比起花4567888美元教育巴菲特的孫宇晨，這個最隱秘的大佬才是90後的一面旗！_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2019-06-08 16:46
文/金錯刀頻道 蔡文姬
孫宇晨花了4,567,888美元拍下了巴菲特的午餐，這頓天價午餐，被網友稱為“韭菜宴”。
不得不説，孫宇晨以一人之力將巴菲特午餐拉至天價。
吃瓜羣眾都在問：“孫宇晨是誰？”
“幣圈賈躍亭”、“馬雲門徒”、“90後天才創業者”、“割韭菜的一把好手”這些標籤，都不足以描述出他的大致畫像。
孫宇晨最牛逼之處，就是非常善於碰瓷大佬、包裝自己。的確，在拍下巴菲特午餐後，連發數條微博將自己拱上熱搜，要不是林志玲突然結婚，孫宇晨還能再翻幾個浪。
在孫宇晨的微博評論區，不少90後將他奉為“90後的驕傲”——
然鵝，刀哥今天要講的不是讓90後集體羨慕的幣圈大忽悠孫宇晨，而是同為拍下巴菲特天價午餐的段永平，他身上有三點特質，更值得90後創業者借鑑。
1
做產品、管員工
深諳人性
説起段永平，他在中國商界是一個極其隱秘、低調而又充滿傳奇的人物。他不像馬雲、劉強東一樣家喻户曉，但他操盤過的產品，卻影響了一代人。
小霸王、步步高的崛起，OPPO、vivo的逆襲，網易的絕處逢生，拼多多的電商奇蹟……每一個商業神話的誕生，段永平都起到了不可替代的作用。
而締造一切的商業神話，段永平有個核心競爭力：深諳人性。
騰訊最賺錢的業務是遊戲業務，這一點，馬化騰是從人性的角度持續發力，才做到了騰訊遊戲今天的成績。
段永平在遊戲上的發力，至少早了馬化騰15年。
日本任天堂紅白遊戲機上市，他敏鋭地意識到家用小型遊戲機才是未來。
於是用6個月的時間，率領團隊研發出功能相似，但價格只有前者四分之一的“小霸王遊戲機”。
但是，段永平很快的意識到一個問題，遊戲機確實有市場，但是真正買單的人卻並不是小霸王遊戲機的受眾。
怎麼才能搞定真正買單的人？段永平想了個招，在遊戲機的基礎上，加了個鍵盤，搖身一變成了學習機。
段永平非常善於營銷，他請來了成龍做代言，一句“同是天下父母心，望子成龍小霸王”直戳家長內心，讓小霸王學習機火遍大江南北，成為很多城市家庭的標配。
據説，當年小霸王火的一塌糊塗，導致大年三十工人加班趕產品，還是供不應求。“全國各地來拉貨的車隊能排一公里，等個幾天都沒有貨是常事兒。”
很快，小霸王的市場份額逼近80%。到1995年，小霸王的收入已超過10億元人民幣。
老闆吃肉，員工喝湯，這是大部分企業對財富分配的標準。
深諳人性的段永平才不這麼幹，要想企業做大做強，必須對員工好。“我吃肉，我的員工必須跟着吃肉。”
據當年員工回憶：段永平給工人們年底分紅時，都是用報紙包現金，光報紙就用了十幾摞。
能成事兒，又會做人，是段永平身上最大的兩個閃光點。在這之後，段永平將這兩個閃光點發揮到了極致。
2
識人、善任，
甘做大佬們的幕後推手
小霸王的成功，奠定了段永平基本的商業邏輯：**後發制人，專注產品，着重營銷，線下銷售。**在以後的創業中，他複製併發揚了這套打法，實踐證明，他是成功的。
小霸王之後，段永平憑藉步步高，再次在商界縱橫四海。出走小霸王，近一半的員工跟隨他，其中，就有後來OV的創始人。
2002年，段永平為了跟妻子匯合，定居美國。步步高被拆分成三條線，一條OPPO拍照手機，一條vivo音樂手機，一條步步高學習機。
段永平將這三條線交給了他最信任的三個學生陳明永、沈煒和金志江，退居幕後做起了甩手掌櫃。離開之前，他跟陳明永他們説：“放手去幹，幹好了分錢，幹不好關門，別有負擔。”
但事實證明，不論是陳明永，還是沈煒、金志江，這三位段氏門徒的商業套路都與段永平如出一轍。
中國第二次換機潮，OV抓住了四五線城市龐大的消費人羣，迅速攻陷了地級、縣級城市，憑藉銷量和穩定的現金流優勢，最終進軍一線市場，實現逆襲與突圍。到2016年第三季度，這兩家手機品牌已包攬中國手機市場銷量前二。
除了這三個人，拼多多的創始人黃崢也是段永平商業邏輯的推崇者。
2016年，中國電商領域能有話語權的除了阿里就剩京東了，在兩家電商巨頭拼得你死我活之際，蟄伏10年的拼多多憑藉熟人社交鏈，將18線小鎮到五環外的購買人羣盤活，到2017年，拼多多已經是一個3億人都在拼的購物APP了。
保守、沉穩、悶聲發大財，是黃崢在段永平身上學到最多的經商之道。
浮沉10年，2018年7月25日，黃錚來到了美國納斯達克。
大家都沒回過神，曾經被阿里和京東鎖死的電商市場，突然殺出個陳咬金。在拼多多上市之初，體量已經接近三分之二京東，段永平的第四個門徒，成了40歲以下青年才俊裏，最富有的那個。
後來OPPO總經理這樣解釋段永平的經商哲學：
“真正的高手就是，你圍你的地盤，我圍我的地盤，我們可能沒有任何廝殺，但高下已見。”
3
關鍵時刻拉年輕人一把，
會有意想不到的收穫
段永平在商界之説以有如此高的地位，還有一個重要的原因：江湖氣。
2000年網易在美國上市，遇到了互聯網泡沫破裂的蕭條期，慘遭上市即破發，股價一路暴跌，從上市時的15.5最低跌至0.48，跌幅達97%。
網易的市值在短時間裏，也從上市時的4.7億美金跌至不足2000萬美金。焦頭爛額的丁磊每天都在思索着怎麼才能賣掉公司，結果沒人敢買。
丁磊想着怎麼把網易幹到對手無法超越，於是他開始從門户轉向遊戲。“遊戲的技術含量太高了，對手想抄一時半會兒抄不了。”
做遊戲，沒有用户也不行，情急之下，丁磊只好求助段永平，因為段永平是中國數一數二的營銷高手。
“丁磊不是來找我買股票的，他都不知道我是誰，我不知道他聽誰説可能我對企業的理解還有些意思，所以來找我。那時候他覺得自己有一些問題，我比他大十歲，做的時間比他長，是過來人，教教小兄弟，吃個飯喝個茶，對我來説很簡單。”段永平回憶到。
2002年，段永平開始大量吃進網易股票，以不到1美元的價格前後購買了205萬股，佔網易的6.8%。
後來段永平發現，網易的遊戲策略市場非常大，而這家公司的股價卻被嚴重低估。於是自己決定重倉網易，幫助丁磊度過難關。
僅兩年時間，網易憑藉遊戲業務起死回生，其股價飆升到了70美元，段永平得到了近100倍的投資回報。此後，“段菲特”的稱呼不脛而走，段永平的財富也在呈幾何級數地增長。
湊巧的是，2002年，學霸黃崢從浙大畢業，準備赴美留學。丁磊為了請教黃崢一個技術難題，加了他的MSN，後來倆人成了鐵桿網友。
到了美國，丁磊介紹黃崢和段永平認識，才有了段永平和黃崢忘年交的一段佳話。
對後輩的提攜，段永平從來都不誇張邀功，總是淡淡的拿出一副“老大哥”的姿態，“我想着他是個比我小十歲的小老弟，我就幫幫他。”
2007年，黃崢回國後，段永平拿出了步步高的一塊電商業務，給黃崢試錯，後來的故事大家都知道了，拼多多上市的時候，黃崢説：“段永平是對我影響最大的投資人。”
結語：
除了網易、拼多多，段永平還有兩筆著名的投資——蘋果，茅台。
2012年，蘋果市值才3000億美元左右，段永平拉着OV的員工重倉蘋果，去年，蘋果市值一度飆至萬億美元。
2014年，茅台市值才1000多億，段永平説，以茅台的質量文化和生意模式，可以賺到300億，而現在，茅台的市值已超過9000億。
段永平是巴菲特的忠實信徒。他相信價值投資理念，從不投機，不投自己不懂得領域，對有把握的企業會重倉出擊，長線持有。
這一點跟他識人、信人、用人之術如出一轍：看準的人，便是一生的情誼。
即將要跟巴菲特一起吃午飯的孫宇晨值不值90後標榜，且沒有定論。
但曾經跟巴菲特吃過午餐的段永平，他的經商投資之道和管理理念，卻值得每一個年輕的創業者思考：
從18線城市拼到五環內，
沒有捷徑，
唯有守本分地穩紮穩打！