王思聰的電競八年_風聞
飞艇计划君羊-10254127792019-06-26 16:04
6月18日,王思聰現身上海國際電影節,然而這一次他談論的是電影產業,而不是他更具知名度的電競事業。
事實上,王思聰似乎越來越少談論自己對電競這門生意的看法。即便3個月前熊貓直播關停的那一天,王思聰也沒有通過4000萬粉絲的微博發表任何觀點。
王思聰沉默的背後是他對於電競長達8年投入的階段性終結。8年前,他引領最早一批資本進入電競行業,並以此為槓桿撬動起整個娛樂業。戰隊、賽事、直播、偶像、綜藝、地產,王思聰逐步搭建自己的泛娛樂王國。他手下的電競戰隊分別為中國拿下多個世界最高賽事的冠軍。他敏鋭的捕捉到了逐漸興起的偶像經濟,是女團、素人偶像在中國先行者。
不幸的是騰訊對於電競和泛娛樂有相似的雄心,而王思聰不願俯首稱臣。在這8年裏,這個中國最著名富二代,上演了憑一己之力與中國最強大的公司抗爭的戲碼。
王思聰用自己的親身經歷證明,在這個時代,騰訊是所有人繞不開的話題。
中國電競的規則制定者
在決裂前,騰訊與王思聰也曾有過親密合作的時候。
2011年前,電競行業處於一片混亂,那是一個魚龍混雜,草莽逐鹿的時代。在當時,隨便一個老闆出點錢就可以組織一個賽事、戰隊。也因此頻頻出現俱樂部運營不良從而倒閉、拖欠選手工資、賽事不正規拖欠獎金等問題。行業頂尖的選手月收入不過四五千元。
無序的市場讓巨頭們望而卻步,日後電競霸主騰訊,尚且安於做一個《英雄聯盟》的代理商,不願蹚電競的渾水。
2011年8月,王公子渡海歸國,宣佈自己"強勢進入,整合電競",收購CCM戰隊並將其重組為IG戰隊。王思聰自己最喜歡的外號"王校長"也是從那時產生,寓意是他所組建的俱樂部是電競的黃埔軍校。
為了進一步規範電子競技行業,2012年,王思聰組織行業內的各傢俱樂部發起"中國電子競技俱樂部聯盟(簡稱ACE聯盟)。這是一個像NBA一樣的組織,負責國內職業電子競技戰隊註冊、管理、轉會、賽事監督等工作,建立起明確的交易、轉會、租借系統,使得"規範化的電競市場"初現曙光。
在ACE聯盟成立之初,還獲得過騰訊的支持。英雄聯盟的中文官方網站發佈過L.ACE(即英雄聯盟縮寫為LOL,相對應的Dota俱樂部聯盟為D.ACE)成立的新聞,並稱其為"騰訊正在將一個全球化的項目與成熟的商業模式進行整合"。
非官方證實的説法是,甚至一度,騰訊每年還會給L.ACE每年5萬的活動經費。顯然,當時的騰訊很樂於見到有人來幫助它管理整個電競職業圈。
不少富二代也效仿王思聰投資電競俱樂部,他們背後的資本有意無意為電競產業做出了背書。而隨着行業從無序走向有序,更多資本逐漸進入,贊助俱樂部和比賽。
可以説,不是遊戲廠商而是王思聰為中國電子競技帶來了第一縷曙光。
泛娛樂國王
2015年,萬達宣佈轉型輕資產,進軍文旅行業,也在這一年,王健林放話要超越迪士尼。一開始興趣使然的思聰公子,也從這一年開始,慢慢佈局電競,乃至泛娛樂行業。
15年6月,王思聰組建香蕉計劃公司,下屬香蕉娛樂、香蕉音樂、香蕉遊戲、香蕉影視、香蕉體育等多個子公司,主營電競賽事運營和明星選手、主播經紀。
《英雄聯盟》已經成為當時最熱門的電競遊戲。香蕉遊戲成立後,迅速承辦了當年的德瑪西亞杯(英雄聯盟在中國的一個重要賽事),並在同年奪得2016年英雄聯盟在中國的最高級別賽事LPL的承辦權。
15年德杯現場,他請到知名主持人段暄、韓國著名女團T-ara、DIA現場表演助威,加上紅毯和場外遊樂設施,德杯被從一個賽事打造成一個娛樂嘉年華。
與此同時,王思聰並不打算與騰訊綁定,他先後與《守望先鋒》等眾多非騰訊系的遊戲、賽事達成合作。
那時,王者榮耀尚未出世,移動電競還是個極具爭議的新概念,王思聰卻敢於押注。
2015年9月,王思聰8000萬入股當時移動電競最堅定的支持者——英雄互娛。10月24日,英雄互娛攜崑崙萬維、完美世界等16家遊戲產業公司宣佈成立"中國移動電競聯盟"。聯盟內廠商會以英雄互娛旗下的英雄聯賽為載體,加入適合電競比賽的優質遊戲,擴大聯盟的賽事規模和影響力。
王思聰旗下的熊貓TV、香蕉計劃將分別作為賽事直播平台和賽事承辦方參與其中。當時的手遊霸主騰訊卻被排除在外,這也讓外界稱其為"反騰訊聯盟"。
最令人玩味的是,王思聰被推舉為第一屆聯盟輪值主席,這讓王思聰和英雄互娛CEO應書嶺成為這個聯盟的"帶頭大哥"。
在香蕉計劃成立三個月後,熊貓直播上線,鬥魚等平台的多名頭部主播被天價挖角,一時聲勢直逼鬥魚,成為最受關注的遊戲直播平台。
此時的王思聰展現出了他在娛樂領域過人的遠見,產業佈局由電競向泛娛樂延伸,新上線的熊貓直播也成為王思聰眾多設想的試驗田。
2016年,他參與投資《吐槽大會》,節目上線大受歡迎,但因內容尺度被下架。由於節目遲遲未能整改完成,王思聰乾脆親自披掛上陣,在熊貓直播推出自制的脱口秀節目《小葱秀》。
2016年7月,《hello 女神》在熊貓直播上線。這檔直播真人秀主打全天候封閉直播培訓,選拔女團出道。看着是不是有點眼熟,這跟去年紅透整個中國的《偶像練習生》《創造101》如出一轍。可以説王思聰早騰訊兩年看到了偶像經濟的浪潮。
2016年6月,王思聰轉發微博宣佈遊戲直播中最頂級的主播PDD劉謀宣佈入駐熊貓。圈內傳言PDD的簽約費用高達5年3億。
手握最受關注的電競戰隊、電競賽事和直播平台,王思聰的泛娛樂帝國在這一刻達到了頂峯。
沒人會想到,這卻是王思聰最後一次微博發佈有關熊貓直播的消息。
騰訊的覺醒和收割
隨着英雄聯盟職業聯賽成為全球第一大的電競賽事,騰訊和拳頭公司(騰訊子公司,英雄聯盟的製作商)開始不甘於只做一個遊戲的運營商和版權方,而是希望更深度地控制電競生態。
2017年4月,騰訊召開《英雄聯盟》電競戰略發佈會,宣佈成立新的"LPL聯盟管理機構"。該機構將由騰訊和子公司拳頭聯合主導,全面負責英雄聯盟的賽事運營、內容傳播、生態建設、品牌社區、商業化及戰隊聯盟等工作。此前就已經被騰訊架空的ACE聯盟正式退出歷史舞台。
自此,王思聰們不再是遊戲規則的制定者,取而代之的是一個由騰訊掌控更強勢的機構來管理整個聯賽及各俱樂部。
這一制度被業界形容為"騰訊模式",作為遊戲IP持有方和管理者雙重角色的騰訊,像大家長一樣,自聯盟伊始主動建立規則,使其以一種既非常有序、也極度可控的模式發展。
騰訊模式從上到下的強控制,也讓王思聰此前對香蕉計劃的規劃失去了意義。
2017年前後,伴隨着對英雄聯盟的賽事改革,騰訊開始逐步逐步收回承辦者的各項權益,原本具備賽事IP運營權的承辦商逐漸成為純粹的賽事組織和執行方。
在這個背景下,VSPN誕生了。
2016年6月,就在香蕉計劃成立一年後,資深電競從業者滕林季與英雄互娛共同出資成立VSPN。
有圈內人將此形容為一場騰訊互娛主導的下游供應商整合。在這次整合中,幾乎所有騰訊電競的賽事資源被全部注入VSPN。成立後的VSPN立即取代了香蕉計劃成為LPL賽事的合作伙伴。
值得一提的是,英雄互娛將其旗下剛成立半年的中國移動電競聯盟交由VSPN管理。這也意味着剛成立半年的反騰訊聯盟宣告破產。
同月,王思聰旗下的普思資本清空了所持有的英雄互娛股票,據估算累計賺了超過5000萬。沒人知道,這僅僅是王思聰對於資本市場的敏鋭嗅覺,還是遭到背叛後的分道揚鑣。
2018年5月,騰訊戰略投資VSPN,佔股20%,副總裁程武出任董事。
至此,騰訊徹底完成對於電子競技上下游的整合,而這原本是王思聰的計劃。
服從,或者出局
在騰訊全面佈局電競的每個領域,王思聰都被排除在外。
在VSPN全面深度整合進入騰訊的同時,香蕉計劃在電競上幾乎喪失了一切頭部賽事。皇室戰爭CRL職業聯賽是香蕉計劃承辦的唯一一個騰訊系國內遊戲職業聯賽,而這一賽事2019年承辦權已經被交給了VSPN。
電競地產方面,騰訊與合生匯合作成立了首個電競綜合體,而不是曾經舉辦過《英雄聯盟》城市聯賽的萬達廣場。合生匯的太子爺朱一航,與王思聰有着相似的背景,他旗下的超競互娛擁有著名電子競技俱樂部EDG。
熊貓直播是最後倒下的。2018年3月,騰訊斥資69億戰略投資鬥魚和虎牙,完成對於遊戲直播的賽道壟斷。2019年3月,熊貓直播花光了最後一分錢,宣佈倒閉。
隨之而來的問題是,騰訊為什麼不選擇王思聰?
相比起其他人,無論從哪個角度來看,王思聰都更具實力。他進入電競行業最早,在圈內有相當的名望和人脈;他有遠見也有手腕,從內容運營到直播平台皆有佈局,他個人所具備的營銷能力超過絕大多數廣告公關公司,更別説他的背後還有萬達這個龐然大物。
這個問題更接近真相的解釋可能是,騰訊需要的是馴服的供應商,而不是平起平坐的合作伙伴。
業內流傳的説法是,騰訊對那些不願受到控制的第三方廠商極為排外,除了由服採部門設置黑名單之外,還在競標會上採取內定方式進行供應商篩選。那些最終成為騰訊生態一員的玩家,無一不對騰訊言聽計從。
VSPN CEO 滕林季很早的時候就將與騰訊深度綁定,其前後在GTV和遊戲風雲任職期間都與騰訊進行了賽事合作。據一名曾經與他同事的業內人士回憶,滕林季早在2012年就説過:“什麼是電子競技,騰訊他媽的就是電子競技。”
朱一航的超競互娛也是如此。當被媒體問到超競是否會參與到網易的電競生態時,超競CEO吳歷華非常明確地説:“電競這件事只能和騰訊玩。”
就連曾經質疑騰訊對創業公司打壓的李學凌在這件事也顯得很識時務。虎牙上市時李學凌説,“不反對和騰訊的合作,而虎牙作為一個遊戲直播公司,與遊戲本身高度緊密結合,而騰訊在中國遊戲市場佔據了70%的份額,我們與騰訊的合作對於公司的長遠發展很有好處。”
相比李學凌的不反對,在獲得騰訊投資後,鬥魚CEO陳少傑表現得更加直接:“新的征程,鬥魚全力配合騰訊深耕遊戲直播領域,做好遊戲與直播行業的戰略協同。”
在2017年末2018年初,騰訊和網易的吃雞手遊大戰中,兩家都毫不猶豫的站在騰訊這邊,打壓網易,對網易的遊戲直播做出限流,甚至下架處理。
但對於最早志在整合整個電競上下游的王思聰來説,很難退而求其次做一個聽命於騰訊的下游供應商。以王思聰的背景和心氣而言,不能做想做的事,那就大不了不做,哪有可能願意低頭做小。
以香蕉遊戲為例,在騰訊收緊承辦商的諸多權益後,純粹的賽事運營就只剩下髒活累活,對於意在整個電競生態的王思聰來説,實在不值一提。而香蕉遊戲對於非騰訊系賽事和遊戲的合縱連橫,顯然有悖騰訊的核心利益。
直播方面也是如此,與鬥魚和虎牙不同,王思聰沒有拿騰訊的錢,而是早早讓360成為戰略投資者,眾多高管也是來自360系,360的存在也成為騰訊日後入股熊貓最大的阻礙。
更何況,王思聰並不喜歡騰訊。
在2016年,鬥魚的一名知名英雄聯盟主播"阿怡"被曝直播中的精彩操作實際上都是由槍手代打操作完成。王思聰在一條微博裏隱隱表達了對於騰訊的不喜:
在電競沒那麼火熱沒那麼資本化的時候,沒什麼人理這個圈子。現在不管是萬億市值的騰訊,還是剛拿了騰訊錢的鬥魚,都一個勁往這邊靠。如果找人代打吸粉撈錢就是電競,那些每天艱苦訓練認真在做這行(不管是選手還是主播)的人們算什麼?
王思聰明確説過,做電競是因為喜歡,所以不難理解他厭棄因為電競火熱前來淘金的資本。
甚至,早在2010年3Q大戰的時候,尚未成名的網紅小王在微博上旗幟鮮明的支持周鴻禕。對於思聰這樣的性情中人,他説喜歡不見得是真喜歡,但他説不喜歡往往就真的是討厭。
但如論如何,最終曾經拯救中國電子競技的王思聰為什麼成為最親密無間的合作伙伴已經不再重要。在騰訊決意自己來主導整個電競生態那一刻起,擺在所有的其他玩家面前的選擇就已經很清晰:要麼成為騰訊的附庸,要麼出局。
即便你是中國首富的兒子、最著名的網紅、中國電競行業名望最高的人之一。
不妥協者王校長
在強勢整合電競8年後,王思聰發現手裏能抓住的只有自己的戰隊。
2018年11月,王思聰終於迎來了一個好消息——IG奪得2018年英雄聯盟總決賽冠軍,這也是中國賽區歷史上首個英雄聯盟全球總冠軍。
IG的奪冠讓了整個中國電競甚至是遊戲玩家羣體陷入狂歡。當天的微博熱搜幾乎被IG包攬。
而就在《英雄聯盟》的玩家們慶祝iG奪冠時,他們發現官方並沒有在遊戲內上線任何有關iG奪冠的慶祝活動。擺在首頁的則是官方推出的虛擬偶像天團K/DA女子組合的海報,以及與該偶像團體相關的遊戲內活動。這是一個由四名《英雄聯盟》遊戲中的女英雄阿狸、阿卡麗、伊芙琳和卡莎組成的"虛擬偶像"。與此同時,網上也曝出騰訊因為商業利益刻意冷落IG的消息。
11月6日,王思聰發佈微博怒懟騰訊,並點名騰訊《英雄聯盟》項目組員工不準參加自己的微博抽獎活動。騰訊的爭議表現被推至頂峯。
最終在滔天民意下,《英雄聯盟》官方賬號發聲致歉,但此舉對於王思聰未來在騰訊賽事體系下的發展會有什麼影響,也許只有他自己知道。
在IG奪冠的同時,熊貓直播已經多次傳出資金鍊斷裂的消息,香蕉電競無事可做,ACE早已解散,移動電競聯盟在被作為投名狀交給騰訊後無人提起。
如今的王思聰更多專注於娛樂業務,電影和娛樂成為他關心的重點。他願意到《偶像練習生》的現場為旗下練習生站台,也會在香蕉電影的現場豪擲630萬元發起新編劇圓夢計劃,要幫助缺乏基礎建設的中國電影市場。
在公開場合,他説自己做電影不是為了跟大佬搶飯碗。但他轉頭又毫不掩飾自己的野心,“我今年30歲,等我60歲了,我就不信我做不出一個像迪士尼那樣的品牌來”。
而眾所周知,在中國,騰訊擁有最多、最好的娛樂IP。如果要找一家最有機會做成中國迪士尼的公司,也只能是騰訊。
那麼,在這個新的戰場,王思聰又將作出什麼樣的選擇?