中國的IT企業，需要考慮聯合起來了，在戰略上考慮相互協作分工_風聞

   面對美國針對性封鎖，現在看應該有類似中芯國際這樣的企業會支持華為，但這還是不夠的，因為美國想打壓的整個中國的信息產業發展，華為被打壓下去的話，並不會讓國內其它企業有什麼好處，因為這樣的打壓意味着以後國內產業仍然在產業鏈中低端，隨時會被老美卡脖子。所以，當前華為和國內相關企業，都得思考未來產業該如何發展，自己該在什麼領域發力。

   我們都知道中國的信息產業是“缺芯少魂”，但現在中國的IT企業卻在同質競爭，譬如華為在手機整體和服務器上和眾多廠家都有競爭，這樣其實不利於產業整合，也不利於解決“缺芯少魂”的問題。我們可以對比看美國，雖然美國的IBM、HP、SUN等公司早期也都是自己造從芯片到整機整個體系，但是這種自己覆蓋所有垂直體系的做法最後還是遇到了很大問題，因為信息科技能夠發展起來的關鍵在於信息要打破孤島，而打破孤島的最佳做法就是開放，開放以後才能互聯互通，才能讓更多企業、用户都介入，從而形成巨大的生態體系，依靠生態體系贏得競爭優勢。典型的是Intel和微軟這兩家公司，一個專注做芯片，一個專注做操作系統和軟件，都開放給其它領域企業去使用和開發，從而做強做大。而一些完全靠自己垂直整合的企業，由於生態系統的封閉性，最終造成的結果是市場越來越小，而且由於一家企業很難在各個方面都做強，結果是技術得不到聚焦，各方面發展都面臨問題，就逐漸被淘汰。

   當下華為的特點就是大而全，華為是從通信、網絡、服務器、手機、個人電腦等全覆蓋，而且很多東西都是內部研發採購而不對外，這就非常像美國以前的IT公司，而不是像Intel、高通和微軟這樣的公司，在短期這是有利於一家公司自己發展，但不利於整個IT生態的建立。所以，華為有必要考慮聚焦在芯片和操作系統這個領域，而將利用芯片和操作系統集成等工作讓其它公司去幹，這樣就能更好的建設生態體系。

   如果真的的國內企業之間能夠形成上述所説戰略合作，那麼在科技戰上就會形成有機的整體，這就好比打仗不同兵種之間的相互配合，而不是現在的像是一盤散沙的企業，看上去每個企業似乎在國際上排名都還可以，但實際上都存在弱點很容易被打垮或被卡脖子。

   在如何進行戰略合作方面上，具體做法很多，譬如華為可以考慮成立多家合資企業，或者將部分產業出售給其它企業，同時華為也併購國內一些芯片和操作系統企業。相信在商業上是有辦法來解決這些問題。現在需要的是各個企業認知到相關問題並能夠真正聯合起來，而不是互相直接沒有配合而是內鬥。如果我們的企業能夠在戰略上相互分工協作，這將會是一個令人生畏的力量，也能夠更好的打贏科技戰。

--------------編輯補充—————

在評論區有各種説法，我想説明的是，如果華為芯片開始外售，國內企業肯定會採購，因為國內企業也會擔心被美國卡脖子，所以不用擔心沒市場。而華為芯片開始外售後，將會對美國芯片廠商市場造成很大影響，這樣就真正打痛美國公司。目前看，最大短板在於芯片加工，目前中芯國際要量產14nm，距離7nm還需要時間，這個短板能夠解決，其它方面基本不是問題了。