特朗普加快了百年未有之大變局_風聞

本文作者：汪濤；本文來源：微信公眾號“純科學”

一、中國進入現代科學文明的曲折進程

中國在過去幾千年自認為是世界文明的中心，直到近百年前遭受西方的衝擊，面對數千年未有之大變局。中國和日本大致是同時遭受西方文明衝擊的，不過日本很快就全盤地接受西方文明，“脱亞入歐”，甚至恨不能大量與歐洲白人通婚以改造日本種族的基因。所以，日本很快就對西方文明具有了完全跟隨、複製、模仿的心態。這種心態的確會使得其在學習西方文明的過程中，有效克服自身文化對西方文明的抵抗，使其以最快的速度全面接受西方的現代科技和社會文化。相比之下，儘管中國遭受了一次又一次屈辱，卻在“中學為體，西學為用”，甚至用“西學東漸”説等為自己不斷找心理平衡。在這個過程中，對最先進文明的學習過程就會變得反反覆覆，且會在相應過程中不斷被扭曲和走樣。

俄國十月革命將來自歐洲的社會主義理論傳到中國，中國共產黨系統地接受了這一理論體系，並且帶來中國革命的成功。不過，中國在這個過程中同樣不是照搬照抄，而是從一開始就具有了自己的認知和特色。革命時期的農民為主體，建國後的民主協商制度等，都與當年的老師蘇聯有重要區別，雖然中國在心態上是很認真地將蘇聯當作“老大哥”來尊崇和學習的。在當年的中蘇關係破裂後，中國經歷了我稱之為科技上的“第一次斷奶”，走上自立更生的道路。

改革開放後，中國發現自立更生的科技雖然在部分涉及國防安全的戰略領域有獨到建樹，但絕大多數領域與世界發達國家差距越拉越遠了，從而開始全面地**“學習一切人類最優秀的文明成就”。當年剛剛改革開放時，曾有一段時間中國每一個領導人出國，不管去的是哪個國家，不管其是大是小、先進還是落後，都徹底放下架子，走下飛機面對迎接的主人第一句話就是“我們是來向你們學習的”**。當然，中國最主要學習的對象還是很快鎖定了科技文化最發達的美、日、歐、以色列等國家，其中最最主要的還是科技的領導者美國。但切不可簡單認為中國眼裏只有美國，中國至少在軍事技術上還是大量繼承和學習了蘇聯解體後形成的俄羅斯、烏克蘭等國家。另一方面，中國在這個階段同樣並非全面地絕對照搬，而是注意消化吸收，並且對包裝成各種華麗外表，實則可能危害自身國家安全的外來輿論戰、顛覆活動等各種威脅始終保持高度戒備。雖然也時常中一些招，但總體來説沒有犯大的原則性錯誤。

中國當年制定的863計劃、973計劃等，基本都是以跟蹤和模仿為基本特徵的。

端正學習的心態給中國帶來的利益是無比巨大的，中國在短短的40年內各個領域都迅速縮小與世界先進水平的差距，到現在已經全面接近世界最先進水平，並在部分領域的技術指標上開始大量超越。

二、任正非及華為的案例

我們可以從華為的具體案例折射出以上所説的過程。儘管談論華為的人很多，但很少人能真正追尋到華為形成其自身戰略和特色的深刻原因所在。需知，華為創始人任正非在創立華為之前就曾是**“科研標兵”**，他曾研製出“空氣壓力天平”技術。這個案例很少人關注，有關注的人也只是把它當成一個“花絮”來看待。

1977年10月14日的《文匯報》的新聞稿

事實上，只要稍一提醒，人們就很容易注意到一個問題：企業家也都是有個人情結的，馬雲在成功之後不忘花錢請上一堆明星和自己一起拍一部武打電影，並且他在片中將其他一眾高手一個個打翻在地，滿足一下當年的武俠夢。華為在成功之後，任正非為什麼不投資將自己當年的空氣壓力天平技術市場化呢？馬雲拍武打電影只是純粹滿足一下個人愛好，但如果任正非將其當年原創性的研究成果商業化，這從任何方面來説都應當是“做正事兒”。但是，任正非不僅沒這麼做，他自己甚至都極少在外人面前提起這事兒，並不把這當成“榮耀”看待。原因何在？

任正非這個研究成果的相關文獻可以參見以下幾個：

1.中國人民解放軍建字303部隊57分隊，空氣壓力天平試製小結，《石油化工自動化》 1977年04期。

2.任正非，遼寧遼陽303部隊57分隊，“浮球式標準壓力發生器——空氣壓力天平（上）”。《化工自動化及儀表》，1978年05期。

3.任正非，遼寧遼陽303部隊57分隊，“浮球式標準壓力發生器——空氣壓力天平（下）”。《化工自動化及儀表》，1978年06期。

4.任正非，濟南00229部隊科研所，“‘浮球標準壓力發生器’(空氣壓力天平)工作性能及何廠生產”。《煉油化工自動化》，1979年04期。

5.任正非編著，《浮球式標準壓力發生器》，中國建築工業出版社，1979年2月。

任正非為推廣空氣壓力天平而出版的書

任正非論文中的浮球式標準壓力發生器（空氣壓力天平）的原理圖

從以上文獻可清楚看出，這個成果是從1976年6月開始進行，到12月研製成功的（那時中國還未改革開放），並在1977年10月的全國工程兵會議上受到最高中央領導的接見和表彰。它是一個仿製國外新出現的浮球式標準壓力發生器技術，作用是為氣壓計等測量儀器進行校準，是一種計量設備。看到四十年前任正非寫的論文中用偏微分方程推導的氣壓絕對誤差和相對誤差公式，人們可能會對任總有非常不一樣的感覺。

知道任正非的思維方式為什麼比較科學了嗎？因為他深入研究過測量和計量。

 任正非論文中的一段數學推導

以上文獻3中任正非有這樣一段話：“美國埃麥泰克公司生產的這種產品的最高精度0.025%(我們目前達到0.02%)，但其温度修正係數為輸出壓力的0.00075%/°F。我們樣機的温度修正係數為0.002%/℃。摺合為華氏温標0.0011%/°F。因此，從發展方向看，還是應儘可能地研製球體活塞的材質與製造工藝。目前，我國一時還不能安排精密瓷球的生產，而鋼球來源又豐富，價格低廉，是現實和可行的”。這段話是什麼意思？任正非研製的技術在最高精度上當時已經略微好於美國產品，但很遺憾，因為當時中國基礎工業的限制，只能採用温度修正係數比較大的鋼球，儘管他當時也認為應當採用美國公司所選擇的瓷質材料工藝。

當他創立華為成功之後，浮球式技術都已經被淘汰，而普遍採用高精度的壓力傳感器來生產標準壓力發生器了。

ZOGLAB公司（是一家中國公司）採用高精度壓力傳感器製作的標準壓力發生器

或許，這個經歷帶給任正非個人的影響是非常大的，甚至有些刻骨銘心，也是他為什麼後來很少願意再提這個成就的原因所在，並且對華為經營戰略的形成過程有很重要的影響：**在沒有全面系統地掌握世界最領先技術之前，僅僅部分跟隨的成功可能很難有持續的結果。**這是為什麼任正非在學習心態上達到可以説“極度偏執程度”的原因之一：對先進的技術和管理，一定要“削足適履”，“先僵化後優化”，“理解的執行，不理解的先堅決執行，然後再慢慢理解”。任正非和華為可以説就是中國近40年改革開放在科技與管理技術吸引學習上的極端和典型案例。

另外，任正非當年遇到的問題也是過去中國科技普遍遇到的問題：系統和應用相對還比較容易突破，而核心的原材料和工藝基礎不行，並且不是短時間的功夫。關於這個後面還會談到。

三、搬磚的困境——美國態度的根本改變

將美國已經驗證成功的先進科技和管理等技術直接搬過來，這是效率最高的模式，由此獲得的大量成功也會激勵更多中國人這麼做，並且在科技體制、社會心態上越來越成為一種固化的**“搬磚模式”**。必須承認，這種搬磚模式在過去相當長的時間內是一種最高效率的進步模式。但是，中美當下的衝突事實上表明瞭，這種模式到今天已經走到窮途末路。

為什麼在過去美國容許甚至鼓勵中國的這種搬磚模式，但現在卻完全反轉了？在過去，中國水平離美國太遠，中國以學生心態完全遵從地跟隨美國，這不僅不會威脅到美國的領導地位，反而有利於加強它。美國本來就是要將低端的技術和產業轉移到其他國家去。但是現在，中國居然通過學習逐漸在各個科技領域開始接近甚至趕超美國，這不能不讓其感到壓力。

​四、為什麼有人特別不喜歡聽到説“中國厲害”

美國要對中國進行戰略誤導，也需要讓中國從學習中嚐到甜頭，尤其要在中國培養一批跟隨美國的“搬磚精英”。這會使雙方都逐漸形成默契，搬磚精英們獲得大量與美國等發達國家交流的機會，他們只要把相應的信息搬回國轉達，就可以在中國社會獲得言論的權威地位和優勢。誰能夠進到美國的專業圈子裏去，參加他們的各個專業會議，回來就可以對其他中國人**“講故事”**。

可是，現在中國居然開始和最發達國家水平拉齊甚至有些領域開始超越了，雖然還是需要不斷去交流國外最新的科技信息，相應的科技信息卻已經不再具有原來那樣的權威性了。因此，在跟隨型環境下形成固化模式的一些搬磚精英們，就特別不喜歡聽到“中國厲害了”的聲音，原因不是説這樣講有什麼大問題，而是中國厲害了，搬磚精英們就顯不出厲害了。你搬回來的東西搞不好還不如中國，那還怎麼唬人？他們必須得自己真花功夫搞出一些原創性的、至少是有點創新性的東西來才能繼續有飯碗，而不是直接靠搬磚就能回國內唬人。

儘管從國外的確搬回來很多先進的科技和管理，但簡單地搬磚也搬回來很多別人輿論戰的炮彈。整個思維方式被別人給固化了，無法有真正科學的以客觀情況為依據的認知。例如，當年國外公司受到中國通信企業的壓力，也極力想辦法應對，他們在中國設立了研究機構。

然後有人就問我，國外企業也在中國設立了研發機構降低成本，既有先進的技術，又有成本競爭力，你們中國通信企業將如何應對？

我告訴他：你拉倒吧，你以為在中國設立了研發機構，僱傭了中國研發人員成本就可以降下來了嗎？中國企業是市場經濟體制，客户要求什麼功能，中國企業馬上就會盡最大努力調整計劃開發滿足。你們是計劃經濟體制，研發計劃一年前把每一天做什麼全定好了，想改變難如登天。歐美經濟學家整天在歌頌市場經濟批判計劃經濟，這個世界上除了中國企業是市場經濟，有幾個歐美企業是市場經濟的？罵中國儒家文化的中國人才是儒家迂腐思想最重的一批人。罵計劃經濟的歐美學者們根本就不知道他們的計劃經濟思想早就已經深入骨髓、融入血液肌肉，自己根本就看不到，卻整天根據自己的想象來指責中國是計劃經濟，只是因為中國稱自己是社會主義國家。什麼叫“中國特色的社會主義？”告訴你，就是真正的“市場經濟”。歐美學者定義的市場經濟是什麼？就是阻礙市場的人為障礙。如果你只知道搬磚，根本就不可能理解這些東西。中國企業研發人員可以在辦公室睡牀墊，你們怎麼可能做到？

五、中國在基礎科技領域的突破

再回到前面談任正非案例時提到的問題，過去中國相對比較難的是在基礎材料和工藝等領域的差距。但是，經過長時間的追趕，在這個領域現在也已經普遍趕上來，甚至大量反超了。

很幸運，正寫這個稿子的時候我參加了在威海舉行的“2019高性能纖維及複合材料產業創新發展會議”。會上聆聽了中國碳纖維材料領域權威杜善義院士，劉兆峯、徐樑華、朱波、魏化震、鄭錫濤、包建文、肖偉、繆駿、孫琳等材料領域的教授、博導、研究員等專家們的介紹。其實，像華為這樣的斷供事件早就在中國航天領域發生過，根據中國航天五院的肖偉研究員介紹，碳纖維材料在航天領域有極為重要的地位，2013年日本就對中國高模纖維全面禁運，也曾一度導致大量航天裝備面臨停產的境地。可是，從下一張圖“國產碳纖維在航天器結構上的應用”中可看出，2005年中國就開始了碳纖維材料的國產化，威海拓展（創業板上市）、江蘇中簡等企業在碳纖維材料領域已經逐步大量替代國外產品。

一代材料，一代結構，基礎材料和工藝是製造業的基礎。原來老是説中國航空發動機不行，事實上真正核心的難點還是在材料上。要想實現更高效率的發動機，提升壓力和温度是基本的思路，可是這就需要性能更好的材料。發動機單晶葉片材料中有一個關鍵性的元素錸，是實現發動機葉片耐高温高壓的關鍵性元素。原來全球錸礦70%以上被美國GE公司壟斷。中國難以獲得足夠的錸資源，很長時間一直想尋找不用錸元素的材料，可是始終無法成功，這是中國航空發動機長期難以突破的關鍵性原因之一。但是，中國在山西洛南發現大型錸礦、以及其他一些錸礦資源後，情況立馬得到根本性的改觀。不僅國產的發動機單晶葉片品質滿足要求，還出口英國等原來發動機技術領先的國家。

發展太陽能初期，中國多晶硅主要依賴進口。但很快國產的多晶硅產能就迅速滿足國內60%多的需求，2018年產量25萬噸，佔全球58%。

多年前中國稀土主要出口原礦，再高價從國外購買提純的稀土材料。但現在美國的稀土礦也要出口到中國加工，再出口到美國。因此現在中美科技戰中，稀土反過來成了中國可以威懾封鎖美國的武器。

 六、為什麼中國現在需要放開手腳

30年前，鄧小平提出了“韜光養晦”的16字方針。現在中國還需要採用這個策略嗎？可以明確地説不僅不需要，而且要放開手腳全面動員。原因何在？

中國已經完成了隱蔽前進，接近世界領先水平這個階段的歷史使命，並且要迅速完成從追趕到超越的戰略轉變。從戰略防禦、相持、反攻轉向戰略決戰階段。

韜光養晦的目的是不要讓領先者注意到，以免其過早地來壓制中國的追趕。但現在別人都已經完全發現，並且全力來壓制的時候，還在幻想過去不被人關注的日子，未免太過迂腐。

狹路相逢勇者勝。已經狹路相逢，仗都已經打起來了，唯一取勝的方式就是殺聲震天地衝上去。到這個時候了還想藏在貓耳洞裏隱蔽起來，還在談避免暴露，同樣迂腐之極。

要完成百年未有之大變局的歷史使命，需要中國全力以赴並且進行最大限度地動員。

韜光養晦、小心隱蔽、搬磚模式不是沒有代價的。把先進技術和管理搬回來的同時，也自己建立了一整套受制於人，和方便他人對中國進行輿論戰的體系。

不利於當前中國轉向引領型原創的轉型。

精確和清晰地理解到我們的現狀，不是被隱蔽的需要縮小、也不是被自我欣賞和滿足所誇大。在準確理解當前新國情的基礎上才能制定最適合今天的策略。

七、陳光威與中國碳纖維的案例

前面談到的任正非，他40年前中國還未恢復高考時，就可以在論文中用偏微分方程論證自己研製的標準壓力發生器的原理和誤差數據，人們至少會對其能夠創建華為這樣的高科技企業不會感到太意外。今天我參觀了威海碳纖維產業園，着實是讓我震驚了一把。碳纖維是公認的世界頂尖科技。中國碳纖維產業的引領者、兩院院士師昌緒也不會讓我們感到有任何意外，他可是1952年美國聖母大學冶金博士。

但與他並列的另一位中國碳纖維產業的引領者陳光威卻讓我們實在是太意外和感動不已。他只是初中畢業，當年是威海市王家欽村的村支書。1987年接手一家快倒閉的鄉鎮企業，轉產釣魚竿，其原材料主要是碳纖維。在1998年，光威公司引進了中國第一條寬幅碳纖維預浸料生產線。2001年在師昌緒院士倡議下，科技部在863項目中對碳纖維研發立項，2002年陳光威成立光威拓展從事碳纖維研發，承擔國家863項目。2013年日本對中國碳纖維封鎖後，光威拓展成為中國航天航空等尖端科技碳纖維的主力供應商。現在中國軍用碳纖維70%左右的市場由光威拓展支持，其範圍覆蓋了載人航天、嫦娥計劃、殲10、殲15、殲20、運20等大量中國最尖端的科技。

現在、光威的碳纖維技術已經快速接近日本東麗。

一位初中畢業的村支書為什麼可以解決碳纖維的基礎材料問題？勇於趕超世界科技、做一番事業的雄心。如果不是特朗普不讓搬磚了，人們真無法這麼快地理解今天的中國應當做什麼。