從華為被封鎖看中國部分高端產業的“危”與“機”_風聞

  宏觀看，我們目前可以把中美經貿戰爭分為兩個階段，從去年美國發起對中國的貿易戰開始到現在的19年5月，是戰前的排兵佈陣、陣前喊話和小股兵力試探的時期。陣型拉開了，不打是不可能的，想不打就只能一方被嚇倒然後主動投降。不投降，那就一定會開戰。從5月份起，戰爭大幕正式拉開，美國人現在集中火力開始攻擊中方陣營的突出部，也就是以華為為代表的一批在全球市場具有優勢競爭力的高技術企業。

  國內一直有很多人而且直到現在還認為只要有足夠的妥協中美經貿戰爭打不起來，甚至天真地認為當今世界的市場和貿易規則都是西方人制定的，他們總不會把自己搞出來的規則扔了吧？更有甚者認為中國只要自斷手足，美國便不會趁勢追擊。

  這就是筆者要談的“危”。我們對美國人發動戰爭的決心，對美國採用卑劣狡猾手段的認識不夠，反應看似沉穩，實則被動遲鈍。

  美國對華為的封鎖手段已經遠遠超出了經濟領域，這是一國政府直接出手採用政治強制力發起攻擊，這不是華為一家公司只憑借市場手段就能應對的，而且這場戰爭不只發生在中美兩國之間，目前已經波及英國、日本和中國台灣等美國的僕從，相信這個範圍還會繼續擴大，甚至擴展到整個西方世界。不應該認為這只是華為自己的事情，或者是大疆、海康威視等在市場規則內遇到的危機，本質上這是國家實力的對撞，是政府之間調兵譴將爭取主動權的戰爭。所以這一回合勝負不是看華為這些企業怎麼做以及做得如何，而是要看中國政府如何反擊以及反擊的效果如何。企業只能爭取戰術層面上的主動權，政府力量才是贏得一場戰役的關鍵。政府不能有效發揮作用，企業即便有戰術優勢也會失去。

  但國內目前的狀況，政府處在投鼠忌器的尷尬境地。這就是經貿戰爭中第二個“危”。

  美國發動貿易戰不過是為以後中美全面對抗做鋪墊。我們很多精英甚至決策者一直以為只要中美經貿上實現深度捆綁，美國會因為採取對抗政策造成自身嚴重損失而不會徹底翻臉。這種深度捆綁政策確實在過去起到了穩定中美關係的積極作用，如此一來會形成一種錯覺：雙方都投鼠忌器，因而關係不會壞到哪兒去。

  我們輕視了美國走對抗道路的決心。貿易戰，就是美國決心跟中國解綁。但美國的解綁目前看來只是單方面解綁，擺脱美國對中國的經濟依賴，但不讓中國擺脱對美國技術和標準的依賴。為此美國資本家集團可以放棄眼前的利益跟中國的產品和部分市場脱鈎，中國卻仍然允許美國的專利技術和標準統治中國市場和技術生態。單從手機市場來説，除華為之外的其他手機企業都是高通、谷歌這些美國專利技術和標準的馬前卒，更不用説網絡領域那些在美國上市的企業。美國為什麼不制裁聯想、阿里和一幫子獨角獸？聯想、小米這類企業事實上已經成為美國專利技術和標準統治中國市場的有力工具。他們一直在幫華爾街塑造中國的市場生態。

  所以現在的情況就是：我們下不了壯士斷腕的決心。中美經貿深度捆綁變成了中國單方面投鼠忌器，這是很多人始料未及的。只要存在美國技術和標準對中國市場的決定性影響，中國經濟力量就不能擰成一股繩，就必然陷入內鬥、各自為政的狀態。我們現在不敢對外國關鍵性企業實施有力的制裁和對等反制，就是因為自己內部牽制力量太強大，巨大的利益讓所有人不敢輕舉妄動。

  當然中國不是沒有優勢，政府對國家力量的掌控才是中美經貿戰爭成敗的關鍵，能不能放棄僥倖心理堅決主動地運用國家力量來塑造以本國技術標準為主導的市場生態？如果能做好這一步，中美經貿戰爭就能成為中國擺脱美國製約，超越美國的最大機遇。

  如果能以產業政策為導向促成關鍵領域自主的產業聯盟推行自己的技術標準，就能解開筆者上面所述的困局。比如將相關企業聯合起來組建通信-計算產業技術標準聯盟，企業聯合出資發展國家標準的計算架構和指令架構，就像現在華為所做的，一套軟硬件標準打通手機、平板、電腦、家電、汽車、智能AI產業鏈，所有企業共享，完全可以掌控5G時代萬物互聯的技術巔峯，實現對國外優勢產業的全面超越。其中可以給五年緩衝期，促成國內企業轉移架構，改變ARM、安卓、微軟和英特爾等美國企業主導中國市場生態的現狀。如此一來，中國企業尋求自主發展也就有了明確的目標和動力，改變各自為政一盤散沙的狀態。這樣的技術標準聯盟還能支持無人機、汽車特別是新能源智能汽車、航空等關鍵產業領域的自主創新，從而為後貿易戰時代奠定角逐全球的堅實基礎。