300萬件賣不完的商品慘遭焚燒!為了資本利益,亞馬遜這些商業巨頭究竟有多虛偽…_風聞
已注销用户-2019-05-29 10:28
最近,亞馬遜又攤上了大事。
據《每日郵報》報道,亞馬遜正在各個國家大量焚燬他們的滯銷商品,僅法國亞馬遜去年就焚燒、填埋約300萬件全新商品。
圖片來源:Sun
在法國M6頻道Capital節目曝光的視頻上,亞馬遜員工銷燬庫存的證據觸目驚心。
視頻中,當記者偽裝成工作人員跟隨其他員工進入倉庫,他看到工人們正推着一輛輛裝滿貨品的金屬推車,秩序井然的前進。推車上,玩具、彩電、平板電腦、廚房用具等等全新的物品,一股腦被工人毫不留情丟到一個名為“銷燬區(destruction zone)”的地方。
圖片來源:Sun
之後,裝載滿滿當當的貨車從倉庫出發,先是開往垃圾處理中心,稍作停留之後又開往垃圾填埋場,等待着這些貨品的,正是焚燒或填埋的命運。
光在法國就這麼揮霍,那麼全球的亞馬遜倉庫要糟蹋多少東西!而且,這種令人髮指的現象還不是一次兩次,法國工會表示,如果亞馬遜在法的5個倉庫全都這麼操作,那麼一年就有高達320萬件商品,慘遭毒手!
在這些貨物中,拿燒掉的一款128歐的城堡玩具來説,簡直是貧困家庭的兒童夢寐以求的, 而亞馬遜寧可燒掉,也不會給那些孩子。
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好好的東西,沒髒沒壞沒過期,就這麼扔到垃圾填埋場,想想都覺得可惜…就連環境監察委員會主席Mary Creagh也譴責:“數百萬人為了買日常必須品而苦苦掙扎,不把這些產品送給那些有需要的人,而是給它們銷燬,這實在太可恥了。”
從每日郵報評論區到Twitter、微博,網友們都對那些被銷燬的商品心痛不已,連法國國務卿布朗·珀爾森都出面,表示政府將出手禁止這種處理方式。
但人們似乎忘記了,這項“骯髒的秘密”早已成為了銷售行業流傳已久的黑幕。
口是心非的套路!
作為全球最大的跨境電商平台,亞馬遜一直強調自己致力於“可持續性發展”努力,用了大量篇幅在官網介紹自己的循環經濟、綠色能源以及產品包裝等。雖然嘴上這麼説,但亞馬遜一直因為浪費的包裝和物流過程中產生的污染而飽受詬病。現如今,新的證據表明亞馬遜竟然選擇銷燬完好的商品。
這不僅會增加污染性極大的垃圾填埋場的面積,而且生產電子產品會消耗大量的水和其他資源,運輸過程中也會排放影響氣候的污染氣體。
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但如果你瞭解過H&M焚燒衣服的報道,就會發現兩家品牌的套路簡直如出一轍。
據fashionunited報道,一個名為《Operation X》的丹麥電視節目派出記者跟蹤調查H&M賣不掉的庫存貨去向,結果發現這批衣服被集體運到一家廢物處理公司焚燒。
偷拍的記者表示,大煙囱冒出的濃煙,正是這批衣服被焚燒時的情景。
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起初,人們爭論H&M雖然是受爭議的快時尚品牌,但H&M一直有回收衣服的項目,還表示將在2030年前把所有的衣服都換成可循環利用的材料。所以,這是不是有什麼誤會?
果然H&M公關忙出來解釋:
“它們都是發黴或不符合安全質量標準的一批訂單。也只有這個辦法處理了。”
但不幸的是,H&M碰到了一個較真的對手……
不信邪的記者偷偷拿着這批衣物中的4條牛仔褲,還去H&M買了安全質量沒有問題的褲子,一同送去檢測。結果,這4條褲子完全沒有黴菌!質量完全合格!
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這下好了,H&M的臉被打得生疼,終於承認了自己定期偷偷焚燒庫存的行為!
H&M對外以公益的名義,回收消費者手中的衣物,對內則把滯銷的衣服,統統燒掉,簡單粗暴地處理,且自2012年至今已累計銷燬60噸!
所謂的回收計劃不過是品牌的自保策略,左手宣稱環保,右手卻身體力行的進行污染事業,真是下得一手好棋!
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英國《衞報》曾指出,服裝紡織業是目前僅次於石油業的污染最嚴重的產業。零售商需要12年才能將1000噸廢舊衣物完全再利用,更令人擔憂的是,這些廢舊衣物在焚燒過程中,會從染料和其他材質中產生的大量有毒氣體,直接污染大氣層!
致力減少時尚浪費的非牟利環保團體Redress的CEO表曾這樣評價H&M的燒衣服事件:
生產一條牛仔褲,需要3.625升水,400兆焦能量、3公斤化學品,現在把這些牛仔褲燒成灰,不就變成對全球可持續發展的嘲諷了嗎?
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這些奢侈品大牌一年燒掉十幾億!
不僅是快時尚品牌,在銷燬自家產品的路上,奢侈品牌也毫不手軟。
據英國《泰晤士報》報道,Burberry去年一年就燒掉了超過2800萬英鎊(約合人民幣2.5億元)的自家各種產品,這個數據。相當於燒掉了2萬多件標誌性的trench coat風衣。
圖片來源:BBC官網
報道中也指出,Burberry過去五年銷燬的滯銷產品,總價值超過9000萬英鎊。其浪費價值在兩年內增長了50%,幾乎是2013年的6倍。
想想那些從來沒能被人買走的經典手包和風衣,hin心痛了…
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《赫芬頓郵報》直接諷刺道:
“這家總部位於倫敦的奢侈品牌寧願將剩下的風衣和手袋燒成灰,也不願打折出售。”世界上窮人那麼多,為什麼寧願燒衣服也不願意把衣服捐給慈善機構呢?
面對輿論的壓力,Burberry還跳出來言之鑿鑿地表示:我們只是摧毀了不需要的產品,以免將商品低價賣給“錯誤的人”。
曼切斯特城市大學的高級講師Maria Malone也給出了看法,品牌這麼做,是因為不想市面上充斥着自己的打折產品,從而“自降逼格”。
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供求決定價格的道理,放在國家層面也是一樣的,就像中學政治課裏學過的那個著名例子,上世紀初美國經濟大蕭條的時候,“美國資本家們寧願將牛奶倒進密西西比河,也不給捱餓的窮人喝。“
在奢侈品行業,銷燬滯銷產品,秉持着絕不降價理念的行為,並不罕見,再多的宣傳營銷套路遇上市場不景氣,品牌都會選擇在保持價值和自謀生路的夾縫裏生存。
瑞士的Richemont歷峯集團,旗下擁有一系列奢侈品牌的鐘表和珠寶系列,包括卡地亞、梵克雅寶、江詩丹頓、萬寶龍等等。
圖片來源:Google
2014年時,它成為了僅次於LVMH集團的世界第二奢侈品公司。而正是這樣一個價值545億美元的大型公司,去年回購了價值2.03億歐元的全新手錶。從1000英鎊的普通款,到20000英鎊的鑲鑽機械錶,只要沒賣出去,一律都買回來重新拆解回收,回收不了的,直接銷燬。
據《衞報》報道,過去兩年,歷峯已經銷燬了價值5億歐元的設計鐘錶,但與此同時,它的年銷售額接近18億歐元。
圖片來源:Google
對於奢侈品牌背後的資本家們來説,毀了又如何?仍然能夠掙大錢,比起成為爛大街的貨品,他們寧願揚起這“高昂的頭顱”。
奢侈品牌寧願銷燬產品都不願意降價,對於賣不出去的庫存,除了燒掉,要麼就是直接當作垃圾扔掉,這都已經成為業界公開的秘密。

資本皆逐利,如果説企業家“焚燒清庫存”是一場絕佳的商業策略無可厚非,但站在一個全球環境日益惡化的今天,資本家們應當檢討與反思自身所肩負的責任。
而那些不得不大量銷燬庫存的品牌,也無疑暴露出了他們在設計生產時的盲目自信,或者説對消費者忠實度的過於得意。
現如今,面對輿論山呼海嘯般的聲討和施壓,越來越多品牌已然開始檢討,而隨着forever21、top shop、new look 等品牌逐步退出中國市場,快時尚品牌已然進入寒冬。
**作為消費者,我們花的每一分錢,都是在為自己的未來投票。**讓品牌看到我們的呼聲,重視環保理念、減少時尚垃圾的產生,讓劣質商品的製造商們不得不提高質量,謀求品牌轉型。
也許我們真的可以讓這個世界變得更好一點?
參考資料:
Dailymail:Exposed: How Amazon destroys millions of new items it can’t sell with everything from TVs to kitchen equipment, books and nappies dumped in landfill sites
https://www.businesslive.co.za/fm/features/2019-05-16-taking-stock-of-fashions-210bn-inventory-problem/
http://www.nbd.com.cn/articles/2018-07-29/1239704.html
https://www.thesun.co.uk/news/9055665/amazon-dumps-millions-items-tvs-kitchen-books-nappies-landfill/
https://www.vox.com/the-goods/2018/9/17/17852294/fashion-brands-burning-merchandise-burberry-nike-h-and-mhttps://www.youtube.com/watch?v=bOOI5LbQ9B8
作者: 小林君,精英説作者,英國文化研究領域海歸小碩,用心碼字。
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