張朝陽救不了搜狐_風聞
财经无忌-财经无忌官方账号-独特视角记录时代冷暖2019-06-13 08:03
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文 | 韋航
搜狐要重回社交?
張朝陽的狐友APP剛上線了一天,又匆匆下線,儘管張朝陽在新浪微博上表示,剛註冊的用户不受影響,但與羅永浩的子彈短信火了一星期相比,狐友似乎一天就偃旗息鼓。
張朝陽真的要重回社交,還是隻是玩票性質?
近些年,張朝陽似乎更像個娛樂明星。
前些年的《煎餅俠》這部電影,儘管取得10個億的票房,但網絡上則是鋪天蓋地的差評。
其中搜狐創始人張朝陽也露了一把臉,愛好娛樂的張老闆在裏面大秀瑜伽。
熟悉張朝陽的人都知道,這也是張朝陽的日常寫照,他平時最喜歡運動的就是登山和瑜伽,還曾經在湖南衞視的《天天向上》欄目中大秀絕技。
儘管張朝陽的搜狐微博沒有成功,但不妨礙他在新浪微博裏大秀自己的運動成績,從人生的第一個25公里到30公里,再到全程馬拉松,陪跑各種運動員。
張老闆光輝的運動成績讓人羨慕,而他的搜狐卻一步步掉隊。
01
如果不是週一狐友的刷屏,搜狐這家公司幾乎要被媒體遺忘了。
2018年,在搜狐成立的20週年,張朝陽先是召開了一個媒體溝通會,“慶祝搜狐還活着”,然後又帶着員工在奧森公園跑步20公里,“意味着重新出發”。
重新出發的搜狐似乎再也回不到往日的輝煌,外界更是將其原因歸結到創始人張朝陽身上。
張朝陽的少年時光相當優秀,16歲上清華,隨後順利出國留學。
1995年,31歲的麻省理工學院物理學博士張朝陽,決定回國跨行互聯網。
在 1996 年拿到 17 萬美金的投資後,張朝陽除了起了個愛特信公司名外,也是一籌莫展。
唯一的亮點是花了 2 萬人民幣組裝了一台服務器,並且放到了北京電信的主幹網上,成為了中國第一台商業服務器託管。
在1998年,張朝陽發現商業網站導航是個不錯的發展方向,愛特信開始效仿雅虎做門户網站,取名搜狐。
據瞭解,張本人曾經主張使用“搜乎”,在當時愛特信副總陳劍峯的説服下才改用“搜狐”。
從此搜狐一戰成名,深列大佬圈,到哪都是焦點。
張朝陽對中國互聯網的一個啓蒙工作是,在很多人還説不清互聯網是什麼的時候,張朝陽的海外融資舉動,為很多隨後互聯網創業者驗證了一條通路。
圖片來源:tech.ifeng.com
張朝陽説:“搜狐的歷史也是中國互聯網的半部歷史。”這一點都不吹牛。搜狐和網易、新浪一起開創了中國互聯網的門户時代,而張朝陽是那個時代最耀眼的明星和佈道者,他曾招募過還在硅谷打工的李彥宏、拒絕過前來求職的馬雲,連馬化騰都是聽了張朝陽的演講激動不已、回去做了QQ的前身OICQ。
2000年的時候,搜狐成功在美國上市。
成功背後也伴隨着危機。
2001 年,張朝陽掌舵的搜狐遭遇了創建以來最大的危機——“鯊魚”北大青鳥來襲。2001 年 4 月、5 月,香港青鳥科技有限公司接連出手購入搜狐股份,一躍成為佔股 18.9% 的第三大股東。
在北大青鳥危險逼近之際,搜狐通過毒丸計劃,散盡公司現金,降低被收購價值以及董事會的空前團結,逼退了北大青鳥。
20 年前,中國互聯網公司最怕的就是無法管理好董事會,幾個董事到同一個城市吃午飯,在吃飯聊天的時候,聊着聊着,CEO 就沒了(被擠走)。
掌控了董事會的張朝陽一帆風順。
在2003年,搜狐擁有巨大的用户註冊量,達5000多萬。僅Chianern“校友錄”總成員數就超過2500萬,註冊班級數達500萬,學校數量達150萬。搜狐的頁面瀏覽量每日高達數千萬,值重大突發事件可達1~2億。
之後搜狐的業務發展很順利,門户之外,他又有了搜狗、暢遊等幾手好牌,矩陣優勢初現。2008年,搜狐拿下北京奧運贊助商資格,全城公交站地鐵裏遍佈“看奧運,上搜狐”的廣告,一時風光無二。
那是搜狐跑得最快的幾年。到2008年,搜狐業績和股價首次超越新浪,終於擺脱當年晚於新浪上市的陰影。
張朝陽也深陷於輝煌之中,竟然開啓了閉關,如同嘉靖帝20年不上朝一樣,張朝陽也覺得自己可以幕後操作,甚至一段時間通過發短信給高管指令。
張老闆開始登雪山,跑馬拉松,上娛樂節目,在天天向上的節目中,張老闆的一首親愛的那不是愛情,讓人生不欲死。
後來張朝陽很坦承地表示,過去20年搜狐錯過了幾次比較好的機會。
他認為,中國互聯網二十年中主要有三大機會,分別是門户、搜索引擎和社交網絡。搜狐最先做起的門户模式,“但是由於當時把大部分精力放在了營銷和品牌宣傳上,忽視了產品,導致搜狐對於產品技術的印象不夠,以至於Chinaren的發展也不好。
另外,搜狐中途放棄了搜索引擎,把流量拱手讓給了百度,後來才通過搜狗開始去奮起直追。”張朝陽的另一個反思是,漏掉社交網絡也是一件很遺憾的事情。
張朝陽也説自己沉迷於往日的輝煌,在2012年長期閉關的日子裏,自己已經佛系,修煉成仙。
02
儘管張朝陽宣佈要重回巔峯,但不否認搜狐錯過了很多次機遇,一步錯,步步錯。
但不妨礙搜狐成為互聯網黃埔軍校。
從2008 年到2018年,是中國互聯網發展的黃金 10 年。
移動支付,移動社交,移動電商,手遊,O2O,直播,共享經濟。
可謂是每過一段時間就有一個領域大火。
2009年新浪推出微博,張朝陽緊跟推出搜狐微博,表示“投入上不封頂”。
但沒想到搜狐趕了個晚集,連新浪微博的邊都沒摸到。
究其原因搜狐微博基本上是照搬新浪的思路。
大量名人已經在新浪上紮根了,而粉絲也已經適應了新浪微博。
搜狐一度花重金買名人到搜狐微博,搜狐微博沒有粉絲基礎,自然名人慢慢又回到了新浪微博。
圖片來源:blog.163.com
並且,隨着2013年新浪微博的上市之後,門户之間的微博之爭其實就告一段落,而搜狐微博早在2013年已經裁員至幾十人規模,處於維持狀態。
查看張朝陽的這個新浪微博賬號,我們能發現早在2012年3月9日時,他就發出了第一條新浪微博,説明老張一直在默默關注的新浪微博的發展。
到了2015年1月9日,一個ID為@搜狐charles 的賬號,粉絲關注量迅速飆升過萬。原因只有一個,據説這個就是搜狐創始人張朝陽。張朝陽的英文名就是charles。隨即新浪科技證實,這個賬號就是張朝陽本人。
張朝陽入住新浪微博,等於宣佈搜狐社交平台徹底失敗。
與搜狐微博不同,搜狐視頻則完全是資金不足。
搜狐視頻,曾經是視頻領域的強者。2012年搜狐視頻一直主打“美劇”牌,大力引進美國電視劇,熱門的《紙牌屋》和《生活大爆炸》更是以高價購買獨家版權。
藉助美劇的影響力,搜狐視頻那幾年穩居中國視頻網站的前三名。
搜狐視頻通過此前發起的兩次打擊盜版運動,基本讓中國的視頻用户接受了正版劇集。
而“限外令”的頒佈執行,卻讓這些劇迷不得不多等幾個月才可以看到“心水”的熱播劇,這在一定程度上削弱了視頻網站這部分用户的黏性。
對於主打美劇的搜狐視頻來説,所受衝擊可想而知。更何況,從2015年開始,搜狐視頻開始放慢了對版權劇集、頭部劇集的收割步伐,反觀其他視頻網站,依然對版權劇集的購買充滿熱情,搜狐視頻在版權劇集這一塊的成長,相對放緩。
相比裹足不前的搜狐視頻,曾經被搜狐視頻拋在身後的“愛優騰”2017年時早已躍居網絡視頻行業第一陣營。2017年,優酷上集結了《三生三世十里桃花》《白夜追兇》等一大批大IP,此外,因加入阿里,優酷也開始在劇集方面做新的嘗試。
2018年,張朝陽公開表示,“我們向投資人承諾不再瘋狂燒錢了,頭部劇價格天價不再買了。”
這些失敗都導致人才的流失,業界紛紛稱搜狐為互聯網公司黃埔軍校。
張朝陽在某次訪談中説,以後要強調員工對搜狐的忠誠,而不是來搜狐幹幾年,積累點資源,鍍鍍金就走了。
強調忠誠的搜狐,並不能阻擋搜狐人才大量流失。
COO 王昕,CFO 餘楚媛,搜狐視頻 CEO 鄧曄,搜狐網總編輯劉春等高管相繼離職。
視頻業務旗下大將古永鏘離職創辦優酷網,優酷雖説發展一般,但最終也被巨頭阿里收入囊下。
圖片來源:myzaker.com
龔宇創辦愛奇藝,李善友創辦酷6網,韓坤創辦一下科技,旗下有小咖秀,秒拍等產品。
當時的張朝陽也並沒有選擇投資它們,讓他們成為搜狐系。
阿里有十八羅漢,騰訊有五虎,百度有七劍客,而搜狐只有張朝陽一人修仙練道。
03
《三刻拍案驚奇》中説:“天下獸中,猩猩猿猴之外,狐狸在走獸中能學人行,其靈性與人近。”
狐的機智和富於靈性緊密聯繫,狐的靈性不僅表現在機智上,也有敏感、神異的特點。
這或許是搜狐取名的靈感。
在2000年1月1日,張朝陽到嶽麓書院作《跨越三百年的自卑》的演講,在談到當初創業時説,我們期望我們的未來的產品是一個聰明的精靈,所以決定在象徵精靈的動物中間找名字,找了很多動物,包括老鼠在內,但是我們最後還是決定是用狐狸,因為狐狸在中國民間故事中是狡猾、聰明的象徵。
而且狐在中文裏是一個很有張力的文字,人們看到它就很容易記住它,這也有利於我們公司品牌的傳播,最後就決定用搜狐。
但現在搜狐並不靈光,根據目前的市值搜狐只有5.59億美元,曾經被張朝陽拒絕的阿里市值已經達到了4234.64億美元,招募過的百度也達到了400多億美元市值。
搜狐分別被兩者拉開了800倍和80倍。
張朝陽曾經希望成為一個好萊塢明星,夢想像邁克爾傑克遜一樣,在互聯網的舞台上跳舞,但現在中國互聯網的舞台已不屬於他。
(完)
*本文僅代表作者個人觀點