中國人為什麼加班這麼多？_風聞

工作的時候，我希望你自私一點

一位讀者朋友小A，在本科畢業後進入一個本科朋友的微型創業公司。在學校時小A覺得這位朋友比較靠譜，這是她畢業後加入這個創業團隊的原因之一。但是當原來的同學和隊友關係轉變為上下級關係之後，她發現事情有些不大對勁。

微型創業公司遇到的常見危機之一就是資金跟不上。這樣的情況落在小A頭上就是有四個月工資遲發，導致她在那段時間來諮詢了我很多問題，包括且不限於：

怎樣才能找到做得開心也賺錢多的工作？

怎樣才能成功跳槽？(找到適合的新工作+不給舊工作留下不好的印象)

我有很多想做的事情，包括工作上和個人愛好上，最近很想平衡兩者但覺得心有餘力不足，有的時候甚至覺得壓力很大，最後為了緩解就回家休息，然後啥也沒幹成，感覺是很多年輕人常見的問題，應該怎麼解決？

工作上很努力工作但很難或者很慢才能看到成就怎麼辦？

處在事業初期的年輕人，薪水不高，社交上有時候又難免花錢，所以感覺存錢很難，應該怎樣理財？

不知道你是不是和我當時想的一樣，就是這些五花八門的問題，歸根結底就是一個問題：公司工資又少，還拖欠，我怎麼辦。其他的都是在這個基礎上衍生或者自行包裝出來的問題，並非她的真實想法，包括理財。

問題是一開始也沒有積蓄，沒有用來生錢的第一桶金，年輕人想通過理財填補收入的不足幾乎等於痴心妄想。

所以下一步的思考方向變成了“怎樣平衡工作和生活”、“很難或者很慢才能看到成就是怎麼回事”。她的回應也很天真，那就是努努力委屈一下自己，生活上節衣縮食，工作上想辦法提建議、儘量加班（無加班費）、體諒工資遲發的難處。

可是在這種情況下，心態難免會慌亂，也早晚有撐不住的一天，她就會進一步想到是不是這份工作的問題。恰巧公司在管理上確實做出了錯誤的決策，於是她終於意識到了這家公司的不靠譜，擺在枱面上的問題就成了“怎樣才能找到做得開心也賺錢多的工作”和“怎樣才能成功跳槽”。

説起來小A的遭遇，除了拖欠工資之外，都能在我們之前的《在創業公司，我就是一個行走的笑話啊》裏找到類似的經歷。

但是問題是，小A和《在創業公司，我就是一個行走的笑話啊》裏的小張都是名校畢業，為什麼還會做這種為公司考慮太多，反而讓自己長時間忍受糟糕待遇的事情呢？

另外，我們之前還寫過《996危害社會》，評論區裏有讀者朋友寫道，自己在做流水線工人的時候，忍受的可是每天十二小時工作，每兩週才能休息一天的作息。

另有一些讀者朋友們則説，“多給你錢要求你996是理所應當的”、“你沒有本事容易被替代才996的”。顯然，問題並沒有這麼簡單。有些人加班本身就是沒有加班費的，而且他們自己也覺得這樣是合理的。而另外一些工作崗位上的人，儘管確實幹得越多賺得越多，但這都不是他們能夠選擇的。

計件工人自願加班？

中國人工作時間確實很長。2017年中國勞動者的年均工作時長約為2397小時，超過所有經濟合作與發展組織 (OECD)國家。

中國勞動者年均工作時長不僅遠高於西方發達國家如美國（1780小時）、英國（1538小時）、法國（1526小時）、德國（1326小時），也遠高於和中國有較為接近文化背景和工作倫理的日本（1710小時 ）、韓國（2024小時），還高於與中國2017年人均GDP相近的墨西哥（2258小時）、俄羅斯（1980小時）、土耳其（1832小時）。

中國人加班問題已經很嚴重了。

之前有讀者朋友評論道“多給你錢要求你996是理所應當的”，前提是加班的人得到了更多的收入。這一前提在部分人身上是成立的。

哪部分人更容易多幹活多拿錢呢？很多流水線上的工人是賺計件工資，或者按勞動時間給錢的，他們是有加班費的，他們甚至不願意進讓他們按每天8小時工作的工廠。

另有讀者朋友認為“你沒有本事容易被替代才996的”，這句話放在他們身上也部分成立，那就是在前些年，農民工確實太多了，以至於很容易就可以找到替代者。然而，這些年“民工荒”越來越常見，農民工的替代性也沒那麼強了。不提高待遇，還按幾年前的標準來招人，也怪不得一些小企業主招不到人。

然而如果這兩種想法放在一起，我們大概能想到一些不那麼美妙的事情。

為什麼改革開放之後，大量農民進入城市成為農民工，哪怕他們背井離鄉，不能享受城市的社會福利？

最直觀的原因是，在城市裏打工比在鄉下種田賺錢多，風險也小。

再深想一層，那就是在改革開放之前，城市人口享受的一些福利，在農村本就是缺失的。既然農民本來就少有什麼福利可言，在城鄉二元結構之下，為什麼不離開本沒什麼福利還賺錢少的農村，去也稱不上有多少福利但賺錢多一點的城市打工呢？

於是早期的“民工潮”很大程度上是結構性的，農村沒啥福利，又不賺錢，這種情況也被放任下去，才讓大量農民背井離鄉。然而進城之後他們也沒有城市户口，在勞動力市場上更沒有底氣討價還價，更容易接受企業的苛刻條件，也就成了農民工。這樣無所依傍的農民工多了，自然很容易被替代。

可是這是因為他們“沒有本事”嗎？

任何説這話的人，放在流水線上每天只能重複一個動作，都會顯得很沒有本事。

當代的流水線作業特點是，把原來的勞動過程分解為無數的分工動作。一種工種只會在流水線上做一樣細分工作，不需要掌握多麼複雜的技術，也不需要了解工作的全貌。他們不會知道這條流水線上的iPhone是怎麼生產出來的，他們只知道來了材料後要擰上一個螺絲釘。

這對勞動者並不是什麼好事，對資方卻相當有利：工人不知道工作的全貌，對勞動過程失去了控制權；工人不需要精湛的技術，可替代性強，成本低。你要是想太多的話，發明了流水線工作的福特老闆就要説話了：“我只想要一雙手，怎麼來了一個人呢？”

對於流水線上的工人本來説，多幹活確實是多拿錢的，然而這是建立在他們基礎工資本身就不足的基礎上的。資方讓流水線上的工人只做細分工作，就可以壓低正常工作時間內的工資，然後變相提高加班工資，半利誘半脅迫工人加班，美其名曰“多加班多賺錢”。

然而真相正如那位曾經在崑山工廠裏幹過活的讀者朋友所寫道的那樣，哪怕一天干12個小時連續幹13天，一個月也不過只賺5000元罷了——你以為能多賺錢，又能多賺到哪裏去呢？

自願加班嗎？不給加班費那種

而對於部分接受過高等教育、在第三產業工作、工作環境及較為光鮮的人來説，某種程度上還不如流水線上的工人，因為這些寫字樓上、隔間電腦前的人大多數時候加班都是無償的。

一種情況是，這些工作都設定了嚴格的KPI管理體系，並且讓人相信這套考評系統是公正合理的。我之前在《上班如上墳，滿眼全是鬼》裏寫過的情況就是一個例子：

“我們每天在協同辦公軟件上寫下這一天的工作目標，還必須要在這一天結束的時候把目標完成——完不成的話明天還有更多活要做，早晚會把你壓崩潰。

所以我們從來沒有過“996”，都是自願加班，沒有加班費那種。因為完不成目標月底還會有評價，評價連續三個月不及格就會轉崗或勸退。表現好的話，獎金可以拿滿——對應到我頭上也不過幾百元，稍微做不好一點則連這點錢都沒有。”

這種事情發生在需要一些創意的工作上是相當低效的，因為這不是計件工作，單純堆時間是堆不出來好效果的。所以只能面對貌似能完成實際卻完不成的工作，低效處理，最終加班來彌補效率。

還有就是創業公司的情況，人數少，所以用“團隊”、“友情”、“創業”、“夢想”等“正能量”詞彙忽悠人——我們的讀者朋友們似乎對週末問答的負面情緒意見很大，殊不知天天給你灌雞湯可不是什麼好事。上面小A的例子就告訴我們，別管以前是什麼朋友，當了老闆很有可能放大自身缺陷，昏招頻出，那點雞湯根本填不飽肚子。

還有的創業公司許諾給期權，可是誰都知道，能上市的創業公司沒有多少，大多數都因為種種原因完蛋了。極少數獨角獸，也有創業團隊撕逼，某創始人被排擠出局的例子——尤其是擅長搞技術不擅長搞政治的CTO，簡直就是高危職位。

現在年輕人暴富的最好出路是創業上市分紅，可這條路也太難走了，“上輩子造孽，這輩子創業”可不是説説的。

再高大上一點的工作，更光鮮的大廠裏，則是常用價值觀、企業文化等給人洗腦，讓你對公司有歸屬感。然而這套宣言還是會露出馬腳的，畢竟996終歸不是福報，員工也不可能基因突變成老闆的兄弟。

當然，一般這種大公司福利很好，你不想加班，自然有奮鬥逼排着隊想進來加班。在外界看來，能在這種大公司996確實是修來的福報啊——餐廳提供的午飯精美，有咖啡廳和健身房隨時可以玩耍，加班晚了回家還可以報銷打車費，誰會不為自己的公司自豪呢？

所以總有人會説“多給你錢要求你996是理所應當的”，殊不知這意味着大部分時間被公司的事務支配，隨時待命從而模糊了工作和休息時間，996之外的時間也被滲透了。

雙份的壓榨，爛透了的行業

總而言之，很多人意識不到加班其實有兩種：一種是針對藍領的，標準化，細分化，讓人無力反抗只能加班，但加班能多賺些錢（當然基礎工資是很低的）；另一種是針對白領的，或許從工作流程上難以控制你，但通過鼓吹願景、團隊、企業文化、自我實現等雞湯，誘使人自願無償地加班。

這是針對不同的勞動者的兩種管理方式。

在最後我們還要舉一個我們很熟悉行業的例子，新媒體行業，簡直綜合了這兩類管理方式最惡劣的一面。

一方面，新媒體工作有些部分是很講究創意的，畢竟寫文章、剪視頻、畫插畫還是很考驗人的創意；另一方面，隨着新媒體行業的發展，工種細分也逐漸出現了，就連我們這樣的小號也不是一個人在寫作，老油條安排了一條不算太長的流水線，讓每個人可以專注於自己的事情。所以如果你喜歡我們的文章，不要光誇我，還有幾個幕後的同學也為文章能面世做了貢獻。

説回某些同行。

以管理寫手為例，某些流水線化程度比較深的公司，會壓低寫手的基本工資，讓他們寫文章計件來算稿酬，最終計入月收入——每篇文章也就幾百塊錢，所以還是逼得你不得不拼命多寫來增加自己的收入。

然而你想多寫你就能寫很多嗎？那你想得太簡單了。

就以某知名新媒體公司為例，在發自己文章之前會要求寫手改很多遍，我們不知道寫手內心是怎麼想的，但他們在朋友圈裏的畫風是“這篇稿子我們打磨了很多遍，很用心”、“進行了激烈的智力交鋒”、“是我精神世界的昇華”、“找到了很多在故紙堆中從未解讀過的新信息”、“我請了我在美國XX大學留學的博士師兄審稿，他也對本篇稿件讚不絕口”。

但是這種多次修改真的能讓這些寫手在寫作上有什麼進步嗎？並不是如此的，因為這些改動與其説是為了讓文章質量更好，不如説是迎合了主編的口味。

當然，這些主編是意識不到這一點的，還以為自己寫的東西質量很高，然而實際上不過是滿足自己膨脹的表達欲，散發自己內心的各種臭氣罷了——有的是學究氣，有的是猥瑣氣，有的是憤懣氣，有的是陰陽怪氣。

這麼調教出來的寫手，氣味如何，也就可想而知了。個人成長？別長歪了就祖上積德咯。

新媒體行業是用計件的辦法逼人多寫，然後用情懷讓你最終寫得不那麼超出控制，你還覺得得到了成長。

新媒體如此，傳統媒體吹情懷就更厲害了，動不動就“我們當年的理想主義”、“青春在閃閃發光”、“淚流滿面”、“內心腫脹”，實際上這裏面的灰色收入可多了去了，而真正高尚的人，已經餓得沒辦法説這些話了。

除了新媒體行業這種綜合了計件加班和雞湯洗腦兩種管理方式的行業之外，應該還有其它行業綜合了這兩種管理方式的可恨之處，希望大家在評論區踴躍留言，也讓我們開開眼界。

在這兩種管理方式之外，還有一種辦法能夠將人束縛在工作上，那就是消費主義的辦法，這個我們以後再有機會介紹吧。

本回完