張朝陽救不了搜狐_風聞

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文 | 韋航

搜狐要重回社交？

張朝陽的狐友APP剛上線了一天，又匆匆下線，儘管張朝陽在新浪微博上表示，剛註冊的用户不受影響，但與羅永浩的子彈短信火了一星期相比，狐友似乎一天就偃旗息鼓。

張朝陽真的要重回社交，還是隻是玩票性質？

近些年，張朝陽似乎更像個娛樂明星。

前些年的《煎餅俠》這部電影，儘管取得10個億的票房，但網絡上則是鋪天蓋地的差評。

其中搜狐創始人張朝陽也露了一把臉，愛好娛樂的張老闆在裏面大秀瑜伽。

熟悉張朝陽的人都知道，這也是張朝陽的日常寫照，他平時最喜歡運動的就是登山和瑜伽，還曾經在湖南衞視的《天天向上》欄目中大秀絕技。

儘管張朝陽的搜狐微博沒有成功，但不妨礙他在新浪微博裏大秀自己的運動成績，從人生的第一個25公里到30公里，再到全程馬拉松，陪跑各種運動員。

張老闆光輝的運動成績讓人羨慕，而他的搜狐卻一步步掉隊。

 01

如果不是週一狐友的刷屏，搜狐這家公司幾乎要被媒體遺忘了。

2018年，在搜狐成立的20週年，張朝陽先是召開了一個媒體溝通會，“慶祝搜狐還活着”，然後又帶着員工在奧森公園跑步20公里，“意味着重新出發”。

重新出發的搜狐似乎再也回不到往日的輝煌，外界更是將其原因歸結到創始人張朝陽身上。

張朝陽的少年時光相當優秀，16歲上清華，隨後順利出國留學。

1995年，31歲的麻省理工學院物理學博士張朝陽，決定回國跨行互聯網。

在 1996 年拿到 17 萬美金的投資後，張朝陽除了起了個愛特信公司名外，也是一籌莫展。

唯一的亮點是花了 2 萬人民幣組裝了一台服務器，並且放到了北京電信的主幹網上，成為了中國第一台商業服務器託管。

在1998年，張朝陽發現商業網站導航是個不錯的發展方向，愛特信開始效仿雅虎做門户網站，取名搜狐。

據瞭解，張本人曾經主張使用“搜乎”,在當時愛特信副總陳劍峯的説服下才改用“搜狐”。

從此搜狐一戰成名，深列大佬圈，到哪都是焦點。

張朝陽對中國互聯網的一個啓蒙工作是，在很多人還説不清互聯網是什麼的時候，張朝陽的海外融資舉動，為很多隨後互聯網創業者驗證了一條通路。

圖片來源：tech.ifeng.com

張朝陽説：“搜狐的歷史也是中國互聯網的半部歷史。”這一點都不吹牛。搜狐和網易、新浪一起開創了中國互聯網的門户時代，而張朝陽是那個時代最耀眼的明星和佈道者，他曾招募過還在硅谷打工的李彥宏、拒絕過前來求職的馬雲，連馬化騰都是聽了張朝陽的演講激動不已、回去做了QQ的前身OICQ。

2000年的時候，搜狐成功在美國上市。

成功背後也伴隨着危機。

2001 年，張朝陽掌舵的搜狐遭遇了創建以來最大的危機——“鯊魚”北大青鳥來襲。2001 年 4 月、5 月，香港青鳥科技有限公司接連出手購入搜狐股份，一躍成為佔股 18.9% 的第三大股東。

在北大青鳥危險逼近之際，搜狐通過毒丸計劃，散盡公司現金，降低被收購價值以及董事會的空前團結，逼退了北大青鳥。

20 年前，中國互聯網公司最怕的就是無法管理好董事會，幾個董事到同一個城市吃午飯，在吃飯聊天的時候，聊着聊着，CEO 就沒了（被擠走）。

掌控了董事會的張朝陽一帆風順。

在2003年，搜狐擁有巨大的用户註冊量,達5000多萬。僅Chianern“校友錄”總成員數就超過2500萬,註冊班級數達500萬,學校數量達150萬。搜狐的頁面瀏覽量每日高達數千萬,值重大突發事件可達1~2億。

之後搜狐的業務發展很順利，門户之外，他又有了搜狗、暢遊等幾手好牌，矩陣優勢初現。2008年，搜狐拿下北京奧運贊助商資格，全城公交站地鐵裏遍佈“看奧運，上搜狐”的廣告，一時風光無二。

那是搜狐跑得最快的幾年。到2008年，搜狐業績和股價首次超越新浪，終於擺脱當年晚於新浪上市的陰影。

張朝陽也深陷於輝煌之中，竟然開啓了閉關，如同嘉靖帝20年不上朝一樣，張朝陽也覺得自己可以幕後操作，甚至一段時間通過發短信給高管指令。

張老闆開始登雪山，跑馬拉松，上娛樂節目，在天天向上的節目中，張老闆的一首親愛的那不是愛情，讓人生不欲死。

後來張朝陽很坦承地表示，過去20年搜狐錯過了幾次比較好的機會。

他認為，中國互聯網二十年中主要有三大機會，分別是門户、搜索引擎和社交網絡。搜狐最先做起的門户模式，“但是由於當時把大部分精力放在了營銷和品牌宣傳上，忽視了產品，導致搜狐對於產品技術的印象不夠，以至於Chinaren的發展也不好。

另外，搜狐中途放棄了搜索引擎，把流量拱手讓給了百度，後來才通過搜狗開始去奮起直追。”張朝陽的另一個反思是，漏掉社交網絡也是一件很遺憾的事情。

張朝陽也説自己沉迷於往日的輝煌，在2012年長期閉關的日子裏，自己已經佛系，修煉成仙。

​ 02

儘管張朝陽宣佈要重回巔峯，但不否認搜狐錯過了很多次機遇，一步錯，步步錯。

但不妨礙搜狐成為互聯網黃埔軍校。

從2008 年到2018年，是中國互聯網發展的黃金 10 年。

移動支付，移動社交，移動電商，手遊，O2O，直播，共享經濟。

可謂是每過一段時間就有一個領域大火。

2009年新浪推出微博，張朝陽緊跟推出搜狐微博，表示“投入上不封頂”。

但沒想到搜狐趕了個晚集，連新浪微博的邊都沒摸到。

究其原因搜狐微博基本上是照搬新浪的思路。

大量名人已經在新浪上紮根了，而粉絲也已經適應了新浪微博。

搜狐一度花重金買名人到搜狐微博，搜狐微博沒有粉絲基礎，自然名人慢慢又回到了新浪微博。

圖片來源：blog.163.com

並且，隨着2013年新浪微博的上市之後，門户之間的微博之爭其實就告一段落，而搜狐微博早在2013年已經裁員至幾十人規模，處於維持狀態。

查看張朝陽的這個新浪微博賬號，我們能發現早在2012年3月9日時，他就發出了第一條新浪微博，説明老張一直在默默關注的新浪微博的發展。

到了2015年1月9日，一個ID為@搜狐charles 的賬號，粉絲關注量迅速飆升過萬。原因只有一個，據説這個就是搜狐創始人張朝陽。張朝陽的英文名就是charles。隨即新浪科技證實，這個賬號就是張朝陽本人。

張朝陽入住新浪微博，等於宣佈搜狐社交平台徹底失敗。

與搜狐微博不同，搜狐視頻則完全是資金不足。

搜狐視頻，曾經是視頻領域的強者。2012年搜狐視頻一直主打“美劇”牌，大力引進美國電視劇，熱門的《紙牌屋》和《生活大爆炸》更是以高價購買獨家版權。

藉助美劇的影響力，搜狐視頻那幾年穩居中國視頻網站的前三名。

搜狐視頻通過此前發起的兩次打擊盜版運動，基本讓中國的視頻用户接受了正版劇集。

而“限外令”的頒佈執行，卻讓這些劇迷不得不多等幾個月才可以看到“心水”的熱播劇，這在一定程度上削弱了視頻網站這部分用户的黏性。

對於主打美劇的搜狐視頻來説，所受衝擊可想而知。更何況，從2015年開始，搜狐視頻開始放慢了對版權劇集、頭部劇集的收割步伐，反觀其他視頻網站，依然對版權劇集的購買充滿熱情，搜狐視頻在版權劇集這一塊的成長，相對放緩。

相比裹足不前的搜狐視頻，曾經被搜狐視頻拋在身後的“愛優騰”2017年時早已躍居網絡視頻行業第一陣營。2017年，優酷上集結了《三生三世十里桃花》《白夜追兇》等一大批大IP，此外，因加入阿里，優酷也開始在劇集方面做新的嘗試。

2018年，張朝陽公開表示，“我們向投資人承諾不再瘋狂燒錢了，頭部劇價格天價不再買了。”

這些失敗都導致人才的流失，業界紛紛稱搜狐為互聯網公司黃埔軍校。

張朝陽在某次訪談中説，以後要強調員工對搜狐的忠誠，而不是來搜狐幹幾年，積累點資源，鍍鍍金就走了。

強調忠誠的搜狐，並不能阻擋搜狐人才大量流失。

COO 王昕，CFO 餘楚媛，搜狐視頻 CEO 鄧曄，搜狐網總編輯劉春等高管相繼離職。

視頻業務旗下大將古永鏘離職創辦優酷網，優酷雖説發展一般，但最終也被巨頭阿里收入囊下。

圖片來源：myzaker.com

龔宇創辦愛奇藝，李善友創辦酷6網，韓坤創辦一下科技，旗下有小咖秀，秒拍等產品。

當時的張朝陽也並沒有選擇投資它們，讓他們成為搜狐系。

阿里有十八羅漢，騰訊有五虎，百度有七劍客，而搜狐只有張朝陽一人修仙練道。

 03

《三刻拍案驚奇》中説:“天下獸中,猩猩猿猴之外,狐狸在走獸中能學人行,其靈性與人近。”

狐的機智和富於靈性緊密聯繫，狐的靈性不僅表現在機智上,也有敏感、神異的特點。

這或許是搜狐取名的靈感。

在2000年1月1日，張朝陽到嶽麓書院作《跨越三百年的自卑》的演講，在談到當初創業時説，我們期望我們的未來的產品是一個聰明的精靈，所以決定在象徵精靈的動物中間找名字,找了很多動物，包括老鼠在內，但是我們最後還是決定是用狐狸，因為狐狸在中國民間故事中是狡猾、聰明的象徵。

而且狐在中文裏是一個很有張力的文字,人們看到它就很容易記住它,這也有利於我們公司品牌的傳播,最後就決定用搜狐。

但現在搜狐並不靈光，根據目前的市值搜狐只有5.59億美元，曾經被張朝陽拒絕的阿里市值已經達到了4234.64億美元，招募過的百度也達到了400多億美元市值。

搜狐分別被兩者拉開了800倍和80倍。

張朝陽曾經希望成為一個好萊塢明星，夢想像邁克爾傑克遜一樣，在互聯網的舞台上跳舞，但現在中國互聯網的舞台已不屬於他。

（完）

*本文僅代表作者個人觀點