腳踩多隻船，家樂福敗走中國，留下遍地悉碎節操_風聞

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全球數一數二的零售巨頭家樂福還是沒能抵擋住時代發展的滾滾洪流，迫不及待地將在中國業務整體低價賤賣了，成為繼英國樂購、韓國樂天瑪特、韓國易買得敗走中國後的又一家外資零售連鎖巨頭。

外來的和尚念夠了經

6月23日，蘇寧易購喜不自禁地宣佈全資子公司蘇寧國際計劃出資48億元收購家樂福中國80%的股份，交易完成後蘇寧易購將成為家樂福中國的控股股東，家樂福集團正式退出中國市場。

這是一次猝不及防的大撤退，足以讓圈內和看客蒙圈。除掉含金量達到赤金級別的頂級品牌，家樂福在中國還算是比較貨真價實，2018年在華營業額470多億，在一二線城市有210多家門店，雖然已經好漢不提當年勇，但仍然堪稱瘦死的駱駝比馬大，在中國快消連鎖排名中位列第七，今年第一季度又止跌回升，以2.8%的市場份額排在高鑫零售（大潤發+歐尚）、華潤萬家、沃爾瑪、永輝之後，上升到第五。

家樂福中國被迫賤賣當然是因為無法適應形勢，在節節敗退。近年來，中國零售業發生深刻變革，線上線下融合趨勢不斷加深。顯然，家樂福中國跟不上這個快速變化的節奏，從2006年開始走下坡路，當年被曝出“價格欺詐門”“315過期食品案”，加上對外部變化不敏感，反應不及時，雖然家樂福中國想盡各種招數，開便利店、做電子商城、加入外送平台……，最後還是沒能挽住頹勢，2009年家樂福中國的門店數被本土競爭者大潤發超過，2010年又被同為外資企業的沃爾瑪超過，屈居行業第三，到今天勉強在前十立足。

事實上，在這次賣身之前，家樂福中國退意已決，為了賣個好價錢，同時腳踩多隻船，四處出擊，待價而沽。目前在中國零售業有三股大勢力鼎足而立，三分天下，即阿里系，騰訊系，蘇寧系。有意思的是，對這三股勢力，家樂福中國都拋了繡球，送了媚眼。

待字閨中，比武招親

早在2017年底，就有媒體報道稱，家樂福中國在勾搭阿里，計劃整體出售給對方，但最終沒能談攏，雙方不歡而散。

隨後，家樂福中國又陷入與騰訊和永輝戀愛傳聞中。2018年1月23日，家樂福中國宣佈，騰訊與永輝將分別基於技術和生鮮運營經驗對家樂福中國進行潛在投資，家樂福中國與騰訊達成在華戰略合作協議，合作範圍包括數據、智慧零售、移動支付、店內體驗和數據分析等領域。投資完成後，家樂福依然是家樂福中國的大股東。這在業內看來，阿里出局，騰訊勝出，這場聯姻已經是板上釘釘了。

但沒想到半路上殺出個李逵，是張近東笑到了最後：蘇寧後來居上，一把將家樂福中國攬入了懷中。現在基本上可以斷定，家樂福中國下嫁蘇寧已經一錘定音，沒有什麼懸念了。

張近東

最終姓蘇，狼狽撤退

家樂福中國與蘇寧在婚訊公佈後，騰訊和永輝隨即宣佈終止了這段畸戀。6月開25日下午，騰訊的一致行動人永輝超市發佈公告，終止了投資家樂福中國的談判。

此外，家樂福中國還與另一家零售巨頭國美零售進行過密切接觸，傳出過緋聞。今年5月，家樂福中國與國美零售開展了一系列合作。國美零售以“店中店”模式，在2019年7月底之前入駐家樂福(中國)的200餘家門店，經營品類覆蓋所有大家電、3C和智能商品。

計劃不如變化快，現在看來，隨着蘇寧控股，國美零售與家樂福中國之前的合作承諾將受到影響，畢竟國美與蘇寧勢不兩立，黃光裕與張近東有濃重的瑜亮情結。

黃光裕

家樂福生於1959年的法國，1995年進入中國，其“大賣場”模式讓人眼前一亮，隨後數年間，家樂福中國如入無人之境，門店數以每年十多家的速度不斷遞增，到2006年時，其門店總數已突破100家，成為國內大賣場業態名副其實的龍頭。但在堅守了24年後，現在終於要大撤退了。

家樂福中國撤退有點兒狼狽，在撤退過程中，最後還大玩法國式浪漫，與諸多中國零售業的公子哥兒眉目傳情，秋波暗送，節操碎了一地。

當然，蘇寧將家樂福據為己有，能否助其完美轉身，追趕上時代步伐，現在都很難説，畢竟船大掉頭難。