日本為什麼推出海賊王_風聞
黄杰杰-更多海贼王分析公众号:onepiece37212019-06-14 10:53
一、先從作者尾田榮一郎説起:出生於1975年1月1日,在1992年以一個短篇《wanted》獲得新人獎,這部短篇內容比較普通,但是因為是尾田在17歲時畫的,可以理解,這裏限於篇副,我就不放出全部漫畫出來了,之後尾田就退學,專職畫漫畫,在1996年又推出了自己的作品:《ROMANCE DAWN》《monsters》。從尾田早期的作品可以看出其思路新鮮,有創意,不過心思純粹,不含政治性內容。
完整漫畫就不放出來了,因為篇幅
二、海賊王出版時間是1997年:那麼我們來看看1997時期的日本,經濟低落,日本經歷了二戰後最長的經濟衰退正是從1997-2005這段時間,是什麼原因造成呢?要了解這點,我們就要回過頭來看1997年前日本有過怎樣的輝煌。
日本戰敗後,有一批戰略參謀軍官脱下軍衣,從事商業服務,這批人和日本士官階層完全不一樣,他們聰明,做事先謀後定,以石原完尓為宗師,是日本經濟發展的核心人羣,他們做事方式務實,深謀遠慮,組織統一,行動互助,看看孫正義的故事就可以瞭解這點了。我們中國企業界多是先做後謀,主要還是因為近代我們中國人丟失了大戰略思維而造成的差別。
這批日本人依託中美朝鮮戰爭,成功的取得了美國的信任,成為美國的大後方,得到美國各種技術和資金的加持,因為這批日本人擅長戰略,本身出自軍事組織的精英部門——日本參謀團,所以團結而又行動力迅速,一下子把美國企業打的落花流水,在1960年~1970年間,日本的工業生產年均增長16%,國民生產總值年平均增長11.3%;70年代末,80年代初,日本GDP超過蘇聯,位居全球第二,1988年,日本的人均收入達1.9萬美元,超過同期美國的1.8萬美元;更為驚人的是1988年,世界排名前30名的大公司中,日本佔了22家,而美國的IBM都放到市場上破產變賣了,日本收購了大量的美國核心公司。
正因為經濟的強大,日本這批參謀團們於1988年開始向美國謀取政治變現,在國家層面要聯合國席位,在經濟上謀取最前沿的信息產業(直到1995年,日本的電子信息產業都是世界第一),在文化上更是由重量級人物,索尼公司創始人盛田昭夫站台,想達到榜樣作用——索尼創始人盛田昭夫親自寫作出版《日本可以説不》,對誰説不呢,當然主要是美國了,而出版時間是1989年,日本妄想快刀斬亂麻,以速度擊穿美國對日本的防護牆,然而,美國畢竟是流氓中的流氓,在合理合法的公平競爭環境下不是日本公司的對手,那麼就破壞經商環境,逼迫日本簽下廣島協義,打壓日本高薪企業,同時對日本驕傲的文化進行全面打擊——Sony Music,使得日本經濟一夜之間蹦盤成為泡沫,導致日本進入長期的衰退。
然而,日本人不簡單的地方是,沒有埯頭認裁,而是由智庫參謀團重新制訂務實且周密的三個新計劃:
1、按照美國的要求,放乞電腦信息等最前沿的產業的終端市場,改為服務於美國企業——不大力發展面向市場的手機,但大力發展服務於手機內部的零部件——就是把服務個體市場的方針改為服務於企業,這個戰略布屬可謂是高明之中的高明,不會和美國企業在商場中產生直接競爭,但是,每個面向個人的產品都需要中間部件,日本人用新戰略成功的發展了新日本經濟,全面佔據了產品的中間利潤環節——每個手機都離不開日本的元器件。
2、財務外放,投資韓國,中南亞國家及其他歐洲國家,採用搖控和代理人方式,把日本企業隱藏於世界各國,日本GDP雖然沒有增長,但是日本人的財富卻全面增加,海外佈置了大量的不計入日本GDP的產業,而且數量龐大。
3、馬上修正盛田昭夫文化現象,把《日本可以説不》全面隱藏起來,重新歸劃設計文化產品——以美國為主心,為美國文化服務而努力。
經過周密的設計,挑選,日本文化部於1997年確定海賊王的出版,以美國為中心,德國為盟友,日本作為美國忠心的副手的核心文化產品就這樣面世了。
海賊王一出版的當年,也就是1997年,就是作為日本的核心文化產品進行包裝宣傳推廣的,集中了日本文化部的全面資源進行推廣,所以一面世就成了經典併成為傳説——海賊王集中了日本的歷史學家,思想家、戰略家、資金和最強發行平台等全部日本優質資源於一身,加上本來就是極有創意的新人獎得主尾田主筆,所以才有了今天的影響力。
這也就是為什麼尾田團隊裏——以助理之名的編輯權力巨大,尾田經常不得不按照編輯的思路修改海賊王情節。
當然了,海賊王設計高深精妙的地方有很多,有的簡直就是驚歎,其中故意按照大量的歷史真實形象來畫——女帝以中國的形象愛上路飛美國,女帝想要和路飛結婚,但被路飛拒絕——表達日本對中美同盟的看法和判斷。對代表英國形象的大媽完全是嘲諷的態度——背後的原因是美國人就是這樣對待自己的母國英國的……
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