巴菲特午餐和央視標王_風聞

用 3100 萬換來和巴菲特進餐的機會，孫宇晨只不過是把 90 年代前輩們的招數又玩了一遍而已。

1994 年，不過四歲的孫宇晨舉家從西寧遷到惠州，在遙遠的首都北京正發生着一件開啓中國電視廣告黃金時代的大事。

譚希松在接受央視廣告部的工作後，對內部亂象做出了大膽的改革。她拿出新聞聯播後 5 秒時間的黃金時段進行全國招標，金額最高的企業則被冠以「標王」的稱號。

第一年，孔府宴酒以 3079 萬一舉奪魁，一年內銷售額就從 1.7 億飆升至 10 億。

方興未艾的年代，從來不缺想要投機的賭徒。淳樸的本土商人們不喜歡外企各種高大上的品牌概念，對他們來講，在中國瘋狂的經濟增長下，抓住機會，一飛沖天才是正途。

這個機會，既可以是巴菲特的午餐，也可以是央視標王。

1.風光

胡志標拿下標王的時候，恰巧和今日的孫宇晨一個年齡。

1997 年 11 月 8 日的北京梅地亞中心，是指屬於兩個男人的戰爭——愛多 VCD 的胡志標和步步高 VCD 的段永平。

就在四年前的中山市，胡志標還只不過是一個仿製小霸王學習機的無名小卒，曾被時任小霸王公司總經理的段永平上門打假。這段經歷被其視為奇恥大辱，也是促使其改道創業，一手建立愛多的主要原因之一。

不曾想，段永平離職小霸王緊隨其後創立步步高，後發制人，成為 VCD 市場上愛多最難纏的對手。如今，兩個人彷彿宿命般，註定要在梅地亞中心一較高下。

在會場上，段永平率先喊出 1.80 億元。這個數字一出，就勸退了大多數玩家。胡志標緊隨其後，喊出 1.82 億元。在場的人識趣地意識到，1998 年的標王一定是 VCD，只是姓段或者姓胡的區別。

幾次緊咬之後，又是段永平率先將價位提到 2 億的關口，全場屏氣凝神，望向瘦弱的胡志標。

「2.1億！」

胡志標沒有令觀眾失望，靠着多出來的一千萬，力壓羣雄，坐上了標王的寶座。此時他的心裏，興許已經規劃好愛多壯闊的藍圖。恥辱已經洗刷，敵人看起來並不是那麼可怕了，只要手握營銷法寶，VCD 的江山已然落入手中。

胡志標喜不自禁，脱口而出：「2.1億，太便宜了！」。聽到此話，坐在斜後方的段永平不置可否，只是微笑着鼓掌恭喜，好似這場戰鬥他從未參加過一般。

2.衰弱

有趣的是，就在此屆標王誕生不過十天後，中國經濟時報就發表了《外企為何不爭標王》的長文，為「標王」降温。譚希松説，外企無法理解標王的意義，他們的企業是一步步做起來的，中國的企業則是一口氣吹起來的，他們不願意加入這個賭桌。

但此時的胡志標意氣風發，必然不會理會這些聲音。對於一個剛剛站上巔峯的 28 歲年輕人來説，任何勸其清醒的建議都是徒勞。攻城略地，搶佔更多的市場，建造更龐大的帝國才是正道。

可惜勝利女神並未青睞胡志標，或者説，在殘酷的商業競爭中，勝利很少站在腦袋發熱的人那邊。

沉浸在「標王」喜悦中的胡志標開始盲目地擴張計劃，開始進軍多元化市場。同時為了狙擊對手，瘋狂開啓價格戰，最終導致愛多資金出現問題。

1999 年，胡志標的合夥人陳天南向其發難，在《羊城晚報》上發表「股東授權聲明」，引爆愛多財務危機，諸多代理商和供應商開始上門要錢。

愛多從輝煌到覆滅，不過四年時間。

孫宇晨的家鄉惠州距離胡志標所在的中山市不過一百多公里路程，不過此時他正在武漢學習圍棋。

當時小學三年級的孫宇晨被一篇常昊的專訪所感染，便向家人主動提出前往武漢一家由聶衞平擔任榮譽校長的圍棋學校，結果九歲的孫宇晨就獨自一人乘飛機離開了家。到學校的第一晚，就因為想家躲在被子裏哭。

孫宇晨説，正是從那一刻開始，知道了要為自己的選擇負責，是自己成熟的標誌。

但有時候成熟只是一種錯覺。僅僅三年後，孫宇晨就因為衝段失敗黯然返回惠州。中學時對計算機奧林匹克競賽產生興趣，也並沒走多遠就放棄了。

可以這麼講，孫宇晨身上天生有種對於新奇事物的熱情。他容易被影響，或許也正是在這種強烈地被影響的成長過程中，認識到了影響力的重要性，並學會了如何影響他人。其中最簡單的辦法，就是給自己貼標籤。

胡志標自然也深諳影響力之道。花費 2.1 億奪取「標王」頭銜，為的就是在混亂的市場中殺出一條血路，讓全國人民認識自己，認識愛多。

可是最終胡志標在 2000 年因票據詐騙罪、挪用資金罪、虛假註冊資本罪入獄。一代標王，以牢獄收場，不禁讓人感嘆，其興也孛焉，其亡也忽焉。

3.逆轉

段永平恐怕是最契合中國傳統價值觀的商人。

在中國人所推崇的東方精神中，「急流勇退」是一種堪破塵世的大智慧，這種智慧確實也讓段永平獲得了九十年代發家商人裏難得的善終。更重要的是，他不僅一直在踐行自己的投資理念，還深刻地影響到了一批門徒，到了今天，已然有一種遠離商場塵世，超然脱俗的教父味道。

2018 年，創業僅兩年的拼多多準備赴美上市，增長之快備受世人矚目。在一次採訪中，80 後 CEO 黃錚無意中透露對自己商業教育影響最大的是段永平，一下讓人們突然把目光聚焦在了這位前步步高創始人身上。

黃錚之所以推崇段永平，是因為他也是「段氏門徒」之一。2006 年段永平用 62.01 萬美元的價格成為首位拍到與巴菲特共進午餐資格的中國人，在出席午餐的時候便帶上了當時年僅 26 歲的黃錚，之前還曾建議黃錚去谷歌工作。

在那次著名的午餐過後，面對諸多關於「炒作」的問題，段永平的回答非常簡單。他認為花這個錢與股神共進晚餐，只不過是因為從巴菲特身上學到了東西，因此想要一個向他道謝的機會。

這種雲淡風輕的答案，在過去的中國企業家中是比較少見的。有意思的是，自他開先河以後，每一個拍得午餐機會的中國企業家都會套用這個模板，以表示這頓飯並不重要，重要的是對巴菲特的感激，甚至以巴菲特的學生自居。

此時的孫宇晨正在惠州一中讀書，面臨着人生最重大的一次逆轉——在沒有其他標籤之前，這是他最愛反覆提及的一次經歷。

孫宇晨自稱高二時還是一個只能考上三本的學渣。但是到了高三，因為當時崇拜韓寒的原因，向新概念投送了文章，最終在複試中拿到一等獎，被北大開出降 20 分錄取的條件。

不得不承認，孫宇晨是一個非常善於抓住機會的人，僅僅一年時間就從學渣翻身，最終如願以償進入北大。

4.反面

孫宇晨，某種程度上來講，就像他的前輩段永平的反面。

在愛多陷入財務危機自顧不暇後，接下來的兩年標王，被步步高分別以 1.59 億和 1.26 億輕鬆奪得。之後段永平説：「投放央視招標段廣告的數額取決於企業自身的合理評估， 而非是否成為 『標王』」。

在段永平看來，1997 年在梅地亞發生的故事，根本算不上和胡志標的競爭。他當時心裏就覺得這個黃金時段只值兩個億，超過這個數字就不必加價了。

雖然既是標王又是第一位拍下巴菲特午餐的華人，段永平卻異常低調。

孫宇晨則不然。翻看其簡歷，他為自己貼上了北京大學學士、賓夕法尼亞碩士、陪我 APP 創始人的標籤。在正式進入幣圈以前，他對外最愛用的頭銜是「馬雲最年輕的門徒」，常以「90 後創業人」自居。

作為一個營銷天才，孫宇晨早早就掌握了借勢的基礎方法——與那些關鍵的人和事物掛上鈎。之所以稱自己為「馬雲最年輕的門徒」，只是因為 2015 年被湖畔大學錄取。至今從未在公開場合有過馬雲承認其為門徒的證據。

如今孫宇晨最自豪的身份則是所謂波場 TRON 創始人。

即使是在幣圈，這個在外人看來充滿浮誇氣息圈子的內部，孫宇晨都可謂是最有爭議的那一個。17 年投身幣圈後，短短一年時間就成了人盡皆知的「幣圈大佬」。其創立的波場幣被業內視為最大的空氣幣，甚至在早期連技術團隊都沒有。就連 ICO 的白皮書，也被以太坊創始人 Vitalik 質疑抄襲。

這一個連李笑來都稱之為「大忽悠」的人，這一次肯花三千萬和巴菲特吃飯，目的不言而喻。具有良好聲譽、反對比特幣、天價飯局……一系列條件讓孫宇晨都能確認，巴菲特就是他如今最需要掛上鈎的關鍵人物。

在與巴菲特吃過飯以後，段永平常説巴菲特告訴他「不要做不懂的東西、不要做空、不要借錢」，令他受益頗多。

孫宇晨，就是那個令人不懂的東西。

5.改變

在高中的時候，孫宇晨的偶像是韓寒，也正因為崇拜他，所以選擇參加了新概念，那個時候他認為郭敬明是屎。

可是十年後他的觀念轉變了。

他覺得韓寒過時了，已經無法影響 90 後，相反越發欣賞郭敬明起來。在他看來，郭敬明是一個非常具有商業頭腦的人。

這種轉變不知從何時開始。但是有記載的是，在賓夕法尼亞流學期間，他自己寫的文章曾被人指認抄襲。後來做波場的時候，又被 V 神嘲諷白皮書大段複製粘貼。

和他欣賞的郭敬明一樣，他選擇了拒絕承認。

生於西寧，長於惠州，孫宇晨從來不是含着金湯匙出生的孩子。或許他只是在捷徑和正確兩條路中間，挑了前者。如今利於浪潮之巔，可是又有哪一個 90 後，希望被他代表呢。

自商人們在飛速發展的三十年裏發現「炒作」，這個可以為自己的產品帶來驚人銷量的武器後，每個人都希望用一摞摞金錢將其打磨得更加鋒利，試圖在殘忍的商業社會中率先突破市場，搶佔消費者的心智。

對於這些人來講，無論是在位於曼哈頓 49 街和第 3 大道交界處的 Smith & Wollensky 牛排餐廳聆聽股神的教誨，還是在梅地亞中心高舉號碼牌向「標王」發起衝鋒，彷彿只要走入其中朝聖，就掌握了打開成功之門的鑰匙。

22 年前在梅地亞高奏凱歌的胡志標，想必也如今日的孫宇晨一般，志得意滿。