軍人異地破冰行動_風聞

觸陽 三劍客

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題圖/大唐 文/觸陽

“為什麼我們的‘苦難’要被寫成故事？寫了就能解決實際問題嗎？”

聽到採訪對象——某女兵連連長特別直白的這番質問，我忽然有點語塞。她沒説錯。很多時候我們用文字的形式去描述一種現象，和實實在在把這種現象背後的問題徹底解決，是兩件事。

愛人決定嫁給我的時候，沒有要婚戒、婚禮、房、車等，只提了一個條件：必須要在一起！

所以今天，我想再談談軍人異地，不帶苦情戲的那種。

壹

去年，曾經向某平台投稿，一向信心十足的我卻被編輯拒了。

理由也很簡單，他回覆道：“我們報道的關於軍人異地的苦情故事太多了，其實更需要你們（單位）實際有效的政策或解決辦法，而不是一味地聽如何煽情。”加上這次直接採訪當事人，又再一次遭拒。

反觀。我們見過太多“牛郎織女”般的異地雙軍人故事，他們的駐地相隔千里、聚少離多。而在這類故事中的關鍵詞大多還有：心酸、不易、分居、守望等字眼，似乎只要是報道這種內容，異地雙軍人除了被報道“慘”，就是被歌頌“慘”。但這都不是當事人希望和需要的。

如此種種，大家都默默看在眼裏，卻總是缺乏有力對策。在我國230萬軍人中，女兵所佔比例不足5%。除去義務兵，女士官及女幹部加在一塊也不足5萬人，雙軍人家庭在數量上本就不多，異地雙軍人家庭更少。

這樣一個微小的隊伍，容易被忽略，卻不該被忽視，更應該被關注！

我曾經將這位女兵連連長與她相隔千里的某邊防連連長丈夫進行深入報道，以“家國大愛戰勝家庭小愛”的主題，讓兩人成為單位重點宣傳的新聞人物。

後來，我終於知道為什麼這位女連長拒絕了我的採訪。原來，當她丈夫向組織提出調動申請，卻被無意間冠以“不能正確對待個人與集體利益”的標籤。那天被拒後，我突然想明白了，我不應該去道德綁架一個異地雙軍人家庭。

因為，你不是他們，你不瞭解他們真正的苦。

家庭的和諧穩定，是軍人安心服役的精神動力，更是保持部隊穩定的最有效措施。看待雙軍人異地分居問題，我們除了能高度肯定雙軍人的無私奉獻之外，其實還可以多方面儘可能地創造便利條件，特別是從政策上對他們予以呵護。

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貳

肯定還會有不少人問，軍婚後的異地問題，非雙軍人家庭才佔絕大多數，為什麼不説説他們？

其實，異地雙軍人生活之難，是真難！

首先，最根本的是調動問題。與安排家屬隨軍隨調相比，這個根本性問題難以得到有效落實。對於隨軍，軍隊有統一規定的政策，什麼條件辦，無工作發多少補助，都明明白白，至於隨軍安排工作，很多地方駐地機制都較為完善。而家屬隨調，國家也有相應政策，體制內的垂直單位可以隨軍人調動到駐地，只要當地有這樣的單位，就可以同類系統安排相應工作。反觀兩地分居的雙軍人，雖為統一系統，但因為多種原因卻比較困難。

其次，是家庭性質問題。都説一個軍人半個家，兩個軍人沒有家，説的就是家庭性質問題。非雙軍人的兩地分居，非軍人一方的家屬總還有相對靈活的時間和相對自由的身份，可以來隊探望，也可以隨軍，靈活度可控度相對很廣。而異地雙軍人，因為雙方同為軍人的職業屬性，很多時候是無法自己決定自己的行動的，與雙軍人家庭比起來，在這種雙重變量限制下，能夠碰到雙方都有時間的情況，真的是太少，太少。先前網上看到一幅圖，很是心酸：爺爺奶奶帶着孫子在吃飯，同時開了兩個手機視頻，一邊是爸爸，一邊是媽媽。雙軍人父母就這樣，邊笑邊哭地看着孩子吃完了一頓飯……

最後，是政策支撐問題。異地雙軍人調到一處，尚缺乏政策保障，但是，很多異地雙軍人會感覺，自己仍被當做單身幹部使用。大多數異地雙軍人，成為加班加點、替人值班的首選，不過，這都大家都毫不計較，但在公寓住房分配問題上，有的單位就連分房打分時也只有本單位的雙軍人才加分，在一些福利政策上，也難免受到了“忽視”。

我在寫這個夫妻連長的一篇稿子裏這樣説：如果説異地是他們不得不接受的現實，那他們都努力把“距離不是問題”過程現實。但是，與異地非雙軍人相比，異地雙軍人的愛情裏的苦和難，則更為沉重。

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叁

是，我們講軍人要犧牲奉獻、艱苦奮鬥，這是應該的，因為這是每名革命軍人骨子和血脈裏的本性，是傳承。一定程度上歌頌和肯定異地雙軍人的無私奉獻，也是一種必要的宣傳，也有它積極的示範效應。

但，隨着軍人生存環境的不斷變化，隨着社會眼光和世俗要求的不斷調整，軍人並非生活在真空地帶，我們的導向，不應再繼續沉溺於淡化這個特殊羣體的困惱和苦痛，更不應虛化各級組織本應承擔的責任和作為。而是要從生活具體需求出發，給予他們甚至更多軍人家庭實在的關心愛護和理解，從正確對待組織與個人、集體與家庭的關係入手，不一味地強調犧牲。這是一個值得思考的問題。

異地雙軍人的確面臨團聚難、調動難的現實問題，政策不完善、人員調動不順暢等客觀原因仍然一定程度存在。如果，各級能夠在政策允許範圍內，積極想點辦法、採取措施，哪怕步子慢一些小一些，但只要在做，就不失為是一種暖人心的好方法。

聽説，就有某支隊制定了本單位的《女軍人任職交流管理暫行規定》，重點幫助女軍人解除她們和家庭的後顧之憂；還有某集團軍黨委，着力推進雙軍人的跨單位調劑任職，幫助雙軍人奔赴同一戰壕；某旅從雙軍人家庭探親入手，積極與對方單位達成共識，或爭取同時間休假，或在一方前來看望時，減少工作壓力，加大探親保障……這些，就很好。

我們必須糾偏一個錯誤觀點：雙軍人家庭並非覺悟更高、痛點更低，比一般家庭更能夠承受和忍受，而不需要花費更多精力和更大氣力。

也要樹立一個正確觀點：讓異地的雙軍人家庭早日團聚，這樣不但不會干擾他們的正常工作精力，反而由於距離上更近一些，心自然更齊一些，兩口子一起投身強軍事業工作熱情也必然更高一些。

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肆

去年6月22日，我們在《雙軍人調動，終於來了。》一文中，表達了我們的期盼，並提出了以下幾點建議：

①雙軍人不在同一單位的，在結婚兩年之後，可以提出申請調到另一方的單位；

②雙軍人在同一單位的，若同為軍官，則在同等條件下享受優先分家屬房；

③雙軍人在同一單位的，若同為士兵，則兩人兵齡相加達到17年以上，享受優先分得家屬房（17年兵齡設置，是參照當前士官家屬隨軍條件）；

④雙軍人在同一單位的，若一方為士兵，另一方為軍官，軍官為正連以上的，直接分得家屬房；若軍官為副連職以下，則參照第③條執行。

這些建議反響強烈，政策眾望所歸。

轉眼間，一年過去了。我們無法探究到底有多少雙軍人受益於相關政策。但我們知道，異地雙軍人的問題解決已經在路上，但也需要再加快進度。無論什麼時候，能夠讓廣大官兵安心順心工作的最重要最根本前提，就是幫助他們解決後路、後院、後代這些後顧之憂。

在等政策飛一會兒的同時，各級組織也不妨多想些辦法，多解決困難，盡最大可能為官兵做實事、做好事。

如果説，犧牲奉獻，為小家顧大家，是雙軍人家庭的大義大愛。那麼，希望不推諉、不拖延地想官兵之所想、急官兵之所急，能成為各級組織的大義大愛。

後來，我還是沒忍住問了一下女兵連連長：會不會有一天你就調走了？

她淡淡説：那應該就是大家不再聊“異地雙軍人”話題的那一天吧。

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