艾永亮:35年快時尚品牌敗退中國,Forever21還有沒有機會_風聞
艾永亮超级产品-打造超级产品的战略、方法与案例2019-06-19 09:50
前段時間優衣庫和KAWS聯名款T恤發售,場面一度混亂不堪,有鑽門的、扒光模特衣服甚至為了衣服大打出手的,但並不是所有的快時尚都能像優衣庫一樣有如此驚人的業績,近幾年來快時尚行業陷入了增長停滯期,像快時尚行業中的Zara、H&M打折、清倉的頻率越來越高。

快時尚品牌正在經歷一輪大洗牌,熬過去的品牌便繼續生存下去,而熬不下去的品牌只能黯然離場,美國快時尚Forever21在五月初,在中國的線下門店中紛紛貼出大幅度打折的海報,隨後天貓旗艦店宣佈停止運營。

在過去三年內,Forever21先後在中國關閉了兩百多家,再加上商場人流量的不斷下滑和消費者不斷的向線上轉移等影響,Forever21最終申請破產重組,這不禁讓人感嘆,這個有着35年曆史的快時尚品牌竟然淪落到這般田地。
Forever21創建於1984年,憑藉着低價和上新速度快等特點,迅速在美國市場打開局面,並發展成為全球最大的時尚連鎖品牌之一。

接地氣的價格成了這個品牌的標籤,當時賣的物品沒有一件是超過60美元的,物美價廉的時尚服飾很快就得到了美國人的青睞,在積累了20多年的經驗後,Forever21將目光瞄準了龐大的中國市場,在當時的中國快時尚行業幾乎是一片空白的,雖然Forever21的目標市場很正確,但因為地理位置和定位問題,Forever21首次進入中國市場的結果以失敗告終。

又過了幾年不服輸的Forever21選址再次嘗試,這次它吸取了上次失敗的教訓,從核心城市和商業圈中開大店,這期間也有過開業營業額高達25萬的好成績,在那之後服裝的銷量平平,看來黃金地段並沒有給Forever 21帶來與之相匹配的業績,甚至還加重了自身的成本,這高昂的租金和低流量的顧客,Forever21關店是必然的局面。
這一切是因為他們錯失了最好的發展時機,待他們捲土重來時,快時尚行業的市場早已被優衣庫、ZARA,H&M等服裝巨頭所佔據。

除了早期的錯失良機,Forever21最大的問題在於質量,在如今的快時尚品牌,要讓消費者從你這購買物品,除了價格優勢外還需要提高服裝的質量,顯然Forever21在質量方面是不過關的。
雖然Forever21的價格很便宜,但質地摸起來跟地攤貨沒什麼區別,再加上絕大部分衣服的在設計上並不符合中國人的風格,也會讓消費者的體驗感急速下降。
當然Forever21的失敗並不是個例,近年快時尚品牌在中國早已呈現飽和狀態,不少快時尚品牌早已不堪負重退出中國市場。

Forever 21慘淡收場,在一定程度上説明了這個行業目前所面臨的困境,在過去物質匱乏的年代,人們的需求往往是單一的。只要以温飽為主,而隨着時代的步伐的進步,消費水平的增高,消費者的需求向着更高層次的方向發展,消費觀念變得理性,更加註重商品的質量和實用性。
過於以價格制勝的策略逐漸失效,很多廉價的商品失去了優勢。電商平台的迅速發展也對快時尚品牌造成很大影響,不少品牌開始尋求改變,但大多數品牌因為找不到方向或一味的效仿他人,最後造成倒閉的破產的局面。隨着新時代的到來,企業唯有重新調整好方向才有可能贏回消費者的心。
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