蘋果開發者大會啓示：奪OS者，得天下_風聞
锌财经-锌财经官方账号-新商业的记录者，新经济的推动者。2019-06-06 11:50
這是一個OS定生死的時代。每過20年，產業便迎來一波革命性的轉型，從互聯網、移動互聯網到AIoT，不管是哪一個時代，歷史一再告訴我們：奪OS者，得天下。
6月4日，又一年蘋果WWDC開發者大會落幕，這場大會吸引了全球超過7000名開發者到現場，一張門票1599美元，依然一票難求，今年長達兩個小時半的WWDC，堪稱“OS發佈大會”，蘋果一口氣發佈了TV OS、Watch OS、新版iOS、macOS以及iPad OS，獲得近年來最有誠意的ＷＷＤC大會的評價。
相較於每年9月的iPhone發佈會，WWDC較不被消費者關注，但事實上，WWDC是最能體現蘋果精神和硬實力的發佈會。
早在2007年，喬布斯便説過，蘋果，其實是一家軟件公司。別的公司在硬件方面要抄襲蘋果是容易的，但是在軟件方面，蘋果至少領先其他公司五年，他並舉了MacOS和iOS為例。
喬布斯的戰略已在近兩年發酵，儘管iPhone銷量下滑，但來自App Store的收入卻不減反增，iOS成了蘋果重要的“搖錢樹”。
對谷歌來説，安卓的地位亦同，表面上，安卓系統完全免費，事實上，光是2018年，安卓應用程序就創造了248億美元的營收，接近於小米去年一整年的營收，而安卓，僅僅是谷歌生態系的一員而已。
這是一個OS定生死的時代。每過20年，產業便迎來一波革命性的轉型，從互聯網、移動互聯網到AIoT，不管是哪一個時代，歷史一再告訴我們：奪OS者，奪天下。
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1930年，美國經濟學家西蒙·庫茲涅茨在《生產和價格的長期運動》一書中提出，平均長度為20年左右的經濟週期，用於描述社會生產部門的週期性波動。無論哪個行業，都會經歷復甦、繁榮、登頂、衰退、蕭條的歷史性週期，循環往返，永不停歇。
進入20世紀後，互聯網公司成了這個世界上最具影響力的生產部門之一，無論是微軟、谷歌、亞馬遜和蘋果，還是國內的阿里巴巴、騰訊，都紛紛用一再創新高的市值證明。他們創新的商業模式足以顛覆舊有的商業典範，然而科技巨頭也無法從庫茲涅茨週期中豁免。
微軟一度是全球市值最高的公司，其創始人比爾·蓋茨連續13年雄踞全球首富的寶座。後因僵化、內耗的公司管理，以及固守盛極而衰的PC市場，對互聯網風口視而不見。
2000年微軟市值跌破6000億美元后，昔日風光無限的Windows帝國一路下墜，谷底時市值僅為2000多億美元，旗下智能手機Windows Phone市場份額連１%都不到。但靠着雲計算平台業務逆轉，微軟今年三月重返世界市值第一公司寶座，總市值一度突破萬億美元。
無獨有偶，作為全球首家市值突破萬億美金的科技公司，也是現金儲備最為雄厚、堪稱全球最會賺錢的公司，蘋果一度也遭遇過滅頂之災。脱離現實的超高定價策略導致了業務衰退和大幅丟失市場份額，導致蘋果公司甚至在1996年進行破產諮詢，直到創始人喬布斯的迴歸和微軟的財務支持，才令蘋果起死回生，併成為全球最偉大的公司之一。
微軟與蘋果能從衰退週期中突圍而出，成為世人眼中的偉大公司，而另外那些曾經輝煌的公司如：諾基亞、摩托羅拉、通用汽車、寶麗來……卻敗倒在庫茲涅茨週期面前，是什麼讓蘋果和微軟演出不同的結局？
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如果過去四十年，瞬息萬變的科技產業有什麼不變的定律，那就是得操作系統者，得天下。
微軟和蘋果開發出了跨時代的操作系統，並培育出了基於操作系統的完善商業生態。微軟自不必説，時至今日，Windows依然佔據了PC操作系統中超過85%的市場份額，而iOS也因為簡潔、穩定、流暢的操作體驗，為蘋果旗下硬件產品吸引了無數擁躉。
在蘋果WWDC 2018開發者大會上，蘋果CEO蒂姆·庫克曾提到，自App Store推出近10年間，開發者累計獲得超過1000億美元的收入分成，而蘋果從中分成3成，利潤可觀。
阿里時至今日，都不曾放棄打造自有操作系統的夢想，乃至一直受制於安卓的三星和華為，也不曾停止打造自有操作系統的計劃，原因很簡單，操作系統就是現金奶牛。
“電子商務平台是休息站，雲服務和人工智能也只是避風港，操作系統才是科技公司培育生態和抵禦風險的雄城。AIoT的本質是操作系統的新機遇。微軟和蘋果已經證明了，只有操作系統公司才能跨越平均二十年的歷史週期，哪怕陷入衰退也能重新崛起。”塗鴉智能創始人王學集曾如此評論操作系統對於科技公司的重要性。
物聯網時代，有野心成為下一個Android、Windows或者iOS的操作系統並不少，三星、谷歌和華為皆野心勃勃，但真正完全中立的第三方平台如塗鴉智能或許是最有機會勝出的公司。
因為這些公司在手機及通訊設備方面已佔有市場份額和源源不斷的收益，既有利益和思維惰性會阻礙它們拓展操作系統的使用範圍，甚至排除對其本業造成威脅的合作伙伴，收窄未來的可能性，這和操作系統的中立開放本質是相違背的。
曾經在移動時代遭遇滑鐵盧的微軟，就是一個很典型的例子，它之所以失敗恰好是因為它在PC時代過於成功。Windows壟斷了全球90%的PC操作系統，強烈的“本位主義”使Windows天然排斥移動操作系統，因為這可能威脅PC端的營收，其著名的Wintel生態鞏固了微軟的PC霸主地位，諷刺的是，這個無堅不摧的生態系，排除了移動端的合作伙伴。
而Windows在微軟的商業體系中又有強大的話語權——最終結果是移動端復刻了PC端的Windows，包括微軟引以為傲的辦公系統三件套，被靈活小巧Android和iOS遠遠甩在身後。
但是塗鴉智能作為完全中立的開放平台，打從一開始便無“本位”，遑論陷入“本位主義”的陷阱，所以它樂意看到合作伙伴多元化而沒有偏向性，專注於打磨底層系統，不給合作伙伴帶來威脅。
“塗鴉智能從創立之初就只想成為‘Enabler’的角色，通過開放且高效的操作系統，幫助客户打造自己的產品與品牌，而不是直接參與智能硬件的生產。”王學集曾在一場公開演講中如此表示。
這正是塗鴉OS的核心競爭力所在。據公開數據，截至2018年10月底，塗鴉智能平台已經在全球服務了93000家公司，鏈接了超過一億台設備。
作為一家全球化AI+IoT平台，塗鴉智能同時涵蓋了硬件接入、雲服務以及APP軟件開發三方面，幫助合作伙伴快速實現傳統硬件設備的智能化。這一能力基於塗鴉OS而來。
塗鴉OS和安卓的相似之處在於，致力於讓企業和開發者用最小的成本開發應用。企業只需要在既有產品上插入塗鴉智能模塊，即可接入塗鴉雲服務，並使用搭載塗鴉OS的App控制已升級完成的智能設備。
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細究操作系統的發展模式，大多是先進攻B端，再透過B端撬動C端對於操作系統的認知，如：安卓和iOS都需要先吸引開發者和企業用户至其平台開發應用，才能進一步留住C端用户。“Powered by Tuya”即為塗鴉智能透過B端撬動C端的策略。
相比PC時代和移動互聯網時代，個人電腦和手機這兩種較為統一的產品形態，物聯網時代的智能設備形態多元，無統一標準。行業生態尚未成熟，產品標準和通訊協議也彼此割裂，導致產品就像散落在太平洋上的孤島，彼此相望卻無法相通。
塗鴉智能為所有賦能產品打上了“Powered by Tuya”技術標識，擁有該標識的產品即可連入塗鴉雲，哪怕是不同品牌產品也能夠互相聯通和聯動，且僅需一個App賬號就能進行系統性管理。
作為底層操作系統，這個操作模式消弭了不同品類設備間的構造和通信協議差異，使軟硬件開發解耦合，同時適合在微小設備上運行，資源耗用小，有效降低了硬件成本和使用門檻，同時以覆蓋全球的雲服務埋下草蛇灰線，將高度碎片化的設備使用場景聚合成一個整體。
然而塗鴉智能並不滿足於做服務於硬件廠商的操作系統，它做的比安卓更多一步：它要幫助平台上的合作伙伴變現，實現商業模式的裂變，從六大場景SaaS下手。這一步，從根本上決定了塗鴉OS註定不會遵循安卓或iOS的既定道路。
塗鴉智能正從PaaS（Platform-as-a-Service）的底層技術服務逐漸豐富和細化，搭建起細分行業場景下的SaaS（Software-as-a-Service）服務體系。通過提供AI視覺、NLP、IoT全鏈接、IoT聯網模塊、SDK和設備端API等多種技術支持，在全屋、酒店、養老、安防、長短租、共享租賃六個行業培育出SaaS級的智慧解決方案，並持續推廣到更多行業，打造豐富且可落地的商業模式。
正如阿里巴巴的願景是“讓天下沒有難做的生意”，塗鴉智能的目標是“讓天下沒有無法智能化的企業”。值得注意的是，塗鴉智能就如同初早期的阿里巴巴，平台發展速度必須夠快，同時提供足夠穩定且公平的平台基礎設施，否則，便有可能錯失先機。
下一個20年的商業週期的偉大公司在哪裏？沒人知道。庫茲涅茨定律帶走了IBM、諾基亞、摩托羅拉，也催生了蘋果、谷歌、亞馬遜，天下合久必分，分久必合，無論趨勢如何變化，不變的是，做OS的企業，經歷分分合合，總能歷久不衰。
隨着AIoT的風口吹起，像塗鴉智能這類支撐起整個AIoT行業的底層平台，體量越大，生態越豐富，將越有機會挺過衰退期，成為最後勝出的突圍者。
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