魅族之殤——天使與魔鬼共存的黃章_風聞

拼命掙扎的魅族

手機的潮流波濤洶湧，多少人寂靜的沉入海底，多少人歡呼着躍進這個漩渦裏，又有多少人時而浮起海面暫緩一口氣，又被浪潮拽進海里。雖然有些含糊不清，但你仔細就能聽到正在拼命掙扎的魅族嘴裏説着"我們創造了中國第一台智能手機"，似乎這樣的話能讓他充滿精力，但卻忘了自身正置於水中，最需要的是氧氣。

看着水底的諾基亞、摩托羅拉，這些曾經手機霸主，如今已白骨露底；再看着水面之上的華為、ov、小米，正大口呼吸着氧氣，因為他們生怕下一秒又回到水中掙扎。看着這一切的黃章，絕對不甘心魅族就此沉入海底，於是用盡"全力"，卻看着水面離自己越來越遠。

中國第一個最接近蘋果公司的存在

一款魅族M8誕生在2009年，這是中國手機史上第一款智能手機，一上市便被稱為"國產機皇"，在年終被評選為十大年度手機。歷時三年的研發，讓魅族M8的系統征服微軟將這台優秀的產品放在自己的總部大樓；獨立攻破了多點觸控技術，讓魅族M8能夠和當年同期的iPhone比肩；MP3廠商出身，雙揚聲器的配置讓音樂基因注入到手機中，更使得此後冒出的其他旗艦手機也低頭妥協……一時間黃章被擁簇為"黃教主"，令雷軍傾服，“取經"後創造了小米品牌。

黃章有句話是這樣罵雷軍的：“我就是這樣上當的，不是我曾經教他，他懂個屁做手機”

當魅族為中國智能手機描繪華麗的一筆後，黃章便功成身退，而魅族M8讓雷軍也成為了狂熱粉絲，堅定了要做手機的信念。幾經周折後找到黃章，雖然兩人之間的情愫已無處查證，但黃章表示，曾經事無鉅細地將魅族高配低價的產品思維、做爆款的期貨思維和藉助論壇等互聯網渠道的用户運營思維等，托盤告訴了雷軍。雙方最終沒達成合作，雷軍轉身"複製"出了一個小米，黃章也沒料到雷軍的高材天賦，於是小米迅速的超越了這個"老師”。

首次出山，劍指小米

直至2013年底，魅族一眾高管邀黃章出山，欲拯救手機銷量的低迷，然而邀請未果後，數名骨幹心灰意泠，紛紛離職。此刻的黃章才感覺到"天變了"，2014年初第一次出山回到辦公室，為魅族和自己制定了新的策略：放棄"小而美"，實行"機海戰術"，將競爭目標直指小米。

在此後的2015和2016年，隨着魅族"機海戰術"的實行，發展了分支魅藍品牌，徹底的告別中高端機型，進而以簡單粗暴的銷量論，幾乎每款手機都針對小米猛打價格戰。光在2016年黃章共舉辦了11次發佈會，發佈了14款手機。從最終的銷量來看，魅族彷彿開了掛一般迅速拉近着和小米的距離。

這兩年看似在水面上輕鬆呼吸的魅族，而黃章不知何時的又一次選擇隱退幕後。回首那個屬於魅族瘋狂的時代，卻沒有多少人記得黃章到底發佈了哪些手機，實際上，魅族出貨量中大部分都來自於低價的魅藍系列。由於短時間多款機型出現，導致產品出現同質化，不僅壓縮了魅族的盈利空間，更重要的是用户流失。黃章這一次出山，雖然帶來了不同的戰略，卻讓魅族在2015年虧損10個億，到2016年的第一個季度就虧損了3個億，讓最終的目標"擊敗小米"成為了泡影。

再次出山，日落夕陽

2017年，黃章攜帶着親身打造的夢想機再次出山。在這一年，魅族發佈了主打前後雙屏的Pro 7，欲以獨特的創新第二次趕超小米，但沒想到同年小米以全面屏設計的手機奪得了消費者的青睞並延續至今，也讓之後魅族員工回顧魅族Pro 7，對黃章留下了"沒有關注市場"的評價。

Young觀點

回顧魅族和黃章交織的發展史，敢於創新的他成就了中國第一部智能手機M8，卻在M9拋棄了已經打磨成型的Windows系統；而早年間手機芯片百家齊放，高通主動想找魅族合作，黃章卻認為高通並無太大優勢而拒絕。十年以來，黃章在網友的印象中仍然是那個固執、隨性、口無遮攔的魅族論壇版主，但其實黃章早已被潮流洗滌、被波濤侵蝕，就這樣和魅族在水中浮沉，抬頭仰望着下一個十年。