最怕你思維停滯，還安慰自己是“階層固化”_風聞

文 | 李栩然

首發 | 栩先生（ID：superMr_xu）

1

週末的時候，第一次去了一個同事家做客。

同事家裏有個一兩歲的小孩，只有外婆一個人帶，所以家裏請了一個阿姨幫忙。

雖然家裏小孩子的東西特別多，但都收拾得整整齊齊、乾乾淨淨。

閒聊的時候，同事忍不住談起了這個讓她感覺非常“值”的阿姨，説道：

每次我看她帶娃和做事，都想給她漲工資，實在是乾的太好了。

阿姨已經五十多歲了，按理説很多家政公司應該都不會要這麼大年齡的人了。

之所以讓同事那麼滿意，並不只是因為她責任心強或者敬業肯幹。

而是她為人處世極高的情商，和帶孩子時所展示的思維眼界。

阿姨和同事的家人相處都很愉快，什麼該做、什麼不該做，什麼看破不説破。

那些説不清道不明的邊界和道道，阿姨心裏都一清二楚，從來沒有讓同事感到過不悦或者難堪。

之前剛到北京沒多久，阿姨就把附近的環境摸得門清。

現在不僅能獨自帶娃上早教課，回到家還能自己教小孩子念唐詩，啓蒙英語。

最讓我聽了後感到無語的是，有些時候同事工作壓力太大，帶娃的時候忍不住和阿姨叨叨，阿姨居然還能幫她出主意。

阿姨用她幾十年起起伏伏的人生經歷，開導和鼓勵同事。

同事説，有時候和阿姨交流工作和人生，都感覺有點角色互換，恍惚以為自己是在和領導談心。

和同事聊到最後我才知道。

這個阿姨的老公以前是做生意的，雖然沒有到億萬富翁的地步，但也屬於當地的小土豪了。

阿姨自己也是當地比較成功的職場女性，做到了一家公司的中層，後來才辭職回家當全職太太。

早在一二十年前，阿姨就已經過上了“財務自由”的生活。

結果到了五十多歲的當口，家裏出了很多變故，不僅生意崩了，還欠了數百萬的債務（這筆債務基本都背在她繼承家業的兒子身上）。

生活所迫，更是愛子心切。

才不得不放下身段出來重新找工作，但年紀比較大了，根本沒有什麼合適的工作可以去幹。

正好同事那時候想找一個靠得住的人過來帶娃，老家就有人介紹了這個阿姨。

本來一聽説年紀五十多，同事還很猶豫，結果試用了一陣，立馬覺得自己是遇到寶了，就一直用到了現在。

同事悄悄跟我説：瘦死的駱駝比馬大，“富”過的人不會窮太久，現在是真信了。

2

這件事也是真事，不過為了保護隱私，我修飾了一些背景故事。

因為當天我也見了這個阿姨，穿着得體大方，和我熱情打過招呼後，就一直帶着孩子在房間裏或者下樓玩。

整個人的氣質都很從容，一點不像是專門出來打工帶孩子的人，卻偏偏把這個工作幹得非常出色。

從同事家回來，我一直在琢磨這個事。

按照最近幾年最流行的階層説法，同事家請的這個阿姨是屬於典型的階層跌落。

生活質量和社會地位從中產往上，一下子落到了底層。正常都快退休的年紀了，還不得不背井離鄉，出來當保姆。

也正好印證了那句名言：不要説什麼階層固化，畢竟上升雖然很難，但往下掉很容易啊。

她雖然遭遇了階層跌落，但她已有的見識和思維格局，卻並沒有發生變化。

所以，她的談吐和為人處世才那麼妥帖。

包括她在同事家幹得那麼好，我估計也是因為她清楚知道自己應該做什麼怎麼做，才能保住這份按她的年齡來算，收入還不錯的工作。

像她們這樣的人，太清楚什麼叫“形勢不由人”了，也太明白家庭到這份上了，什麼才是最重要的。

《1942》裏，張國立扮演的老東家在逃荒路上説的一句話：“我知道咋從一個窮人變成財主，不出十年，你大爺我還是東家，那時候咱再回來……”

 

▲《1942》劇照

很多人喜歡引用這句話來説明什麼**“富人思維”**。

説實話，我一直都是不太同意的。

那些為有錢人粉飾的所謂“富人思維”，從來就不是天然產生的。

不是因為你是有錢人，所以天生就是“富人思維”，而是他們在通往財富的道路上不斷開拓自己的眼界，提升了自己的思維能力罷了。

先有雞還是先有蛋，這是一個問題。

3

所謂階層的分級，主要是依據物質財富和社會地位。

但一個人的思維層次，並不會隨着階層的提升而自然提升，特別是那種抓住機會一夜暴富的人。

從建國到現在，整個社會的所有階層都經歷了“擼平“的過程。

現在之所以有我們這兩代人裏的階層躍升，可能是因為祖輩餘蔭，可能是因為抓住了風口機遇，也可能是跟對了人，走對了路。

所以，我們這個時代，階層真的固化了嗎？

其實更應該問問，哪個時代還能像我們現在這樣，有那麼多上升和突破的機會。

有那麼多白手起家的人，在短短十數年間實現財務自由？

羅胖説過一句話：

今天的中國，社會分層還沒有完全形成，教育分層還遠着呢，所以這是一個大好的時機，是一個英雄輩出的時代，每一個人都可以通過提升自己的認知，而超越自己的階層。

我曾經寫過一篇傳播很廣的文章，叫《如果格局決定了人生，那到底什麼決定了格局？》。

裏面提到了現在很多優秀學子都出自中產以上家庭，而很多家境優越的子女在很多方面具有鮮明優勢。

但往深了去探究，這並不是因為這些有錢人家的子女，天然就比寒門子弟格局高、眼界廣。

從本質上講，只是這兩者在獲取教育和信息方面的難易度不同。

家境優越，只是提供了一個更好的平台，在這個平台上你能獲得的各種信息資源要比寒門子弟豐富得多。

然而，如果從來也不去主動利用這些信息資源，汲取這裏面的營養，飽食終日，卻每天只是滿足於香車豪宅，高調炫富。

再好的家境，培養出的也不過是下一個“肉食者鄙”罷了。

畢竟，我們已經看到不少的富二代/官二代，自以為是，狹隘狂妄。

你告訴我這樣的人天然具有“富人思維”？

我看，是有些人天然具有**“吹捧富人的思維”**吧。

而那些出生寒門的人，在大學之前眼界天然受限，獲取信息的渠道也就是家庭，周圍環境、學校教育以及書本。

但問題是，家庭和周圍環境本身就無法提供優質信息，多年的教育又多是在滿足應試。

所以大部分寒門學子，要想開拓眼界，提升思維層次，多半隻能通過讀書這條路。

但書本的信息是滯後的、間接的，從一知半解到指導實踐，再到總結歸納為自己的思維體系，需要時間。

這段漫長的時間，就是多少寒門子弟最難熬的成長期。

但只要熬過了這個必要的成長期，就會迎來自己從思維到人生境遇的新蜕變。

這種信息資源上的天然差距我們必須要看到，更應該去承認，而不是避而不談，假裝看不見。

4

網上曾經有一句挺流行的話：有的人18歲已經死了，只是80歲才埋而已。

很多人從初高中的時候，初步建立起了對人對事的一些基本思維的模式，然後多少年就再也聽不進去別的道理了。

他們可能到了七八十歲，但思維的層次和模式還是和青春期的時候差不多，簡單、直白、粗暴。

他們會覺得任正非之所以成功是因為有背景有關係，馬雲之所以成功也是因為有背景有關係；

那個新聞後來被官方闢謠了肯定有黑幕，這個新聞後來沒報道了也肯定是因為有黑幕……

為什麼那些水氫汽車、空氣動力汽車，什麼酸鹼體質理論，什麼“機密項目”會有那麼多人相信。

就是因為符合了很多人的單線的、淺顯的思維模式。

水可以分解為氫氣和氧氣，氫氣氧氣燃燒後可以變成水，當然就能造出水氫汽車；水有酸鹼度，人體大部分都是水，肯定也分酸鹼，酸鹼不平衡人就會生病……

你看，多簡單，多容易理解。

我估計，哪怕是任正非、馬雲或者中科院的院士親自到他們面前，苦口婆心發自肺腑地告訴他們：你們這樣想不對，其實應該這樣去看待這些問題……

他們也不會相信，更不會接受。

思維一旦固化，一旦拒絕輸入，隨着年歲的增長，人也就停止進步了。

這就像一台機器，硬件在慢慢老化，軟件卻一直不更新，就肯定會被淘汰一樣。

而如果將這種固化和封閉的思維傳導給了下一代，那才是真正的代際固化。

因為這意味着，從此後，只能按照一個狹隘的、固有的思維模式來看待問題/處理問題，不僅不自知，而且還拒不接受任何改變。

相反的是，你看那些真正厲害的人物，那些在事業上取得極大成功的人。

最喜歡做的，是看一些啓發思維的書，是在聚會上交流所思所想。

你和這樣的人交流，如果能説出一些有個人見解的話來。

哪怕你們的財富、社會地位、職務層級相差甚遠，他們也會饒有興趣地點點頭鼓勵你繼續説下去。

5

這些年裏，我將保持思維更新，避免固化的原則歸納成了幾個詞。

一是兼容。

一定要有開放的思維，要能夠兼收幷蓄地同時看待截然相反的兩個結論，去思考為什麼會產生分歧，分歧的本質是什麼。

而不是輕易下結論，從此固守結論，什麼也聽不進去。

二是迭代。

要敢於去打破過去已有的思維方法，要經常性地去反思自己過去為什麼會這樣想問題。

我在之前的文章裏提到過一個“SB速率“。

檢驗自己有沒有成長的關鍵，就是看你往回看自己，覺得自己説過話、做過的事跟SB一樣，就説明你進步了。

這中間的過程，就是不斷更新升級自己思維的過程。

三是獨立。

這個時代，擁有獨立思考的人永遠是少數。

所謂獨立，就是你的思維一定要立足於個人的見解，而不是人云亦云/隨波逐流。

你要相信，做到對每件事都有你自己的看法，你就已經超越大部分同齡人了。

四是入微。

思想是行動的先導，沒有思維方式的改變，一切變化都無從談起。

撒切爾夫人經常引用一段話：

注意你的想法，因為它能決定你的言辭和行動；注意你的言辭和行動，因為它能主導你的行為。注意你的行為，因為它能變成你的習慣。注意你的習慣，因為它能塑造你的性格。注意你的性格，因為它能決定你的命運。

不要認為思維的改變就是多大的系統工程，是一錘子買賣。

很多時候思維的改變就是在漫長人生當中，一點一滴、每時每刻，每件事、每句話、每個念頭累積而成的。

當然，所有關於打破固有思維，提升思維層次的事情，都是知易行難。

因為這實在是太本質的東西了，本質到大多數人就算認識到了要去改變自己的思維，也根本找不到具體的路徑，老鼠拉龜——無從下手。

下面，又是學長的獨家乾貨，怎麼樣從最簡單的地方去改變自己的思維。

我們首先介紹一個非常重要的語言學概念，那就是，人的語言習慣一定程度上決定了思維模式。

你用什麼樣的語言體系去交流，就會用什麼樣的思維體系去思考。

比如有很多人的方言比較重，哪怕離開家鄉多年，每次説普通話，只要稍為注意都會發現，腦子裏還是在説方言。

大部分人哪怕英語學的很好了，和外國人對話時，腦子裏也是先把英語翻譯成漢語然後來理解的。

因為，英語不是你的母語。你無法做到直接用英語的方式去思考。

最讓我毛骨悚然的，是我在一本書裏看到的：聾啞人在思考時，腦子裏是在打手語。

去年有一部評分比較高的科幻電影叫《降臨》，改編自獲得科幻最高“雨果獎“的短篇小説《你一生的故事》。

這個電影和短篇小説，就是描述女主角在破譯外星人語言文字時，被外星人的語言文字改變了思維和意識結構的故事。

這個科幻故事，是有紮實的理論基礎的。

也就是我下面要講的，如何通過改變語言習慣去改變你的思維模式。

這應該是我摸索出來的，最簡單易行的改變自己思維模式的方法了。

畢竟，現實中我們也能看到習慣於銷售那套話語體系的人，習慣部隊那套話語體系的人，習慣體制內那套話語體系的人。

他們在思考問題時，有很多本質上的區別。

6

下面是具體的幾點方法，並非窮舉，只是拋磚引玉，提供給大家這個乾貨思路，供大家繼續拓展。

一、用“我認為”，代替“我感覺”

這裏的區別在於，説出“我認為”的時候，代表你接下來要説的話是一種觀點的提煉，是對過去的分析。

這也是我非常推崇的**“觀點先行”**的思維方法。

公開場合的發言表態，永遠是先簡練拋出自己的鮮明觀點，然後再用論據去證明，而不是先洋洋灑灑説半天，最後再説結論。

畢竟，講相聲才會把包袱放在最後抖。

二、用“我判斷、我分析”代替“我相信、我以為”

你注意觀察下，職場裏中層以上的領導，在開會的時候，最喜歡用的一個詞就是“我判斷這件事是這樣這樣”或者“我分析這個原因是這樣這樣”。

這樣的話語習慣，正代表了他們理性、邏輯的思維習慣。

而“我相信”這種詞，更像是雞湯。

同樣是宣傳抗戰，國民黨當時發的文章更多是類似於“我們相信，正義終將戰勝邪惡，我們的抗爭終將打敗侵略”……

而毛主席則直接用一篇洋洋灑灑的《論持久戰》，告訴大家，他對抗戰的判斷是什麼，為什麼會是這樣判斷。

雞湯毛主席也熬，但為什麼説毛主席是戰略思維大家？

因為他永遠不會用雞湯去代替思考。

另外，大家再注意觀察下，那些工作多年仍然經常犯錯的人，嘴巴里經常説的詞就是“我以為”。

説實話，我最怕的就是一件事出了問題，別人告訴我“哦，我以為是那樣那樣的”。

因為這意味着這件事一定是從一開始就錯了，而且犯錯的人準備甩鍋了。

三、用“我講明白了嗎”代替“你聽懂了嗎”

這個話語術的變化，在職場培養下屬、學校教育學生、家裏輔導孩子時，都特別好用。

他們的區別在於，當你用“我講明白了嗎”代替“你聽懂了嗎”的時候，是把自己放在了一個輸出者的位置上。

這樣問題的關鍵就從別人怎樣才能被動輸入，變成你怎麼樣才能更好的主動輸出。

我們都知道輸出才是最好的輸入。

有一個叫“費曼技巧”的東西，是目前公認的最實用的快速學習法，其核心就是要在理解知識概念時，把自己置於授課者的位置，用輸出的方式促進輸入。

這在我們學習新的思維方法時特別有用。

四、用“等我查一下告訴你”代替“大概/可****能/應該/差不多”等各種脱口而出

深度思維的關鍵在於，不要淺顯的想當然。

這就需要我們在點滴中，改變那種對不充分了解的東西大而化之的毛病。

每次去查詢瞭解的時候，也是你拓展知識，提升思維層次的一次大好機會。

之前看到的一篇文章，講到美團的王興，開車的時候想到“三觀”這個詞，都會找個地方停車拿出手機查一下三觀是指什麼，英語有沒有對應的詞等等。

其實就是因為已經習慣了遇到不確定的事窮根究底的思維模式。

凡事都説差不多，你的人生也應該大概差不多就那樣了。

最後多説一點。

上面的幾個方法簡單易行，但你要是問我，學會了就真的能改變自己的思維嗎？

答案是：當然不能。

思維的改變是最難的，真正最長久有效的，還是那些老套路：多讀書，多經歷，多思考。

然而，思維的改變，與經歷有關，與閲讀有關，與和別人的交流有關，卻又不僅僅是這些。

説白了，你所遇到的事，看過的書，接觸過的人，聽到的話……所有這一切所引起你的特定思考，這才是真正決定你思維能否改變的關鍵因素。

在每一段刻骨銘心的經歷過後，在每一本深受啓發的書背後，在遇到的每一個相見恨晚的人之後，你都可以去總結、反思很多的東西出來。

否則遇到的事再多也不過是過眼雲煙，看過的書再多也不過是浮於表面，認識的人再多也不過是匆匆過客。

王興曾説過一句一針見血的話：多數人為了逃避真正的思考，願意做任何事。

我希望，看過這篇文章的你不要再選擇逃避。

至少，我們可以從最簡單的改變話語習慣開始。

改變思維雖然很難，但只有走出了第一步，才會有後面的每一步。

共勉。

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本文轉載自公眾號栩先生（ID：superMr_xu）。

作者李栩然，知乎個人成長、職場乾貨領域60萬贊答主，微信上最會寫毛澤東的人。特別擅長將個人成長乾貨與歷史人物故事相結合，觀點獨特、內容有趣，每一篇閲讀都是十萬+。

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