為了“營造奮鬥氣氛” 領導讓我留下加班_風聞

加班意味着勞累，意味着晚歸，也意味着本來已不怎麼富餘的自由，進一步受到工作的吞噬。我相信，沒人喜歡加班。

如果將“加班”進一步細分，還能分成數個不同的級別。有些加班儘管令人不爽，但還勉強可以理解與接受，而另一些加班則毫無意義，只令人深惡痛絕。

相對最“好”的，自然是那些確實有要緊工作必須完成，而且能夠足額向員工支付加班費的加班。許多行業確實存在時間緊、任務重、人手少的情況。如果加班確實必要，並有合理加班費，大多數有事業心的員工都能理解與接受。

次一等的加班，則是那些確有必要卻沒有相應酬勞的加班。這種加班固然令人不快，但為了完成工作，員工不得不接受。

最惡劣也最令人無法理解的加班類型，則必定是“形式主義加班”。不幸的是，我和身邊的同事，每天都在遭受“形式主義加班”的荼毒。

“形式主義加班”最核心的特徵，就是明明沒有必須加班完成的工作，員工卻不得不繼續“滯留”在崗位上。這樣的加班，既不能為單位創造效益，也談不上為員工帶來好處，只會磨損員工的工作積極性，可謂是十足的“雙輸”。然而，就是這種完全不符合經濟學原理的荒謬，在實際工作中並不少見。

以我供職的單位為例——當年，畢業入職的第一天，我便決心要做一個能夠高效完成工作，並且能夠按時回家的人。那段時間，我所在的部門並沒有太多工作要忙，我很順利地完成了第一天的工作。然而，就在下班時間到來，自己起身準備回家的時候，部門領導卻來了當頭一棒，表示“我們這裏沒有按時下班一説”。

作為初來乍到的試用期員工，我實在沒有膽量和領導對嗆，只好默默回到了工位。讀起領導“好心”借我的專業書籍。很快，我便觀察到：領導的要求雖然不合理，卻得到了幾乎所有同事的執行。不論忙碌與否，幾乎沒有人敢按時下班，他們至少要拖上一兩個小時，彷彿自己已經為工作付出了足夠多的私人時間，才能積攢一點微弱的底氣，向領導請求下班。

在我們單位，按時下班似乎成了“消極怠工”的代名詞，每個人都不願承認自己是落後的那個，因此只好把自己困在工位之上。這樣的“囚徒困境”，促成了現象級的“形式主義加班”。

我遭遇的情況並不是最糟糕的。後來，我認識了很多其他部門的同事，他們的遭遇與我相比都可謂有過之而無不及。有個部門形成了“只要領導不説下班就沒人敢下班”的風氣，而這位領導又恰恰特別勤勉，總是在八九點鐘才動身回家，這導致部門所有員工都不得不成為領導的“陪班”。還有一位部門領導，則喜歡在週五下班前，滿臉堆笑地問手下員工：“你明天幾點來上班呀？”把週末加班都當成默認項。令人不解的是，這些部門並沒有什麼非得在晚上或週末完成不可的工作。

在我的觀察裏，造成種種“形式主義加班”的直接原因，就是各級領導對下級施加的壓力。在規模越大、管理越保守的單位裏，這種情況便越突出。嚴絲合縫的科層制管理結構，使得“官大一級壓死人”的情況氾濫成災。領導開明，便是整個部門的福分，但一旦趕上“奇葩”領導，“形式主義加班”便逃無可逃。

在職場中，不論是已成為領導的中高層，還是仍在基層打拼的普通員工，有不少人都缺乏對“人”的尊重。很多時候，領導之所以要求員工進行無意義的加班，只是“以備不時之需”，或者乾脆就為了“營造奮鬥氣氛”。領導不把員工的個人生活放在眼裏，才催生了“形式主義加班”。這種價值觀層面的扭曲，也是很多職場亂象的根源。

作為一名深受加班之害的普通員工，我寫下這篇文章不是為了自己——這篇文章就算被我的單位領導讀到，我也並不認為他們會有明顯的改變。但是，如果這篇文章能夠讓整個社會對形式主義加班有更深刻的關注，有助於推動社會風氣轉型，修復扭曲職場價值觀，那麼我的努力便沒有白費。

作者：奮然

來源：中國青年報 2019年06月27日02版