300萬件賣不完的商品慘遭焚燒！為了資本利益，亞馬遜這些商業巨頭究竟有多虛偽…_風聞
已注销用户-2019-05-29 10:28
最近，亞馬遜又攤上了大事。
據《每日郵報》報道，亞馬遜正在各個國家大量焚燬他們的滯銷商品，僅法國亞馬遜去年就焚燒、填埋約300萬件全新商品。
圖片來源：Sun
在法國M6頻道Capital節目曝光的視頻上，亞馬遜員工銷燬庫存的證據觸目驚心。
視頻中，當記者偽裝成工作人員跟隨其他員工進入倉庫，他看到工人們正推着一輛輛裝滿貨品的金屬推車，秩序井然的前進。推車上，玩具、彩電、平板電腦、廚房用具等等全新的物品，一股腦被工人毫不留情丟到一個名為“銷燬區(destruction zone)”的地方。
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之後，裝載滿滿當當的貨車從倉庫出發，先是開往垃圾處理中心，稍作停留之後又開往垃圾填埋場，等待着這些貨品的，正是焚燒或填埋的命運。
光在法國就這麼揮霍，那麼全球的亞馬遜倉庫要糟蹋多少東西！而且，這種令人髮指的現象還不是一次兩次，法國工會表示，如果亞馬遜在法的5個倉庫全都這麼操作，那麼一年就有高達320萬件商品，慘遭毒手！
在這些貨物中，拿燒掉的一款128歐的城堡玩具來説，簡直是貧困家庭的兒童夢寐以求的， 而亞馬遜寧可燒掉，也不會給那些孩子。
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好好的東西，沒髒沒壞沒過期，就這麼扔到垃圾填埋場，想想都覺得可惜…就連環境監察委員會主席Mary Creagh也譴責：“數百萬人為了買日常必須品而苦苦掙扎，不把這些產品送給那些有需要的人，而是給它們銷燬，這實在太可恥了。”
從每日郵報評論區到Twitter、微博，網友們都對那些被銷燬的商品心痛不已，連法國國務卿布朗·珀爾森都出面，表示政府將出手禁止這種處理方式。
但人們似乎忘記了，這項“骯髒的秘密”早已成為了銷售行業流傳已久的黑幕。
口是心非的套路！
作為全球最大的跨境電商平台，亞馬遜一直強調自己致力於“可持續性發展”努力，用了大量篇幅在官網介紹自己的循環經濟、綠色能源以及產品包裝等。雖然嘴上這麼説，但亞馬遜一直因為浪費的包裝和物流過程中產生的污染而飽受詬病。現如今，新的證據表明亞馬遜竟然選擇銷燬完好的商品。
這不僅會增加污染性極大的垃圾填埋場的面積，而且生產電子產品會消耗大量的水和其他資源，運輸過程中也會排放影響氣候的污染氣體。
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但如果你瞭解過H&M焚燒衣服的報道，就會發現兩家品牌的套路簡直如出一轍。
據fashionunited報道，一個名為《Operation X》的丹麥電視節目派出記者跟蹤調查H&M賣不掉的庫存貨去向，結果發現這批衣服被集體運到一家廢物處理公司焚燒。
偷拍的記者表示，大煙囱冒出的濃煙，正是這批衣服被焚燒時的情景。
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起初，人們爭論H&M雖然是受爭議的快時尚品牌，但H&M一直有回收衣服的項目，還表示將在2030年前把所有的衣服都換成可循環利用的材料。所以，這是不是有什麼誤會？
果然H&M公關忙出來解釋：
“它們都是發黴或不符合安全質量標準的一批訂單。也只有這個辦法處理了。”
但不幸的是，H&M碰到了一個較真的對手……
不信邪的記者偷偷拿着這批衣物中的4條牛仔褲，還去H&M買了安全質量沒有問題的褲子，一同送去檢測。結果，這4條褲子完全沒有黴菌！質量完全合格！
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這下好了，H&M的臉被打得生疼，終於承認了自己定期偷偷焚燒庫存的行為！
H&M對外以公益的名義，回收消費者手中的衣物，對內則把滯銷的衣服，統統燒掉，簡單粗暴地處理，且自2012年至今已累計銷燬60噸！
所謂的回收計劃不過是品牌的自保策略，左手宣稱環保，右手卻身體力行的進行污染事業，真是下得一手好棋！
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英國《衞報》曾指出，服裝紡織業是目前僅次於石油業的污染最嚴重的產業。零售商需要12年才能將1000噸廢舊衣物完全再利用，更令人擔憂的是，這些廢舊衣物在焚燒過程中，會從染料和其他材質中產生的大量有毒氣體，直接污染大氣層！
致力減少時尚浪費的非牟利環保團體Redress的CEO表曾這樣評價H&M的燒衣服事件：
生產一條牛仔褲，需要3.625升水，400兆焦能量、3公斤化學品，現在把這些牛仔褲燒成灰，不就變成對全球可持續發展的嘲諷了嗎？
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這些奢侈品大牌一年燒掉十幾億！
不僅是快時尚品牌，在銷燬自家產品的路上，奢侈品牌也毫不手軟。
據英國《泰晤士報》報道，Burberry去年一年就燒掉了超過2800萬英鎊（約合人民幣2.5億元）的自家各種產品，這個數據。相當於燒掉了2萬多件標誌性的trench coat風衣。
圖片來源：BBC官網
報道中也指出，Burberry過去五年銷燬的滯銷產品，總價值超過9000萬英鎊。其浪費價值在兩年內增長了50%，幾乎是2013年的6倍。
想想那些從來沒能被人買走的經典手包和風衣，hin心痛了…
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《赫芬頓郵報》直接諷刺道：
“這家總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣和手袋燒成灰，也不願打折出售。”世界上窮人那麼多，為什麼寧願燒衣服也不願意把衣服捐給慈善機構呢？
面對輿論的壓力，Burberry還跳出來言之鑿鑿地表示：我們只是摧毀了不需要的產品，以免將商品低價賣給“錯誤的人”。
曼切斯特城市大學的高級講師Maria Malone也給出了看法，品牌這麼做，是因為不想市面上充斥着自己的打折產品，從而“自降逼格”。
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供求決定價格的道理，放在國家層面也是一樣的，就像中學政治課裏學過的那個著名例子，上世紀初美國經濟大蕭條的時候，“美國資本家們寧願將牛奶倒進密西西比河，也不給捱餓的窮人喝。“
在奢侈品行業，銷燬滯銷產品，秉持着絕不降價理念的行為，並不罕見，再多的宣傳營銷套路遇上市場不景氣，品牌都會選擇在保持價值和自謀生路的夾縫裏生存。
瑞士的Richemont歷峯集團，旗下擁有一系列奢侈品牌的鐘表和珠寶系列，包括卡地亞、梵克雅寶、江詩丹頓、萬寶龍等等。
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2014年時，它成為了僅次於LVMH集團的世界第二奢侈品公司。而正是這樣一個價值545億美元的大型公司，去年回購了價值2.03億歐元的全新手錶。從1000英鎊的普通款，到20000英鎊的鑲鑽機械錶，只要沒賣出去，一律都買回來重新拆解回收，回收不了的，直接銷燬。
據《衞報》報道，過去兩年，歷峯已經銷燬了價值5億歐元的設計鐘錶，但與此同時，它的年銷售額接近18億歐元。
圖片來源：Google
對於奢侈品牌背後的資本家們來説，毀了又如何？仍然能夠掙大錢，比起成為爛大街的貨品，他們寧願揚起這“高昂的頭顱”。
奢侈品牌寧願銷燬產品都不願意降價，對於賣不出去的庫存，除了燒掉，要麼就是直接當作垃圾扔掉，這都已經成為業界公開的秘密。
資本皆逐利，如果説企業家“焚燒清庫存”是一場絕佳的商業策略無可厚非，但站在一個全球環境日益惡化的今天，資本家們應當檢討與反思自身所肩負的責任。
而那些不得不大量銷燬庫存的品牌，也無疑暴露出了他們在設計生產時的盲目自信，或者説對消費者忠實度的過於得意。
現如今，面對輿論山呼海嘯般的聲討和施壓，越來越多品牌已然開始檢討，而隨着forever21、top shop、new look 等品牌逐步退出中國市場，快時尚品牌已然進入寒冬。
**作為消費者，我們花的每一分錢，都是在為自己的未來投票。**讓品牌看到我們的呼聲，重視環保理念、減少時尚垃圾的產生，讓劣質商品的製造商們不得不提高質量，謀求品牌轉型。
也許我們真的可以讓這個世界變得更好一點？
參考資料：
Dailymail:Exposed: How Amazon destroys millions of new items it can’t sell with everything from TVs to kitchen equipment, books and nappies dumped in landfill sites
https://www.businesslive.co.za/fm/features/2019-05-16-taking-stock-of-fashions-210bn-inventory-problem/
http://www.nbd.com.cn/articles/2018-07-29/1239704.html
https://www.thesun.co.uk/news/9055665/amazon-dumps-millions-items-tvs-kitchen-books-nappies-landfill/
https://www.vox.com/the-goods/2018/9/17/17852294/fashion-brands-burning-merchandise-burberry-nike-h-and-mhttps://www.youtube.com/watch?v=bOOI5LbQ9B8
作者： 小林君，精英説作者，英國文化研究領域海歸小碩，用心碼字。
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