既然做金融賺錢快，為什麼還要做實業？柳傳志早就想通了_風聞

聯想最近參股成立了一家券商，引起一些人關注。其實這一點都不奇怪。

聯想從來都不是一家科技公司，自從柳傳志和倪光南之爭以柳傳志的貿工技路線勝出之後，聯想的重點就放在營銷上，而不是自主研發上。即使是在pc領域，聯想也沒有什麼核心技術，基本上就是一個組裝機，也就是大家都知道的攢機。

後來在筆記本電腦興起後，聯想自己做的都很渣，而且是全方位的渣，同樣是走的攢機路線，自己也不掌握什麼核心技術，後來收購了IBM，才好了一些。但和惠普，戴爾相比，仍然有差距，甚至和日本的索尼等品牌相比，也同樣處於下風。

説聯想一點技術研發能力都沒有，這不客觀，但是確實沒有自己研發出來什麼。後來聯想做手機，也只是跟風，並沒有什麼核心技術優勢，也從來沒有想過要建立什麼技術優勢。因為當時做手機的門檻已經低到連羅永浩都能去做了，聯想做就更正常了。

縱觀聯想這些年的生存之道，就是什麼賺錢做什麼，什麼東西熱門，聯想都要上去插一腳，這是一定的。聯想現在的PC業務，如果沒有政府採購的大力支持，沒有國內一些大公司買柳傳志的帳採購，也很難維持，因為這塊業務現在的利潤是非常低的。

不過聯想的售後和銷售體系確實是不錯的，這算是聯想在PC業務摸爬滾打多年，唯一鍛煉出來的算是有些優勢的地方。這也是聯想進入手機市場以後，並沒有什麼技術優勢，產品也沒有太多特色，卻依然能夠和華為，小米，oppo這些廠商一樣保持在國內同行前幾名的原因。

此外，聯想和柳傳志這些年積累的龐大的政商網絡關係也是非常重要的。這也是滴滴為什麼能在短期內就大獲成功的原因。也是因此，滴滴不僅迫使優步退出中國市場，而且一度把傳統出租車行業逼到了死角，差一點就全軍覆沒。如果你以為這都是柳青年輕有為，那就圖樣圖森破了。

而國內自從2010年以後，金融就進入了蓬勃發展的時期，聯想和柳傳志當然不會作壁上觀，馬上就進去插了一腳。除了在安徽的正奇金融租賃公司之外，聯想還曾斥資十億進入P2P行業。從2012年開始大舉進入金融領域，到2018年的時候，聯想集團幾個業務板塊中最賺錢的已經是金融了。所以現在聯想完全不是一家科技公司，而是一個所謂的綜合性的企業集團，而利潤主要來自金融板塊，自然會繼續擴大在金融領域的投資。

其實這幾年國內的大企業搞金融的很多，很多大家耳熟能詳的企業都在做金融，並不只是聯想這麼做。比如搞房地產起家的恒大，現在已經不但有了保險公司，而且已經是盛京銀行的最大股東了。可以説，前幾年金融牌照比較寬鬆的時候有沒有拿到，直接決定了中國企業這幾年來的發展勢頭。

所以，現在大家就不要再拿聯想當什麼科技公司了，它從來都不是，尤其是居於聯想集團頂端的聯想控股，現在只是一個投資公司，是玩資本的，也就是用錢賺錢，早都已經超越了那種靠產品賺錢的低級階段。