鴻蒙初開，生態為王_風聞

自從美國開始禁運，華為的情況就牽動着全國人民的心。滄海橫流，方顯英雄本色，華為竟然在世界上最強大國家傾國之力的打擊下挺住了，而且進一步展示了極限生存的超前思維和深厚的研發底藴，極大地鼓舞了全國人民的鬥志。

不可避免的，美國公司迅速停止合作，其中包括提供智能手機操作系統的谷歌。雖然作為開源軟件，谷歌無法阻止華為使用Android操作系統，但是無法再使用谷歌的各種業務，這會對華為手機的海外市場造成較大影響。由於中國市場的業務應用基本都是國產的，因此對中國市場基本沒有影響。由此可見，將IT產業生態建立在美國公司壟斷的核心技術之上是多麼危險。而這種兇狠的制裁，暴露了美國醜惡的嘴臉，也給了中國建立自主的IT產業生態的歷史契機。

5月24日消息，國家知識產權局商標局網站顯示，華為已經申請註冊“華為鴻蒙”商標，並標註該商品可用於操作系統程序。華為從2012年就開始規劃自有操作系統，歷時七年研發，今年秋天或明年春天將可能面市。屆時華為操作系統還將兼容全部的Android應用，甚至要將手機、PAD、PC全面打通，很可能帶來操作系統歷史上一場革命。

在技術研發上華為並不弱於谷歌，靠自研的操作系統也能解燃眉之急，兼容Android應用暫時解決了生態問題。但是長期看能否繼續依託Android的生態系統呢？如果不能，如何建立自己的生態並且和Android競爭呢？本文就來重點分析一下。

能否長期依託Android的生態呢？答案是顯而易見的，不能。卧榻之側，豈容他人鼾睡。在Android的生態中，谷歌是老大，雖然是開源的，但是決策都是谷歌做的，依託其生態必然會很被動。比如谷歌更改應用程序接口，華為肯定無法及時知道；甚至谷歌在升級版本時將應用程序接口改為不開源的，只授權給應用程序開發商；即使是開源的，美國也可能加強出口管制，禁止授權給外國企業。這些都是非常大的風險，對於一個銷量巨大的手機品牌顯然是無法承受的。

那麼，建立自己的生態就成為必然，而且還必須直面谷歌的競爭。這看似不可能完成的任務，但是任何發展起來的事物都會經歷由小到大、由弱到強的過程，對於實力足夠強的大公司來説，取得競爭優勢的關鍵還是商務模式的成功。

最早的智能手機操作系統Symbian是愛立信、諾基亞和摩托羅拉投資的，基本上也只有愛立信和諾基亞的手機使用，不對其他廠家開放，是個比較封閉的操作系統，用户體驗也一般，發展很緩慢。接着微軟公司推出了Windows Mobile，開放授權給手機廠商，但是要收取高額的授權費用，因此用的廠家也不多，發展也不快。然後Apple公司開發出了基於電容觸摸屏的智能手機，藉助革命性的用户體驗和時尚品牌的推動，通過迅速擴大用户量和分享應用收益機制建立起生態，但是Apple的操作系統只有自己用，是封閉的。最後是谷歌的Android，基於Linux開源系統，免費授權給手機廠家，甚至連應用商店也可以採用第三方，谷歌通過預製應用推廣其移動互聯網業務，獲取了巨大的收益，而且成為了產業生態的主導者。在各操作系統生態的競爭中，Symbian最早消失，前幾年微軟也停止了Windows Mobile業務，Apple得益其設計和品牌，佔據了穩定的市場份額，而全球大部分市場都被Android佔領了。回顧智能手機操作系統的發展，是一個開放戰勝封閉，免費戰勝收費的歷程。因此，只有進一步推動這個進程，才能取得商業模式上的優勢。

觀察目前這些操作系統生態可以發現，應用程序都非常豐富，呈現百花齊放的局面，但作為底層的操作系統都只有一家，包括PC的操作系統生態也是同樣。這種生態系統其實是比較脆弱的，一旦壟斷操作系統的公司有什麼風吹草動，應用開發商、整機集成商都會很緊張，這次貿易戰就是最好的註腳。如果一個生態中有多個公司可以提供操作系統，這個生態就健壯得多，在這種生態中如果碰到美國禁運的情況，那就意味着美國企業將市場拱手相讓，其他非美國企業估計做夢都要笑醒了。當然我們不是僅僅為了應對禁運，而是為了破除壟斷，創造更為公平的競爭環境，促進技術發展，確保產業安全。如果這種健壯的產業生態不斷發展並佔據了主導地位，應用開發者也會非常歡迎，因為只要開發一次應用就可以適配在這個生態中的各種操作系統，開發資源和成本都大幅度減少，不用為很多生態各開發一套，可以集中資源開發新的功能（當然要達到這種狀態肯定需要比較長的過程，但前景是可期的）。

而且客觀地説，華為也無法象Apple和谷歌那樣，完全靠自己建立新的操作系統生態，並在其中處於壟斷地位。因為和Apple相比，華為的消費品牌興起時間還比較短，市場號召力遠不如Apple，被美國禁運後，自建生態短期內無法獲得海外廣泛使用的美國互聯網應用的支持。和谷歌相比，除了在海外無法獲得美國互聯網應用的支持，華為作為一家手機品牌，和其他手機品牌會產生利益衝突，其他手機廠家很難去採用競爭對手的生態。

因此華為在鴻蒙操作系統的發展上應該採取什麼策略已經呼之欲出了，那就是充分發揮華為在操作系統上深厚的技術積累，建立真正開放的新的產業生態，華為在其中應該成為引領者，但絕不是壟斷者。

首先，藉助美國禁運的歷史機遇，藉助當前的高人氣，聯合國內其他IT巨頭，推動國家成立移動操作系統標準化組織，讓新的產業生態迅速佔領國內市場。國內市場的主流應用都是中國公司開發的，這也是非常有利的一點。

其次，制訂新的操作系統和應用程序的接口，以及其他有必要標準化的軟件接口，並規避和其他移動操作系統的知識產權衝突。華為可以將自己在軟件接口方面的研發成果貢獻出來，和其他廠家共享接口的知識產權，迅速形成操作系統接口的第一版標準。

第三，華為還可以將鴻蒙操作系統免費共享給其他手機廠家。當然其他手機廠家並不一定選擇華為，也可以選擇其他操作系統供應商，甚至自己開發操作系統。但是其他廠家開發需要時間，華為共享的目地是儘快將產業生態建立起來，讓越來越多的廠家進入新的生態，迅速擴大在國內的市場佔有。

第四，華為在這個標準化組織中，就象在3GPP組織中類似，應該不斷貢獻技術創新，類似於方舟編譯器，因為在市場競爭中，新生態的技術領先也是非常重要的。相信在眾多廠家的貢獻下，在開放的競爭中，新生態將會比壟斷的生態技術進步更快。

作為國家來説，也確實應該藉此機會建立起更加開放的新的產業生態，擺脱禁運的限制。雖然首先滿足國內市場，但我們的目標是星辰大海，最終要覆蓋全球市場。因此，在標準化組織構建的時候可參照3GPP等國際標準化組織，在知識產權上要明確開放共享的原則；在標準化組織運作走上正軌後要逐步淡出，淡化政府色彩，以便接納外國公司或組織參與，逐漸演化為國際標準化組織。這樣美國以外的其他國家（比如歐盟國家）也可以參與生態建設，開發自主的操作系統，發展自己的互聯網產業。如果有一天美國企業也主動要求加入了，那將意味着新生態的巨大成功。同時，這個標準化組織的覆蓋範圍還可以不斷擴張，從移動操作系統，可以發展到桌面操作系統、車載操作系統等等，未來可以完全打破主流操作系統被美國企業壟斷的不利局面。看看谷歌、微軟就知道，這可是幾千億美元的大市場啊。

前景是美好的，但時間是緊迫的，華為靠自己的努力爭取來的時間是有限的。要儘快行動起來，抓住歷史機遇，迅速建立開放共享的IT產業生態。