高薪資則給企業帶來了很大的成本壓力，就必須通過高增長對沖，一旦增長停滯、甚至衰退，華為將難以承擔成本，進而將可能導致華為的崩潰。因此，華為就必須選擇長期的利益，而非短期利益，要去尋求最大可能的市場潛在用户，而不是挑動情緒賺快錢，會去尋求合作共贏，而不是一個人吃幹抹淨。

任正非這一次表態，已經非常耀眼的顯示了他的遠見和智慧。

二、關於美國企業

任正非對美國企業的態度可以説是不錯了。當然，有句話叫事能做絕話不能説絕。華為就是實踐者。

包括谷歌在內的美國企業，做法確實沒什麼問題，特朗普不讓賣了，我們當然就沒辦法賣。這個時候罵美國企業其實沒什麼用，準確的説，特朗普就是讓華為罵美國企業，使得這些企業間矛盾升級。

特朗普一紙禁令，華為買不到東西，也拿特朗普沒轍，可以説是一肚子委屈。美國企業賣不了華為東西，賺不了錢，也拿特朗普沒辦法，也是一肚子委屈。這個時候兩邊誰先開始罵，那絕對就是一場口水仗。雖説這種口水仗之於企業間合作到底能有多大影響不好説，但是顯然對華為及相關的美國企業來説，嫌隙就有了，就大了。之後即便禁令取消，華為或者美國企業想要修復關係也得費一番心思。

而如果是華為帶頭，那就更厲害了，在如今的情勢之下，相關的美國企業一旦被華為率先指責，那麼其在華業務必然大受影響。而如此一來，美國企業生誰的氣？華為。但是美國企業應該找誰算賬？特朗普。此所謂金蟬脱殼是也。

但是華為看得清楚明白。事實上任何企業向海外擴展業務，都不可能只靠自己單打獨鬥，特別是華為這種相當業務和精力在基建行業的企業，就更要求同海外相關企業的良好關係。所以任正非不僅不指責美國企業，還要説美國企業的好話。現在的情形下，美國企業顯然不是也最好不是華為的敵人，而應該成為特朗普的對立面。因為這些企業同華為是有相當利益關係的。當然高帽子看看就好，但是美國企業也確實在遊説白宮，這些企業就是團結的對象，也是未來繼續合作的對象。

所以任正非也説還會買美國芯片產品。此舉就是給美國企業許以口頭承諾，現實利益可能隨着時間而變為沉沒成本，但是未來利益就像掛在驢前面的胡蘿蔔，會勾着美國企業想辦法。

有人説了這是不是代表華為對自己的產品沒信心？當然不是。芯片這個東西，就得承認西方比中國更先進，而中國追趕的步伐不夠快，因為芯片不僅僅是錢的問題，還是經驗技術的問題，是產業鏈的問題，更是教育的問題（所以任正非後面要談教育）。西方比中國的積累厚太多了，一時半會全面追上是不可能的。同時，也因為西方積累厚，所以在一些問題上特別是細節上，可能就會比華為處理得更細緻，用起來或許會更好一些。那麼有好的當然要用好的。華為自己的備份也在用，兩相對比，取長補短，這才是彎道超車的手段，而不是閉門造車。所以華為需要西方芯片產品來給華為做對比。

何況華為是商業企業，若是西方芯片便宜獲取容易，為什麼不用呢？華為可不是造不如買的主，自己的芯片也在用，自己的產品也在提升，但是有利潤為什麼不賺？留足了空間給自己的產品足矣。

但是我認為任正非恐怕還有更多的想法，比如合作研發，比如混合使用，加強華為同美國企業的聯繫性。美國搞華為不心疼，華為又不是美國企業，但是美國企業因此而受到重大損失，美國可就心疼了。而這幫資本家可不會管什麼愛國之類的虛幻玩意，人家盯的就是利潤。而華為也可以藉此機會學到更多的東西。這也就是為什麼任正非説美國企業教明白了華為怎麼走路的道理。

三、關於教育

有些話是被噴還是被捧，和語言本身沒什麼關係，只和是誰説的有關係。

“但是我們有幾個人在認真讀書？博士論文真知灼見有多少呢？”這確實是中國的問題。不過我感覺敢這麼明目張膽的説話的，除了任總也沒幾個人了。

基礎科學着力不足，這是中國目前的一大教育困境。而這種困境同學生沒什麼關係，倒是和有關方面關係重大。

比如學閥勢力。帶頭和導師對上投其所好學術造假，對下則作威作福壓榨剝削，對整個科研環境造成了非常壞的影響。更不用説其他的歪風習氣。

而更主要的則是基礎科，學的收入待遇。這個最要命。剝削也好、壓榨也好總還是有熬出頭的那天，而如果對基礎研究人員友好，跳槽就是一樣養家餬口不耽誤。然而現實是，養活自己都費勁了，更不要説娶妻生子。用愛發電是不能長久的。這一輩人用愛發電可以，下一代也用愛發電？早晚沒人。

而高科技的基石是什麼？基礎科學。如今人類在應用科學飛速發展，應用技術上像中國阿里巴巴等為代表的企業更是一日千里。但是基礎科學卻進展緩慢。

任總能夠看破錶面繁榮而直擊根本，眼力自不必説。敢説真話、説實話，更是體現了一個真正的企業家的擔當。

除此之外，從任正非所談來看，除了指出中國基礎科研不足之外，也有要招兵買馬之意。面對着美國的制裁，最好的解決方案就是提高自身水平，提高自身水平的最根本的方法就是加強自身科研實力。所以華為恐怕是要全球範圍內招攬科學家、研究者，共同發展共同進步。

而説到基礎科學，倒是讓我想起了《三體》。可能大家對這本科幻小説的“黑暗森林體系”更鐘情，但是這本小説的初心，其實是要求重視基礎科學。小説裏面人類的遭遇，其實都反映了大劉的一個想法，基礎科學落後，其他的掙扎最終也是白費力氣。

四、關於華為

説來慚愧，雖然我是學管理的，但是現在也基本上把管理學的那點東西都還給老師了。所以關於企業管理的內容我就不説了。

但是通篇看下來，任正非這一次談話，可以説繼續印證了的我之前的判斷，華為最大的潛在危機，是增長危機。

而對危機的預防措施，我大概的梳理了一下，可以總結為四條：

第一，加強奮鬥。華為工作強度大但是工資高是世所公認，在此基礎之上，時間上的奮鬥已經基本上到頭了。而華為的奮鬥重心應該是進一步放在了加強奮鬥的效率上，比如更加針對客户需求等等。

第二，加強研發。通過在研發上的投入，實現華為在某一些市場的領先地位，由此可以賺取更多的超額利潤，並且也為華為進一步壯大奠定堅實的基礎。痛死這個基礎將利於華為的競爭和保持領先地位。像滾雪球一樣越滾越大。

第三，加強合作。通過合作，減少華為擴展海外業務的阻力，降低不必要的成本。通過合作，進一步加強華為的研發能力，也帶動整個市場的發展，實現互利共贏。進而維護良好的企業關係。

第四，不賺快錢。快錢一時爽，公司火葬場。華為的一切都和快錢無緣，如果賺了快錢，雖然賬面會非常好看，但是將會對華為的企業文化造成致命的打擊。快錢就如同毒品，用了就上癮。帶來的受益雖然驚人，卻不過是虛幻的，短暫的。快錢帶來的驚人收益，會誤導有關人員，使其偏離正確的銷售方向；快錢帶來的賬面，一會誤導高層的戰略判斷。最可怕的是，一旦整個公司陷入了快錢旋渦，就再也出不來了，而最終只能給企業帶來災難性的後果。所以為什麼任正非不要華為煽動民族情緒？因為煽動的民族情緒就是快錢，現在是掙了，以後呢？前面説過，華為最大的的潛在危機是增長危機，需要的是長期且健康的增長，而非快錢的短暫增長。

以上四個方面是我印象作為深刻的四個方面，姑且在此拋磚，以待大家珠玉。