中國的IT化程度遠超日本,日本專家認為應保持危機感_風聞
日本通-2019-06-28 16:41
曾經中國商品的質量讓人詬病,如今隨着經濟發展,中國的技術水平急速飛躍,名列世界前茅。關於中國的IT發展,日本技術顧問及川卓也帶來了自己的見解,同時分析了中日兩國的IT技術差距。
日本對不使用IT技術、不學習IT技術的人太過友好
及川卓也認為,現在中國的IT技術已經深入尋常百姓家。
在結算支付方面,隨處可見支付寶、微信等便捷支付,出門攜帶一部手機便可無障礙度過一天。這樣的支付模式甚至已經滲透到日本的百貨商店、藥妝店、餐飲連鎖店等。
在深圳上海等一線城市,經常可以看見大爺大媽們使用二維碼進行支付,便捷支付已經深入普通人的生活。很多六七十歲的老年人在學習了晚輩們教授的使用方法之後,覺得手機付款並沒有想象中的那麼難。

深圳
如果在日本普及二維碼支付的話,那些從不使用手機支付的人會怎樣?
及川卓也認為,“日本社會對不使用IT技術的人太過友好了。”在日本,當IT技術人員開發新軟件新系統時,總有些人要求“外行人不懂,再弄得通俗些。”當然簡單易行很重要,但是技術人員覺得已經很簡單的程度,還是會有人提出異議。對比中國人學習IT技術的勁頭,日本人就沒有那麼努力了。
日本人曾經也用過算盤,學習過計算的方法和工具。雖然比起智能手機,算盤要難得多,但曾經的日本人還是學會了用算盤。如今提到IT,有日本人説:“不學習就不會用,好奇怪。”而且這樣的想法在日本社會普遍存在。IT時代,3歲的孩子都可以用智能手機等電子產品觀看視頻。在IT技術學習上,今天的日本人還是有些放鬆了。

在社會包容性不足的日本難以推廣新技術
中國的“二維碼”催生了很多新產業。例如部分超市已經推行無人收銀的自助結賬系統。顧客僅需下載安裝APP,便可自助掃描商品條形碼完成結算,省去了收銀區的設置。但是部分店員為確保商品無誤還要再次確認,這樣一來耗費了時間,新系統難以按照計劃高效運行。
新事物的出現總是伴隨着未知的風險。即使這樣,中國人還是有一種即使失敗也要“試試看”的精神。及川卓也説:“中國社會從不缺乏包容性。”

在以AI為代表的新技術領跑時代發展的今天,因為日本社會缺乏包容性,新技術無法順利普及,所以IT技術的發展較為遲緩。當然日本曾經也有過技術試錯的努力,但目前看來日本的IT技術正面臨着危機。
日本企業不再模仿美國
過去的日本企業喜歡追隨美國的腳步,模仿美國成功的商業模式。軟銀董事長孫正義曾在上世紀末提倡日本企業要效仿美國。
但是近年來日本企業不再追隨他們一直崇拜的成功者了。例如日本無法趕超運用AI的新型智能揚聲器Amazon Echo和Google Home就是典型的案例。

Google Home
初代Amazon Echo於2014年11月在美國發售,第二代於2017年11月在日本上市。2016年11月,Google Home在美國發售,2017年10月在日本發售。兩家企業花了1.5~3年時間將揚聲器產品推向日本市場。在這期間,日本的企業應該有能力自主研發出類似的智能產品,但事實上日本並沒有生產出相關產品,反而走向了與智能揚聲器完全不同的平台。Google Home在功能上與Amazon Echo幾乎完全相同, 並由AI助手提供支持。智能揚聲器已經成為IT平台的主戰場,沒有趕上潮流的日本從一開始便放棄了與亞馬遜和谷歌的競爭。
當然並不是説日本的企業都不行。像Japan Taxi就在為趕超美國打車應用商UBER而努力。説到打車服務,中國的滴滴出行紅遍了亞洲。對於新型出行服務,每個國家都有自己的法律規定,企業有足夠的空間進一步開發出行市場。

今後的技術革新要注重平衡全球化與本土化的關係
可以説,中國的百度和微博是效仿美國的谷歌、推特。迅速成長的中國IT企業從美國學習了先進的技術和經驗,通過自主研發為己所用,很多先進的技術已經輸往國外。及川卓也説:“今天的中國在很多方面已經超越日本,不斷挑戰、突破技術難題。可以預測,中國將會成為世界最先進的AI國家。”
及川卓也認為,中國幅員遼闊,雖然在外國人看來還有很多人生活在貧困線以下,還有很多不文明的行為,但是不得不承認有不少中國富人在經濟全球化時代誕生。曾經被外國人瞧不起的中國如今早已趕超日本,成為僅次於美國的經濟大國。
不少人詬病中國的個人信息泄露、著作權保護不到位等問題,但只盯着問題並非明智之舉。中國也有很多優質的商品和服務,這些都是值得其他國家學習的。

經濟全球化的今天,技術革新需要注重全球化與本土化的平衡。在當前的國際政治環境下,開展全球業務可能會有些難度,必須重視考察當地的經商環境,研究出具有專業化的服務。
最後及川卓也分析,日本很容易從一個極端走向另一個極端,如曾經在日本興起的“日本造手機”,無視世界手機、IT等技術的發展,獨自進行開發。這樣的技術革新只能在日本進行。在全球化的今天,日本需要開發具有專業化的高性能產品和服務,在對外輸出中要結合其他國家的實際需求而不是原封不動地“拿出去”,這樣才能探索出自己的商業模式,平衡全球化與本土化的關係。