日本為什麼推出海賊王_風聞

一、先從作者尾田榮一郎説起：出生於1975年1月1日，在1992年以一個短篇《wanted》獲得新人獎，這部短篇內容比較普通，但是因為是尾田在17歲時畫的，可以理解，這裏限於篇副，我就不放出全部漫畫出來了，之後尾田就退學，專職畫漫畫，在1996年又推出了自己的作品：《ROMANCE DAWN》《monsters》。從尾田早期的作品可以看出其思路新鮮，有創意，不過心思純粹，不含政治性內容。

完整漫畫就不放出來了，因為篇幅

二、海賊王出版時間是1997年：那麼我們來看看1997時期的日本，經濟低落，日本經歷了二戰後最長的經濟衰退正是從1997-2005這段時間，是什麼原因造成呢？要了解這點，我們就要回過頭來看1997年前日本有過怎樣的輝煌。

日本戰敗後，有一批戰略參謀軍官脱下軍衣，從事商業服務，這批人和日本士官階層完全不一樣，他們聰明，做事先謀後定，以石原完尓為宗師，是日本經濟發展的核心人羣，他們做事方式務實，深謀遠慮，組織統一，行動互助，看看孫正義的故事就可以瞭解這點了。我們中國企業界多是先做後謀，主要還是因為近代我們中國人丟失了大戰略思維而造成的差別。

這批日本人依託中美朝鮮戰爭，成功的取得了美國的信任，成為美國的大後方，得到美國各種技術和資金的加持，因為這批日本人擅長戰略，本身出自軍事組織的精英部門——日本參謀團，所以團結而又行動力迅速，一下子把美國企業打的落花流水，在1960年～1970年間，日本的工業生產年均增長16％，國民生產總值年平均增長11.3％；70年代末，80年代初，日本GDP超過蘇聯，位居全球第二，1988年，日本的人均收入達1.9萬美元，超過同期美國的1.8萬美元；更為驚人的是1988年，世界排名前30名的大公司中，日本佔了22家，而美國的IBM都放到市場上破產變賣了，日本收購了大量的美國核心公司。

正因為經濟的強大，日本這批參謀團們於1988年開始向美國謀取政治變現，在國家層面要聯合國席位，在經濟上謀取最前沿的信息產業（直到1995年，日本的電子信息產業都是世界第一），在文化上更是由重量級人物，索尼公司創始人盛田昭夫站台，想達到榜樣作用——索尼創始人盛田昭夫親自寫作出版《日本可以説不》，對誰説不呢，當然主要是美國了，而出版時間是1989年，日本妄想快刀斬亂麻，以速度擊穿美國對日本的防護牆，然而，美國畢竟是流氓中的流氓，在合理合法的公平競爭環境下不是日本公司的對手，那麼就破壞經商環境，逼迫日本簽下廣島協義，打壓日本高薪企業，同時對日本驕傲的文化進行全面打擊——Sony Music，使得日本經濟一夜之間蹦盤成為泡沫，導致日本進入長期的衰退。

然而，日本人不簡單的地方是，沒有埯頭認裁，而是由智庫參謀團重新制訂務實且周密的三個新計劃：

1、按照美國的要求，放乞電腦信息等最前沿的產業的終端市場，改為服務於美國企業——不大力發展面向市場的手機，但大力發展服務於手機內部的零部件——就是把服務個體市場的方針改為服務於企業，這個戰略布屬可謂是高明之中的高明，不會和美國企業在商場中產生直接競爭，但是，每個面向個人的產品都需要中間部件，日本人用新戰略成功的發展了新日本經濟，全面佔據了產品的中間利潤環節——每個手機都離不開日本的元器件。

2、財務外放，投資韓國，中南亞國家及其他歐洲國家，採用搖控和代理人方式，把日本企業隱藏於世界各國，日本GDP雖然沒有增長，但是日本人的財富卻全面增加，海外佈置了大量的不計入日本GDP的產業，而且數量龐大。

3、馬上修正盛田昭夫文化現象，把《日本可以説不》全面隱藏起來，重新歸劃設計文化產品——以美國為主心，為美國文化服務而努力。

經過周密的設計，挑選，日本文化部於1997年確定海賊王的出版，以美國為中心，德國為盟友，日本作為美國忠心的副手的核心文化產品就這樣面世了。

海賊王一出版的當年，也就是1997年，就是作為日本的核心文化產品進行包裝宣傳推廣的，集中了日本文化部的全面資源進行推廣，所以一面世就成了經典併成為傳説——海賊王集中了日本的歷史學家，思想家、戰略家、資金和最強發行平台等全部日本優質資源於一身，加上本來就是極有創意的新人獎得主尾田主筆，所以才有了今天的影響力。

這也就是為什麼尾田團隊裏——以助理之名的編輯權力巨大，尾田經常不得不按照編輯的思路修改海賊王情節。

當然了，海賊王設計高深精妙的地方有很多，有的簡直就是驚歎，其中故意按照大量的歷史真實形象來畫——女帝以中國的形象愛上路飛美國，女帝想要和路飛結婚，但被路飛拒絕——表達日本對中美同盟的看法和判斷。對代表英國形象的大媽完全是嘲諷的態度——背後的原因是美國人就是這樣對待自己的母國英國的……

謝謝閲讀，友好分享，共同學習之。