中國旅遊景區發展的思考_風聞

端午假期過去不久，今年的端午全國國內旅遊接待總人數 9597.8萬人次，同比增長7.7%實現旅遊收入393.3億元，同比增長8.6%。

在這片欣欣向榮的鏡像下，我搜索了很多的分析文章，基本上沒有對將近400億的旅遊收入的實際分類的數據分析。基本上都是目的地、旅遊人次的簡單圖表，單純靠這樣的數據我無法想象能夠對實際的旅遊開放起到什麼作用！

因此只能是根據我自己的日常體會和我端午郊區遊的實際支出，做一個簡單的分析，順便簡單對比一下我們周邊國家的情形，就可以看出我們的旅遊收入的成分恐怕真的需要好好檢討一下。

門票：140元/人

餐費：80元/人

油費及停車費：70元/人

其他自帶零食飲料：30元/人

由於景點當地的就餐環境和菜品價格等原因，我們實際的餐飲消費並不在景區附近。相信這一組簡單的數據可以給大家一個直觀的感受，那就是我們的景點仍然是以門票為最主要的收入來源。這裏要強調一下，這並非什麼名勝古蹟只是一個北方不大的水庫景區。這其實是中國絕大部分景區的通病，除了門票外景區的紀念品完全沒有特色，景區的飲料、食品的價格都相對正常市價高了3-5倍不等。因此，在登山的一路上，看到很多的遊客都自帶着食品和飲料！

相對而言，我們前兩年去的日本奈良，除了幾個著名的寺院要40元人民幣的門票外，就沒有什麼別的門票了，而且當地會有自己的特色商品，普通的飲料食品價格和其他都市一樣。而通過特色飲食，特色商品，甚至特色節日，讓遊客將更多的消費留在當地。

由此，我想到我們的景區如果希望成為區域經濟的中心，首先就要放下門票為主的收入方式，同時將日常飲食的價格拉到和普通城市相當的水平（記得看過一個旅行節目説，某個歐洲國家甚至立法要求旅遊城市的消費物價要低於中心城市，為的就是將遊客的消費留在當地），特別是應該引入專門的設計人才針對當地的景點、風土、特色設計和定製專屬的旅遊紀念品。並且深刻挖掘當地的人文意涵，設計更多的體驗項目，讓遊客能夠將更多的時間留在當地。只有這樣，才能以景區來帶動周邊的經濟和村鎮活力，而不是僅僅惠及景區有限的工作人員和商販。

在我們的國家，土地所有權是屬於國家的，把山嶺湖澤承包給私人當然是最簡單的事情，但卻違背了綠水青山就是金山銀山的本意，在基層組織缺乏對旅遊經濟的深刻認識的大環境下，政府部門應該進行統一的規劃和建設，聯合相關的院校，通過挖掘傳統和深化文化創意，才能真正發掘出綠水青山的真正價值，同時還滿足了城市平民對於假日旅遊的更高需求。進一步可以緊隨國家的開放戰略，不僅僅是做國人的生意，而是做外國人的生意。

以上是我的一己之見，僅供方家一笑！