德國陸軍參謀本部精神的淵源和特點——從毛奇到施裏芬_風聞

【國防科學技術大學 碩士研究生 楊傑】

德國陸軍參謀本部是二次世界大戰德國軍方的精神策源地和戰爭的實際指揮部。自毛奇以來，參謀本部的工作作風及其內在精神就開始影響全軍，逐漸成為德軍的精神核心。作為擁有 20 世紀上半葉世界上最強的陸軍參謀本部，其成為各國軍隊模仿的範本和兩次世界大戰後被嚴格限制的核心部門，甚至被寫入戰後和約。這不正是其重要性的體現嗎？本文試從其精神產生的淵源中探求其特點，以期得到一些有用的啓示。

一、參謀本部的精神淵源

1. 參謀本部的理想主義時代在拿破崙戰爭以後，歐洲也有一個長時間的和平期。由於前期戰禍連年，國家的經濟都大受損失，各國都忙於經濟上的復興，對戰爭的重視大不如前。

而此時的德國軍隊並沒有放鬆對戰爭的研究“ 辦公室戰略”正在走向前台。技術的進步改變了軍人所處的世界，它也為專業人員提供了施展才乾的機會和空間。在軍事領域，從長遠觀點看，這也意味着那些默默無聞的軍事人才 ———總參謀部軍官的興起。

在太平無事的歐洲，德國參謀本部發展了起來，概括地説，它是沙恩霍斯特和克勞塞維茨的嫡系子孫，其精神上的祖先可以追溯到腓特烈大帝以及德國民族反抗外國侵略者拿破崙的決心。

此外，它還與格奈澤瑙有重要關係。本文着重以其中最主要的兩位人物的思想為依據進行研究。沙恩霍斯特在反抗拿破崙的戰爭中，建立了最原始的參謀本部。

這是一個注重才能而不論出身的地方，給出身不是貴族的人們提供了一個展現才能的機會。靠着這一點，它吸收了相當多的人才，這裏麪包括了克勞塞維茨、利林施特恩等。他們大多是富有激情且勇於創新、竭盡全力去工作的知識青年，為整個軍隊注入了新的活力。鑑於當時的條件，沙恩霍斯特認為德國處於一個強敵包圍的板塊中，要完成國家統一的任務就必須實行義務兵役制，組建後備軍。

這在當時的條件下是一個創舉，它打破了軍官由有身份的貴族擔任的格局，成為德國崛起的先決條件之一。沙恩霍斯特還將自己的創意灌輸到參謀部中，他一直致力於部隊的組織建設，在全軍新建立了師一級的參謀部門。

特別是他認為軍事知識和理論都有其需要和價值，理論以規律和原則為基礎，並能對於古今名將的成功提供解釋。因而他要求整個參謀部都要認真研究歷史，從歷史中去吸取經驗。

這實際上也是他建立參謀部的初衷。此外他還對軍官進行培養，讓他們掌握戰爭的基本規律和知識，這樣，參謀部逐漸成為軍隊的精神中心和高級軍官接班人的教育中心，後來許多德國軍事家都自稱是他的弟子，這也許是他留給德軍最大的影響。克勞塞維茨就是其中受益最大的人，可以説克勞塞維茨的全部理論都是以沙恩霍斯特的思想框架為基礎的。而克勞塞維茨的思想又成為以後德軍發展戰略的藍本。

從此，具有了創新和平等精神的參謀部成為一個培養精神的學校，也是一個錘鍊品質的熔爐。克勞塞維茨在世的時候，從來沒有躍居過高位，但他是一個標準的冷靜、好學、恬淡深思的軍人，他寫成了一部不朽的傑作 ———《戰爭論》。

這本書實際上是由他的弟子毛奇統一德國以後才真正地讓世人所認識而風靡全世界的。克勞塞維茨的思想基本上都體現在這本書裏了，它完全是一本戰略哲學書，更多的還是要得益於它所體現的精神，從中雖很難學到關於戰略本身的東西，但它卻站在一個歷史的高度成為軍事學上的經典。

而這正是作為總參謀部這樣的全局性的決策機構所必須具備的。冷靜、好學、恬淡、深思因此成為每個參謀本部人員的標準，他的弟子毛奇以及後來的施裏芬就是其中的典範。重要的是，克勞塞維茨把心理力量的分析視為戰爭研究的核心，完全超越了其時代。

這也成為後來德國參謀本部選拔人才的一個重要考量方面，可以説正是嚴格的參謀人才的挑選才造就了強大的德國參謀本部。此外克勞塞維茨留給參謀部的也許就是他關於戰爭規律的認識 :一方面他努力研究歷史以探索規律 ;另一方面他又提出戰爭是很複雜的事情，不可能將其簡單化成一套法則或教訓，只有天才始能掌握。這種實事求是又充滿辯證的觀點使讀過他的書的人受益匪淺。

沙恩霍斯特和克勞塞維茨所處的時代是參謀本部的理想主義時代，他們從戰略、歷史、哲學的角度證明了參謀部存在的必要。儘管人們開始看到參謀本部的作用，但它更多的還處於一種萌芽階段。

他們為參謀本部及其人員制定了許多基本原則，雖未真正地建立一套機制併產生實效，但卻為參謀本部走向歷史的前台、為德國軍隊的崛起奠定了理念基礎。

2. 參謀本部逐漸成為軍中驕子，走上歷史舞台19 世紀 50 年代隨着歐洲政治形勢的日益緊張，像參謀本部這樣的中央軍事策劃機構的意義就日益突出。

1858 年毛奇成為德軍總參謀長，開始了用他的工作作風和思維影響整個參謀部，甚至整個德國軍隊的過程。在他的領導下，經過三次統一戰爭，參謀本部成為萬眾注目的焦點，同時也樹立了參謀本部的權威性。要了解此時德軍參謀本部的精神特點，此時的參謀總長毛奇和施裏芬就不能略去不説。

毛奇是克勞塞維茨的信徒。他繼承了其師的思想，深知政治與軍事的互動關係以及戰爭規律的哲學。他是一位非常謙恭的君子，雖然熱心實際工作，但卻淡泊名利。他沉默寡言，與世無爭。誠如施裏芬對他所作的讚揚 :“極大的成就，極小的表現，質勝於文。”

由於毛奇能以身作則，使得他的工作作風逐漸變成德國參謀本部的傳統。

他對參謀部最大的貢獻就是建立起參謀本部的絕對權威，使之走上了歷史的舞台。國家元首有時也得聽取參謀部總長的意見。同時毛奇進一步發展了前面兩位大師的傳統 ———重視歷史的研究，他堅信只有這樣才能使未來的將領認清戰爭的複雜性。

Helmuth von Moltke

在其領導下，軍事史的研究成為德國參謀本部的主要任務之一，並由參謀總長親自督導，從而養成一種重視史政的傳統。事實證明這正是德軍強大的原因之一。

毛奇的另一大貢獻就是對技術因素極為敏感。他一直致力於技術對改進軍隊戰鬥力的研究，這一點他遠超出了其師克勞塞維茨。比如他運用鐵路來加速部隊的運動，並嘗試“分進合擊”的戰術。參謀本部從此走向重視、利用技術的時代，開始了又一次騰飛。

毛奇時代積累起來的資本，經過瓦德西的過渡以後，到了施裏芬時代，參謀本部地位得到了“神化”。狂躁不安的歐洲局勢，再加上“容克精神”無限制的擴張，預示着德軍參謀總部要出現一位集大成者，開始新的攀登。施裏芬的出現將參謀本部推向了歷史的頂點。

他是一位卓越、機警、冷靜的人。他繼承了參謀本部許多優良傳統並將之發揚光大，集合了前面幾位大師的思想精髓，並對關於技術在戰爭中的作用的認識有了很大的提高。他對參謀本部產生了長時間的影響，這主要體現在他的“施裏芬計劃”中。

這是一個企圖征服歐洲的計劃，可以説是對德國參謀本部的一個巨大的檢閲，是參謀本部研究成果的集成，具有相當高的軍事謀略。此時德軍參謀本部仍然是一個高效優良的組織，但似乎已經發展到了頂點，許多優良的傳統逐漸變成了盲目的自信，而這種狂妄的情緒開始在整個軍方散佈開來“, 施裏芬計劃”將參謀本部放在了歷史的天平上，等待着世界去衡量。但這個軍事計劃最終將德國帶入了政治的深淵。

由此可見，德國陸軍參謀本部的精神經過了數代人的影響，一步步地積累發展，形成了一套完整的體制與精神傳統，到施裏芬時代終於達到了頂點。它在鑄造強大的陸軍的同時也陷入了盲目的自信中，從而將整個德國帶入了戰爭的泥潭。

二、參謀本部的特點

1. 具有重視歷史研究的優良傳統重視歷史研究是參謀本部最為古老的傳統，無論是沙恩霍斯特還是毛奇、施裏芬，他們都把對歷史的研究看成解讀戰爭規律和獲得知識的一個重要手段。

他們始終相信，只有歷史的研究才能使未來的將領得以認清戰爭的複雜性 ；只要所採取的觀點正確，則歷史研究對於戰略就會有重大貢獻。他們以身作則，引領參謀本部的人員投入大量精力進行歷史研究，將之作為參謀本部的主要任務之一，並由參謀總長本人親自督導，而非委之於低級人員。

毛奇和施裏芬就是這方面的典範，他們本人就曾寫過不少研究報告，他們的成就似乎也可以作為證明。這種精神通過參謀本部的教育培訓和指揮的官員、部隊等傳達到了整個德國軍隊。德軍重視史政的傳統，而不像其他一些國家把史政部門視為安插冗員的場所，這在當時的各國軍隊中是極為少見的。

可以説正是踏實的歷史研究習慣造就了德國陸軍參謀本部強大的基礎。後來幾乎所有國家的參謀部門都仿效德軍，設置了專門的歷史研究機構，可見其作用之大、影響之廣。

2. 具有創新意識，敢於打破常規的精神孫子兵法中有言 :兵法詭道也 ! 就是説，用兵要善於打破常規，出奇不意地打敗敵人 ;常規的兵法固然重要，但“詭道”似乎更為古今軍事家們所推崇。

“詭道”本身就是打破常規，也即創新。對於為“謀略”而生的參謀本部，這一點幾乎是其存在的基本條件，德國參謀本部正是這樣一個敢於打破常規的地方。在組建參謀本部的時候就具有了這樣的精神傳統，歷屆參謀總長都十分鼓勵他的部下進行創新，鼓勵他們打破常規。比如毛奇就曾説過“: 只要戰術能獲勝，戰略可以讓步。”

他鼓勵部下發揮主動精神，甚至於擅自改變其作戰計劃，只要能獲重大戰術成功，則準其將功折罪。當然，這還得益於參謀本部的人員構成的知識化以及平等精神。

平等精神的傳統是在歷屆總長的鼓勵下而形成的，它使整個參謀部生機勃勃，每個人都敢於發表自己的看法，而不用顧慮自己的出身與職務。可以説正是有了這樣的精神傳統，德國參謀部才可以打破常規，創造出像“閃電戰”、“羣狼戰術”這樣的新型戰術。

3. 強調指揮權的統一與靈活的精神

毛奇非常重視指揮組織的效率。他認為指揮權必須統一，切忌一國三公的現象。戰爭不可能用會議的方式來指導。參謀本部逐步建立威信的過程，實際上也是強調指揮權統一的過程。他曾多次要求實現三軍參謀本部的聯合，可惜因種種原因未能成功，但這完全符合現代戰爭的要求，具有高度的戰略眼光。

在整個德國軍隊中，參謀本部有着絕對的指揮權，使軍隊像一台機器一樣高效地運轉着。儘管有強調統一指揮的前提，但並不意味着就是死板的指揮。參謀本部還具有另外一個重要的看上去是相反的傳統，那就是靈活指揮。無論是毛奇還是施裏芬，都強調戰略是在最困難條件下的行動藝術。

​就是説指揮官要根據戰場的實際條件靈活地指揮戰鬥，最後的目的只有一個，就是獲得勝利。事實證明，德國軍隊在戰略上比其他國家執行得更好，在戰術指揮上也靈活得更多。

4. 重視並利用科學技術的精神

科學技術的發展改變了軍人所處的外部世界，科學技術本身也從根本上變革了軍隊的戰鬥力，最強的軍隊必然是運用科學技術最好的軍隊。德國軍隊用行動證明了這一點，自毛奇主持參謀本部開始，參謀本部就開始了其著名的科技時代。無論是毛奇還是施裏芬，都一改其宗師克勞塞維茨的缺點，轉而十分重視科技給軍隊帶來的變革。

這在當時的社會條件下是難能可貴的。一般説來凡是職業軍人都常有守舊而不求新的趨勢，但毛奇與施裏芬卻是一種罕見的例外。在他們的帶動下，整個參謀部開始認真研究科技的軍事運用，並將之完整地貫穿到軍事教育中。其結果便有了“沙多華會戰”對鐵路的運用“、施裏芬計劃”的大迂迴戰略。這個優良的精神一直影響到了後來整個德軍，可以説後來德軍坦克的威名正是建立在這樣的精神條件之上的。

5. 嚴格選拔接班人的傳統

人，永遠都是一個戰爭中最為重要的因素。這是參謀本部精神的依託點，所有的精神繼承都以此為前提條件。只有具備了優秀的參謀人員，參謀本部的一切職能才能實現。

德國參謀本部的首要目的之一，就是選擇具有第一流頭腦和好人格的軍官，使他們接受一種特殊的教育和訓練，以便將來無論在何種困難的環境當中，他們都能領導德國陸軍實行作戰。毛奇和施裏芬都顯然具備這樣的條件，實際上這也是經過嚴格選擇的。

施裏芬計劃

比如説施裏芬從學院畢業以後就被暗中預定為未來參謀本部的候選人來加以培養。一個軍官被派到參謀本部工作的先決條件就是人格的完整，無論公私兩方面絕對無弱點可以指摘。其次才是軍事上的才能，對於戰術和技術必須有充分的瞭解，具有組織力，並在精神和體力上都要有相當耐力。此外他還要勤勉好學，稟性嚴肅，遇事冷靜，善於思考和具有決斷力。當時能夠進入參謀本部就是一個軍人至高的榮譽。

當然參謀本部會建立一個龐大的人才觀察網，對一些預定的人員進行嚴格的培養和鍛鍊，並不時進行篩選，以備隨時補充進來，從而保持參謀本部在年齡結構上的穩定。絕大多數參謀本部的軍官，尤其是年紀較大，他們對於這個軍官團的傳統精神，都是十分了解的。所有的參謀人員都是經過長時間的觀察和培養出來的，而不是隨意選擇的，他們絕對是整個軍隊中的精英。

結 論

綜上所述，可以看出當時的德國陸軍參謀本部的確具有現代參謀本部基本的精神特點。這些悠久的精神傳統符合了現代戰爭和軍隊建設的一般原則，因而其參謀本部逐漸成為世界各國軍隊學習的範本。

當然德國陸軍參謀本部還是具有許多缺點的，諸如對政治的無知、軍國主義擴張傳統等。本文主要是本着學習其優點的初衷着手，因此就不在此敍述其缺點了。儘管狂妄的軍國主義傳統使得當時的德軍選擇了與世界為敵，給世界帶來了深重的災難，但陸軍參謀本部還是有其與眾不同之處。因此，當我們再一次回過頭來研究它的時候，應批判而辯證地對待。