看似卑躬屈膝的日本女性，其實掌握着國民消費的生殺大權_風聞

來源：界面新聞  作者：陳藥師

“永遠不要小看女同志，她們什麼事兒都幹得出來。”

圖片來源：視覺中國

很多人認為，日本女性的社會地位低下，這大概是理解的誤區。

確實，老公回家之後，女性會跪着説：您回來了！您辛苦了！可這只是一種禮節，代表着尊重而已。就好比，你在日本跟一個老頭告別時，他也會不厭其煩的給你鞠躬，直到你消失在茫茫人海。

老頭地位低嗎？不一定，他可能是某公司的高管。

從禮節上來判斷一個羣體地位是否低下，這本身就不靠譜兒。

從職業上來説，日本女性地位低似乎能得到驗證。無論是商界、政界，女性的身影都很少見。但是這不足以證明女性地位低下。因為商業價值、政治價值也不能成為評判一個羣體是否受到尊重的標準。

在日本，家庭主婦也是一個被人尊重的羣體。老公發工資的時候，會把錢如數上繳，媳婦按照家庭的固定支出來分配收入，行使家庭財務大權。

老公每個月的零花錢也要靠媳婦調撥，不可造次。

如果夫妻離婚，妻子有權力分走一半財產，這是被寫進日本法律的。日本主流媒體《朝日新聞》曾經寫過，家庭主婦並非賦閒在家，她們需要承擔家庭的責任，教育子女，合理分配收入。她們也是被尊重的勞動者。

況且，在日本家族內部，各個家庭也是彼此獨立的，一旦結婚生孩子，父母是沒有義務幫你帶孩子的，所以就導致很多女性會辭去工作，安心帶娃。

但也不是絕對的，越來越多的女性在生完孩子之後選擇重回職場，不甘心相夫教子。

日本總務省的勞動力調查結果印證了我的説法：2017年15-64歲的勞動者中，女性為2609萬人，男性為3289萬人。從勞動參與率來看，女性為69.4%，雖然與男性(85.6%)仍有一定差距，但創下了歷史最高紀錄。

實際上，女性勞動參與率從經濟復甦的2012年開始快速上升，5年內上升了6個百分點。從全球來看，這也是極為罕見的上升速度。2016年日本女性的勞動參與率超過了美國和法國(均為67%)。

再準確一點説，日本女性就業的傾向是一種M型的結構。就是35歲左右的女性會選擇暫別職場回家生娃，等孩子漸漸成長起來，大概在40歲前後，會選擇重新工作。

數據來看，40-44歲女性的勞動參與率為77.0%。

認為日本女性一結婚懷孕就回家做家庭主婦的觀念已經落後於現實了。

另外，大公司都開始為生育期的婦女提供更好的福利，比如育兒假可以長達兩年之久。兩年後，小娃娃可以申請送進保育園。

保育園一般接收1歲半以上的孩子，每天由老師專門推出去玩耍，如果你在日本街頭看到一輛小車裏放着幾個小孩子，幾個美女陪着逡巡，那就是保育園的孩子出來放風。

當然，這也是因為日本目前勞動力短缺，政府迫不得已要想盡辦法吸引勞動者回到職場上來。

但一個趨勢是，職場女性，和那些重回職場的女性有了自己的收入，就演變成一個強有力的消費羣體，讓商家都無法忽視。

比如，2018年，日本女性中有將近一半有駕照，男性羣體中，這個數字是60%。女性也會開車了，而且她們還決定了買什麼車。

在中國，一般買什麼車是老公説了算吧？因為男性貌似更懂車，女性只看顏值。

可是日本則相反 ，日本三菱綜合研究所的調查發現，在有孩子的家庭裏，有70%以上的家庭，買什麼車，是媳婦説了算。

所以誰能征服別人的老婆，誰就能創造新價值。

日產汽車就開始“勾引”人家的老婆消費。他們開發了一款針對媽媽的車，有一系列人性化的設計，這款車叫Serena。比如，你抱着孩子也能輕易把門打開，空間也足夠大等等。

吃飯這事兒，女性的消費力就更不容忽視了。

《日本經濟新聞》早在兩年前就嚎叫：女性餐飲消費的高峯期已經來臨。確實，起初，大家認為女性吃飯不喝酒，花不了幾個錢。可是《日本經濟新聞》經過調查發現，女性聚會的時候花費並不比男性少，如果他們不喝酒，就會吃好多東西；如果她們喝酒，也不比男的喝得少……

同樣是三菱綜合研究所提供的數據顯示，職場媽媽中有48%的女性承認自己經常喝啤酒，而職場男性這個數字是51%。

更重要的是，在日本，喝手工啤酒（大概就是我們所説的精釀吧）的職場媽媽的數量要大於男性。

含義就是，職場女性更看重啤酒的品質，而手工啤酒的附加值更高。

而各種家庭收納用品、母嬰用品都紛紛瞄準了女性消費者，她們的慾望才是生產力。

所以，請記住羅永浩那句名言：永遠不要小看女同志，她們什麼事兒都幹得出來。