華為引發的“蝴蝶效應”,教會我們看清這個世界_風聞
正解局-正解局官方账号-洞察产业/城市/企业,正解中国成长的力量。2019-06-01 12:01
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華為這隻蝴蝶在太平洋兩岸掀起陣陣風波,又像一把放大鏡,幫助我們看清這個世界。
圍繞華為,三個問題待解:華為的處境、中國的反制措施以及中國其他產業的戰略安全。
先看華為的處境。
華為的處境,比預想中的要更艱難一些。當SD協會、WiFi聯盟宣佈將華為除名,IEEE限制華為人蔘與論文審稿,我們才發現,除了企業,這些非政府組織也要受美國的管轄。
這就是美國的影響力,也是霸道的底氣。
最近火起來的《美國陷阱》一書,揭開了美國以司法工具為偽裝,圍獵法國能源巨頭阿爾斯通、以從中牟利的黑幕,讓世人進一步看清了“美國陷阱”的面目和套路。
好消息是,世界不是鐵板一塊。
日本軟銀集團的通訊子公司SoftBank Corp棄用華為,英國最大電信運營商EE用的就是華為。
日本第25屆“亞洲的未來”國際交流會上,馬來西亞總理馬哈蒂爾表示“馬來西亞將盡可能多地使用華為技術”。新加坡副總理王瑞傑也在這一會議上警告華盛頓:“除了和北京合作,美國沒有更好的選擇。
世界之大,當有生機。
再看中國的反制措施。
之前我説過稀土是一個殺手鐧,有讀者留言,大意是美國放棄提煉稀土,是因環保,而非不能。當時我沒有作太多的解釋,只是覺得,因為環保問題,便放棄稀土如此重要的戰略資源,不足信。
這不,最近美國媒體也開始討論這個問題。《紐約時報》、《麻省理工科技評論》、《外交政策》都表達了不同程度的憂慮。
一家名為“防務一號”(Defense One.com)的網站上文章,提到了美國曾在2010年時做過一項官方調查,發現美國如果想恢復一條完整的、經濟上可持續的稀土產業鏈條至少需要15年左右。
別説15年,就是5年,美國企業也等不起。
最後看中國其他產業的戰略安全。
大家都知道,中國有個“堅守18億畝耕地紅線”的國策。反對這個政策的聲音不在少數,理由大概有二,一是不利於土地利用,二是糧食可以用進口彌補。
華為事件提醒我們,寄希望於進口可能是一種盲目樂觀。
最近,農業農村部發布《大豆振興計劃實施方案》,擴大大豆種植面積,提高大豆自給率。沒錯,中國大豆8成以上靠進口,很大一部分就是從美國進口的。
5月29日,在上海衍生品市場論壇上,中國石化原董事長傅成玉發出“中國應做好短期石油斷供準備”的警示。我想,這也不是杞人憂天。
糧食、能源安全,要引起更大的重視。
華為事件提出了一個宏大命題,中國如何與美國、與這個世界相處?
華為事件的解決,亦有賴於這個命題的答案。
我的腦海裏出現了四個詞:妥協、反制、自主、開放。
**妥協。**不要恥於談妥協,合作本質上是妥協的產物。與美國的談判,必然是一個互相妥協的過程。當然,妥協是要有底線的。
**反制。**如何守住底線?這便取決於手中的籌碼,取決於掌握的反制措施。稀土算一個,但只是臨時的。美國的出口管制是一個常態化的反制措施,中國也應該有。就在昨天,中國商務部宣佈將建立不可靠實體清單,對不遵守市場規則,背離契約精神,出於非商業對中國企業實施封鎖或斷供,嚴重損害中國企業正當權益的外國企業組織或個人,將列入不可靠實體清單。這可以視為中國版的“出口管制”。
**自主。**這一點無需多言。
**開放。**自主與開放並不矛盾。強大如美國,在芯片領域也無法做到100%自主。全球協作中,關鍵要掌握核心技術和行業主導權。
風物長宜放眼量。十年之後再看今天華為遭遇的一切,這是華為,也是中國成長中的重要一課。
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