作者 / 1674
站在當下回望2019年上半年，其實已經可以確定，這依然是不平靜的一年。
熬過2018年的影視寒冬，走過2019開年春節檔的高潮，又度過了將近四十天的票房冰河期，僅僅在這半年裏，中國電影市場又經歷了幾段大起大落，伴隨“科幻元年開啓”“迎來主旋律大年”“體育題材集中爆發”等層層熱議，似乎可以感受得到，打造電影強國的願望從未如此強烈，但走向電影強國的道路也更比想象中充滿坎坷與困惑。
回首過往，那些得意或失意給我們留下怎樣的經驗與思考，遠望未來，中國電影的下一步將踏向哪裏？在第22屆上海國際電影節“光影七十年·共築強國夢”中國電影產業高峯論壇上，來自國企、民營以及互聯網影視公司的老闆們坐在了一起，談談過去、現在和未來的中國電影。
本屆參會嘉賓包括騰訊集團副總裁，騰訊影業首席執行官程武、阿里大文娛輪值總裁，優酷總裁，阿里影業董事長樊路遠、中國電影股份有限公司總經理，國家一級導演江平、上海電影（集團)有限公司董事長，上海電影股份公司董事長，大學教授任仲倫、北京光線傳媒股份有限公司董事長王長田、博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總裁於冬和萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍（以姓氏首字母英文排序）。
事實上，去年氣勢洶洶的影視寒冬依然影響今天的電影市場以及電影人。論壇上，博納影業集團股份有限公司創始人、董事長兼總裁於冬率先開腔表示：“去年過得特別艱難，説項目都互相參投，實際上是特別艱難，所以大家抱團取暖。回顧2018年，電影行業取得輝煌的成績，這個成績來之不易，但是2018年整個社會對電影行業也從來沒有過這麼多批評之聲，無論是對導演演員資本還是對職業，外界都有更多的批評之聲，在座的各位可能都受了很多委屈，尤其年底的税收大整頓，我們都被叫去啦，納税啊，很多老闆跑去新疆頂風冒雪納税，霍爾果斯，大家心裏都有很多委屈，尤其是在自查自糾的過程中，大家都主動自查自糾。在這樣的背景下，大家還凝聚了創作的信心，還拍出了這樣一批大片，是不容易的。”
回看過去影視行業的艱辛，萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍也在現場直言：“資本的過度化把一些問題過度放大啦，我們都是公眾公司，都有規範運作，從剛才大家的談話，大家可以看出我們都是好人，所以有些問題被放大化了，讓公眾認為我們都是有問題的，但是在座的都是正義的，都是愛國的，所以請大家給電影人一些寬容，一些掌聲。”
眾所周知，去年電影大盤堪稱艱難完成600億任務，而今年已經過半，如何完成並超越去年的成績，則是整個電影行業關注的關鍵問題之一，對此，北京光線傳媒股份有限公司董事長王長田説：“現在最大的問題是信心和士氣的問題，從過去一年到現在影視行業寒冬的局面還沒有真正扭轉，從人員到公司受到的影響，仍舊需要一些時間一些方法一些作品去扭轉局勢，同時重塑我們的形象，還有一個問題是要重振士氣，現在整個行業士氣非常低落，備案的數量都在下降。同時更要重建信心，觀眾要意識到中國電影工業的進步，相信中國電影仍然能夠產出好的作品，還有資本要對影視行業有信心，現在資本對於影視行業是基本放棄的一個狀態，資本問題是非常嚴重的，許多影視公司的市值從15、16年的高峯時期普遍下跌了72%，所以我們也面臨着重振市場的一個問題，這三個問題是最核心的問題。”
與此同時，騰訊集團副總裁，騰訊影業首席執行官程武也談道：“大家一直在講中國電影市場的挑戰和機會，可以看到觀眾對優秀影視內容的渴求，我們需要有更多好的故事好的人物，來去激勵觀眾，14億觀眾對美好生活的追求，是我們影視行業人創作的動力。我們面對這個市場，要有信心。
親身感受過市場的冷寂和行業的人心失落，重振信心和士氣，的確是當下最為重要的，而如何進行中國電影發展的下一步，也同樣是我們需要認清的方向。對此，中國電影股份有限公司總經理，國家一級導演江平也談了自己看法：“數量和票房不是追求，重要的應該是質量的提高，我們應該拿什麼作品，證實咱們的電影是不是電影，有些電影不是電影，還是要憑良心去做電影。好的電影、質量高的電影才能留下來，不是票房高的電影能留下來，票房不是我們的追求，質量才是我們的目標，愛祖國是我們的理想。”
今年也恰逢新中國成立七十週年的重要時刻，因此今年也被業內稱為主旋律大年，論壇上，各位老闆們也對於自己公司的獻禮作品做了介紹。其中，騰訊影業已與許多電影製作方、機構聯合出品了多部作品，其中包括在交通部指導下，聯合出品和聯合發行的反映行業題材的《緊急救援》、積聚了國內優秀導演的獻禮片《我和我的祖國》、《海洋第一次離別》、科幻題材的《上海堡壘》等。阿里影業一方面會作為聯合出品方參與部分重點獻禮片項目，同時也會着重於發揮基礎設施的優勢，幫助和支持項目出品方進行獻禮片的宣發工作。
中影依舊承繼製作獻禮片的傳統，將推出回顧革命歷史的“大題材”作品，比如《百萬雄師》，以及與八一製片廠團隊聯合創作的《太陽昇起的時刻》等。上影旗下則有《攀登者》，講述上世紀六、七十年代中國登山隊兩次登上珠峯經歷的電影。
與此同時，光線將在今年年底前推出十幾部影片，其中重點的影片有張藝謀導演的《堅如磐石》，作為集反腐、警匪、掃黑等多種元素於一身的影片，王長田表示，《堅如磐石》將會體現主流電影公司在主旋律、主流價值觀層面的實踐和探索。而博納也已集中組織拍攝了三部大的獻禮影片，這三部影片都是基於真實原型、反映當代風貌的創作。除了反映消防員的《烈火英雄》，還有體現航空機組工作的《中國機長》，描繪海上救援的《緊急救援》等。另外與北京市共同打造的《決勝時刻》已在計劃中。萬達方面，將從兩個方面做好迎接七十週年華誕的工作，一方面，旗下院線將為今年各種類型的影片做好營銷，確保電影的放映品質。另一方面，萬達將會作為聯合出品方參與主旋律電影的製作，其中包括多家聯合出品的《我和我的祖國》、《解放了》等。
中國電影正走在量變引起質變的關鍵時刻，而如何在這樣的關鍵時刻保持理性而長遠的規劃，上海電影（集團)有限公司董事長，上海電影股份公司董事長，大學教授任仲倫表示：“當中國電影在健康的發展當中，我們不急於要在哪一個點上哪一個時間超過美國，更多要思考怎麼在中國市場上形成自己的打法和風格。
去年影片總數超過1080部，銀幕數在擴張，但是每塊銀幕的產出在下降，我們應該去開放更多各國的優秀影片，補充市場。同時運用更多的時間打造精品力作，真正為觀眾喜歡、產生影響力的影片。這可能是2019年和未來幾年思考的，數量時代成為了質量時代，追求高票房變成追求高品質。”
同時，於冬也在論壇上針對中國電影走出去提出了更具體的建議：“我們要返銷中國電影進入全球市場，我多次提過春節檔全球同步，今年2月單月票房超100億，所以我們在打造春節檔的同時，更要把目光標準世界市場，打造全球同步的春節檔，事不宜遲今年就應該幹，各家公司把項目拿出來，全球有唐人街的地方，過年電影院就放中國電影，除了作品，我們的營銷發行包括全球戰略等都要提高，未來是兩個電影大國之間的競爭和合作，合作是為了吸取他們的經驗，提高自身。”
而關於中國電影未來發展的最堅強信心和最美好願景，我們也藉由江平導演的一句話來表達：“走出去，引進來，守堡壘，拆圍牆，不忘初心，牢記使命，鼎力前行，做最強大的中國電影，不投降！”
打造電影強國是我們的夢想，但在真正打造電影強國時，認真反思自我並理性看清遠景，保持信心並鼓舞士氣，讓好人才和好內容成為行業內源源不斷的核心力量，這是打造電影強國唯一的途徑。