關於商業上的民族主義一點看法_風聞

先説我的結論：用潛伏裏面的一句話，嘴裏説的都是主義，實際都是利益。因此，何時需要民族主義，何時不需要民族主義。都是看中國企業在世界市場中的地位來定的。中國百年的商業和企業之間的糾纏也到了可以梳理的時間節點了。民族主義是讓人們在消費的過程中，在考慮價格和質量外，在加一個民族的情感。也就是在同等或者稍微差點的情況下優先選擇本國企業的產品。他是一個本國企業防守時用的護城河，在向其他市場進攻的時候沒有用，甚至可能成為自己的包袱 在清朝的時期。中國的企業很少，尤其是與國民生活相關的企業。所以，當時不論是否談民族主義，對於企業都沒有影響。所以當時商業上的民族主義很少。 民國時期，藉助中國政治的放開。以及第一次世界大戰的間隙。中國的民族工業有了一個較快的發展。但是這個時期，中國企業的大小和技術和外國的企業都有很大的差距。在這個階段，中國國內，抵制日貨，抵制美貨，購買國貨的運動最多。也就是中國當時的企業無法有效的參與世界市場的競爭。只有在國內市場築起一到護城河，來保護國內的市場。 在建國的前三十年，中國的國內市場和國外市場是隔絕的，這個時候，國內的市場都是自己企業的也不需要強調民族主義。 到了80年代，中國開放了市場，這個時間中國的企業和國外的企業得產品，在技術上等各方面都比中國的企業好，甚至出現了國外的廢品，或者人們使用完丟的垃圾都比中國企業生產的產品好。這個時候中國的企業無法和外國的企業競爭。但是，由於外國企業產能的問題，無法全部佔領中國的市場，只佔領了大城市。中國80年代以前建立的公社企業，鄉鎮企業，或者個人企業等，開始佔領農村的市場。並且，在農村市場的培育下。進入了殘酷的養蠱模式。也就是這些企業經過廝殺，把自己的對手殺了，把自己養大，以便在下個時期和外國企業爭奪本國的高級市場。因此，對於中國鄉鎮企業大規模倒閉，我的看法和温教授的不一樣，這個時期，中國企業的倒閉不是政治的原因，而是市場競爭的原因。是為了未來做準備。這個階段，由於國內企業和國外企業差距太大，市場的定位不同，所以，也很少的使用民族主義這個武器。 90年代，中國企業和外國企業在國內市場開始廝殺，具體體現在家電行業。以長虹，海爾，海信，康佳等企業為主。這個時期，中國的企業再次舉起了民族主義的大旗。因為他們在技術和規模上可以和外國企業競爭了，為了競爭的勝利，他們就再加了一個民族主義的籌碼。這次競爭的結果是，目前國內的大部分家電市場都是中國企業，國外的企業的市場已經很小了。 00年代，中國市場開始了向國際市場發起進攻的時期。隨着中國進入了WTO。國內市場向國外開放，而國外的市場也向國內的企業開放。中國的企業開始在國際市場上競爭。在這個時期，是為了爭奪國外的市場。因此，這個時期起，民族主義這個護城河反而成了中國企業的累贅。因此，國內的企業反而不願再被民族主義所綁架。 而這次的中美貿易戰。如果具體到5G行業來説。目前可以做5G通信設備的只有華為，中興，諾基亞和愛立信這四家了。其中倆中國企業，倆歐洲企業。也就是中國在這個時期已經是領導這個行業了。美國的通信設備企業，比如摩托羅拉等，日本的企業等都倒閉了。因此，這個時期是中國企業攻入外國的市場並佔據了市場優勢。因此，出現了美國用民族主義，當然他叫美國優先政策來對抗中國的企業。而對於華為來説，他的主要產品是通信設備。主要市場是國外的市場，歐洲，亞洲，非洲南美等。他當然不願意被國內的民族主義所綁定。如果大家都談民族主義對他是不利因素。 因此，對於企業來説什麼時候需要民族主義，什麼時候不需要，都是以當時的環境來決定的。對於中國這些在國際上都有競爭優勢的企業。並在國際市場佔據主導地位的企業。如華為，中興，大疆等，全球一流的企業來説，民族主義對他們在世界市場上攻城掠地是有害的。 結論是：任何政策都看當時具體的環境。嘴上説的都是主義，實際上都是利益。