郭帆：9月要開始閉關寫《流浪地球2》的劇本了！_風聞

來源：公眾號“第一導演”

郭帆很忙。

兩個原因，一是為了電影夢，硬扛下所有事，以及所有對他虎視眈眈的病菌，幾年來他不曾生病，説這是意志的勝利。

另一個原因，是他心太軟，他不想把自己打扮成很有個性的樣子，他想和所有幫過他的人做真實的朋友。

這樣一來，可能就得“來者不拒”。

“還人情，這事一輩子還不完，往後還有。”

△《流浪地球》部分客串的明星

所以他也很累，超級累。《流浪地球》下映都一個半月了，他現在所有的工作，還是《流浪地球》，每天重複重複再重複。

人情，不是事故。但在上影節官方指定酒店大堂旁的咖啡館裏，40分鐘的採訪，被“事故”打斷5次。

其中兩次是顧客，一個老外，一個大媽，誤以為我們旁邊留給經紀人的空位沒有人。

還有兩次是圈內人。

文雋路過，10米外就認出郭帆，笑呵呵地走過來，“一直還沒有來得及恭喜你啊！”兩人幾年前曾一起參與導演協會第二屆青葱計劃複評工作。郭帆立刻站起來迎身，“我這有個採訪”，還不忘回頭和我説，這位是文雋。

另一位圈內人是阿鯤，《流浪地球》音樂總監，兩人熟透，郭帆就抓着阿鯤的胳膊，坐着給我介紹，這是我們作曲，“啥時候來的你啊，晚上沒啥事，一起吃唄和我！”阿鯤開玩笑：“和你？一男的，我不去！”

中間還有一次是服務員打斷的，“請問你們總共幾位？”郭帆正聊工業化軟件開發聊到興頭上，“四位，四位。”扭頭又接着和我聊技術問題，“這四位啊，嗨！什麼四位⋯⋯這個工業流程的邏輯啊⋯⋯”

郭帆腦子裏要記的事情，太多了。但他渴望的，是趕快投入到正式工作上來。

啥呢？

《流浪地球》的後續工作。

7、8倆月，重新調研第一集的成與敗，最大規模上萬人蔘與。

同時，全球旅行，當然不是，全球蒐羅特效公司，為續集建立新的特效小聯盟。

然後，與合作伙伴****升級他們研發的電影工業化流程軟件，並且堅持，這個軟件做出來，不收費，大家一起用。

△郭帆

等到9月，把自己和編劇團隊關深山老林裏，進來的，誰也別出去，憋着想本子吧。

郭帆開玩笑，説很不期待“閉關修煉”那一天的到來。從春節到現在，還沒回過一次老家，這下，又回不去家了。

但嘴上煩怨，心裏還是很堅定，“花四年做《流浪地球》的後續。”

再來四年，再準備四年的“精神抗體”，才是真正要攢聚的能量。

01

我都38了，這麼大歲數，讓我活得真一點吧！

第一導演：這小半年累嗎？

郭帆：特別累。

第一導演：從春節電影上映，到參加大學生電影節、北影節、戛納、俄羅斯電影節還有現在的上影節，隨便一數就好幾十個採訪、論壇、演講，全是《流浪地球》，感覺電影還沒殺青一樣，還在拍。

郭帆：哈哈，我覺得後續這些都是應該做的，凡事都有得有失嘛。

第一導演：也不能一直“還人情”啊，這事還得持續多久？

郭帆：畢竟中國是個人情社會（笑），慢慢還唄，這事還一輩子也還不完，往後還有。

第一導演：有沒有哪一時刻，真的受不了了？

郭帆：沒有，能做自己喜歡的事情，是一件很幸福的事。有的人從事的工作未必喜歡，但也還要去做。反過來講，我沒什麼可抱怨的，你確實會失去一些個人時間， 有好多東西會佔據在這，但換成誰，都會是這個結果，所以我不要抱怨，更多是調整。

第一導演：是不是以前“失聯”的人都開始聯繫你了？

郭帆：嗯，這情況挺多的。家裏也是，有一點確實證明這事火了，就是我幼兒園一個老師託人給我媽發微信，説我是幼兒園驕傲。我特別開心，哈哈。小時候我幼兒園經常罰站什麼的。

第一導演：春節有帶家裏人一起去看電影嗎，哦不對，你路演也沒時間啊。

郭帆：我到現在還沒回老家呢！初二我就去路演，本來以為幹這行業不用經歷春運，結果我天天春運。

△《流浪地球》洛杉磯IMAX總部路演

第一導演：那時候你精神狀態啥樣，每天重複性地表述同一件事。

郭帆：很忙的時候吧，你精神狀態沒啥問題。就怕閒，你“咣噹”閒下來，精神可能會出問題。我拍戲的時候也是，每天累成那樣，那麼多事情，你精神一點問題沒有，哪天鬆下來，停下來，什麼事都不幹的時候，你可能會不適應。

第一導演：這種不適應反應出來是個什麼狀態？

郭帆：我現在一直沒停下來，所以我不知道哈哈哈，還沒來呢。

第一導演：這麼長時間你沒生個病？沒發個燒感個冒？

郭帆：你求我點好行不行啊！哈哈哈！這是精神的力量，你會發現意志力會托住很多事情，在組裏你是不允許生病的，我們整個團隊都病過一輪，只有我沒生病，連感冒都沒有。很神奇，有生病跡象時，能頂回去，我就跟自己説，現在不能生病！然後感冒細菌就被我幹掉了。

第一導演：這段時間肯定收到很多邀約吧，各種投資來找你，都想和你來搞一個項目。

郭帆：《同桌的你》那個階段就經歷過了，我當時就面對一個很大的關於資金的誘惑，那時候對我還是一個很大的考驗。經歷過，所以現在處理得更好一些。之前其實沒有想明白，只是知道不能輕易拿那些錢。

△ 《同桌的你》海報

第一導演：拒絕太多的話，會不會讓別人覺得我郭帆好像怎麼着了似的，有沒有這方面擔憂啊？

郭帆：原來有這方面擔憂，後來想，算了，我做成什麼樣，也會有人喜歡我，有人不喜歡我，那我不如⋯⋯我也改變不了什麼，你説我答應或不答應，結果都一樣的。我有可能答應了，他當時喜歡我，但過一段時間，他又不喜歡了，對吧，那一開始我還不如就不答應。我都38了，這麼大歲數了，我活得真一點吧。

第一導演：沒事兒，人家雷德利·斯科特40歲才拍第一部長片。

郭帆：那我也未必能活到他現在的年齡啊，哈哈哈，人這年齡還拍呢（雷德利·斯科特現年82歲）。

第一導演：你還記得嘛，《同桌的你》那期間咱倆聊天，你説拍科幻，要拍一個變異小龍蝦毀滅世界最後到了中國被中國人給吃了的故事。

郭帆：這段子我現在還在講呢哈哈！

第一導演：咱這不是又到小龍蝦電影節了嘛。

郭帆：真的能拍，一定要拍一個短片，特別好玩。

第一導演：我去年有一回碰見文牧野，我問他，《藥神》之後這段時間自己有沒有飛過，膨脹過，他實話實説，都是凡人，有那麼一點時間，真膨脹了，我説那你怎麼回來的呢，他就説，還是得寫劇本，創作，拍，一直拍不能停，攝影機不要停，就能全回來。那他是拍了五個短片才做了《藥神》，我就在想，反正《流浪地球》後續故事要花那麼長時間，中間有空拍一個短的，你把小龍蝦拍出來，用這種節奏調整心態，會不會適合你？

郭帆：我比較幸運是我身邊有的人會跟我説點實話，提醒我，當他們感受到你有些變化的時候會直接跟你説，唉！郭帆，有點翹尾巴，有點要飄啊，有點要膨脹啊！有些事情潛移默化，是你內心的潛意識，你自己覺得壓得很好了，但不行。

第一導演：你可能看不清⋯⋯

郭帆：看不清自己，對。

第一導演：什麼人啊，給你提醒？

郭帆：吳京，龔格爾，都會跟我説，我們也會彼此聊。這是好事。

△ 龔格爾、郭帆

02

中國電影工業化的最大問題就是，很多人不願意工業化

第一導演：那接下來準備什麼時候開始新的文本創作？

郭帆：理想狀態是7月初，會先做一個調研，跟凡影（國內電影調研公司）都開過兩次會了。

第一導演：對續集做調研？

郭帆：不，上一部，《流浪地球1》。過了這麼長時間，觀眾的觀影情緒降了，看電影本體有什麼問題。以這個維度去調研，故事，場景，角色，包括美學，比如這身衣服的樣子，觀眾看着哪覺得不舒服，哪覺得不錯，幫我們圈出來，這樣下一步做的時候，就會調整美學方向。

第一導演：我以為這個調研早完成了。

郭帆：一直沒時間做啊，我們和凡影開會也是先了解流程，分兩塊，一塊是先定性式地調研，分一二三線城市，每個城市做三輪，加在一起是九輪。根據這第一塊的調研得出來的結論，再去做第二個調研報告問卷，那是針對線上全國範圍的人，會達到上萬人規模的一個調研。

通過這兩步，我們會把《流浪地球》的問題提出來，哪些是滿足預期的，哪些是不滿足預期的，如果有不滿足預期的部分，那之後可能是我們一個創作的方向，滿足預期的呢就先放在那，因為我們做到了。原來國產科幻沒有參照系的，現在不管怎樣第一集是個靶子立在那，可以被人評價，這樣我們就有抓手了。大概到8、9月份，最終完成這個調研。

同時，我們還要去幾個地方，俄羅斯，韓國，新西蘭，歐洲，美國，這些地方我們想轉一下，確立10家左右的能夠長期合作的特效公司。

第一導演：我記得你去過一趟俄羅斯，俄羅斯電影節的時候。

郭帆：對，就那次，正好把這事聯繫上了，俄羅斯特效公司第一大、第二大、第三大我全去了。但他們整體體量比國內要小，就是價格優勢很大。

第一導演：為什麼以前咱們國內沒有人去開發俄羅斯這邊的合作，他們其實已經搞了很久了。

郭帆：不知道啊，咱們都沒有特別關注，現在關注到了。

第一導演：你還記得《通緝令》那個俄羅斯導演（提莫·貝克曼貝托夫）嗎，咱們最早看他拍的《守夜人》《守日人》。

郭帆：對對對，我就去的他那家公司。

第一導演：見導演了嗎？

郭帆：倒沒見過，去他特效公司就是看他做的這些東西。挺有意思的是，即便是最大的本土特效公司，也只有200人。200人，這就是俄羅斯最大的。第二大就90人了，第三大隻有30人。你看和國內第一梯隊MORE比差距都很大。

我們進到那家公司，老闆特別興奮跟我介紹，哎你看，我們做的這三部電影，分別是俄羅斯票房第一、第二、第三。我們就問那第一名大概有多少票房，一問，換算到人民幣大概是三億。他們的市場做到三億就到頭了，但即使這樣，已然夠支撐他們的產業鏈，而且發展還真是不錯的。唯一的問題就是慢了點，慢個三分之一，我這説的不準確，大概是吧。

第一導演：去俄羅斯挖人會不會成為接下來國產大片的一個小趨勢呢？

郭帆：會有，但是吧，他們就那些人（笑），接不了太多活的。剛才説的第一大公司已經排到三年後了。他們也接美國的活。所以這次考察，就是建立全球特效團隊合作關係，因為第一集是國內公司做的總包嘛，我們自己團隊管理去做的，所以下面我們除了中國團隊外還要有一些外面的合作方。可能有些我們接觸不到，比方説工業光魔，維塔工作室，實在太貴了，所以我們就以小聯盟的形式做這個東西。

特效團隊定下來，另外一個總結就是工業化的總結，這個跟我個體創作無關，它是工業化流程的一個設計。阿里在做，凡影也在做，關於工業化的流程管理方式軟件。

我們會一起開會，來分享經驗上的東西，比如説一個流程軟件中，我們需要設定哪些環節，怎麼去做設定，用什麼邏輯去設定這個軟件，這個是我們準備往後完善的。因為我們工業化實在是差太多了，真不是一星半點兒。

第一導演：可能大家總覺得中國已經拍了這麼多年大片，得有點工業化基礎了，但就像管虎説的，這都是扯淡，工業壓根就沒有。

郭帆：我前天做了一個演講，PPT上寫的就是：工業化+人肉。我們是“人肉工業化”。工業化缺失的東西都拿人去填補，那填補的方法就是不吃不睡，加班，生幹，手推硬拉，反正各種吧。對吧，就是拿人填。就是蠻幹，我們是用消耗身體的方式去解決這個問題。解決好了那是幸運，即便同一條件下，同樣的方式，就解決不好，那片子就廢了。

第一導演：但這個工業軟件，説白了它還是一個預演，是一個不準確的實驗對吧？

郭帆：你看，我們在整個過程中也在用，《流浪地球》我們也用，比如説這套邏輯有些被驗證OK，有些跟我們現在想的大概是對的，有些呢發現不對，那我們再去修正調整。關鍵是這個東西要用，不停地有劇組用你才能發現問題，才能有反饋，就跟一個軟件升級換代一樣，迭代才能更完善。總結完之後，我們也會對外公開發布。

第一導演：要售賣嗎？

郭帆：我不建議賣，我建議永久免費，因為這是一個基礎設施建設，這就相當於鋪了條路哇，不應該以它做盈利目的。

第一導演：那你能控制這件事呢，到時候做完了別人要是説拿來賣⋯⋯

郭帆：那就再商量，但這事不能以盈利為目的，不應該這樣。我做這件事的邏輯是什麼，是因為我走過這條路，很費勁地走完，回頭一看，到處都是坑，特別希望回過頭來把它填一填，往後別人走得順暢一點。填坑這件事不能收費，而且後來人走這條路的時候，還會發現更多的坑，他得幫他後面的人填。肯定不能以商業為目的，這個我們到時候再去協商。

其實，很多工業化的邏輯，不僅僅是它這個本身夠不夠完善，還有一個是前端的觀念問題——你願不願意工業化？願不願意用這個方式？

第一導演：你這個説到點上了。

郭帆：對，有很多人不願意工業化。

第一導演：他可能更依賴自己原先起到過效果的製片經驗，覺得就那麼回事吧。

郭帆：對，多方面吧，有經驗原因，有利益原因，不一定願意接受這個。

第一導演：對了，你最近一次見路陽甯浩都是什麼時候了？

郭帆：路陽是前天（6月15日），甯浩是剛剛，哈哈哈。甯浩就在這個酒店呢。路陽工作室和我的就挨着，隔壁，離得近，天天見。他的《刺殺小説家》非常牛逼非常牛逼，我看了。

第一導演：粗剪好了？我回頭問問他。

郭帆：嗯，非常棒非常棒。

△ 甯浩、路陽、郭帆

​03

3個月後閉關寫劇本，“復活”吳京我有辦法

第一導演：現在對《流浪地球》的後續故事有一個大概的想法嗎，畢竟離開太陽系奔向宇宙了，這故事可以更飛。

郭帆：但同時也可能更窄。因為越遠，就是越離開我們熟悉的環境。時間跨度越大，就是越難找到和觀眾情感有關聯的東西。就像你突然拉一個山頂洞人到今天，你跟那哥們説，哎你看看我們這個世界，這是手機，有手機就不用錢包了，哥們都不知道什麼是錢包。你講不通這個邏輯，他也不知道大家的情感、社交方式、社會結構、組織架構為什麼是這個樣子。

即便我們推導出來一個相對真實的情況，也可能和我們現在的人沒什麼關係，情感的因素，文化的基礎，都不這樣的。那種東西不適合做電影，電影的核心是人跟情感，把這拋開後，那更像一個假想的文學作品，而且文學有一個弱勢就是它不具象，不用考慮美學問題，但電影一下具象化，放在那，我們無法判斷真與假的時候，也就和我們的觀眾沒有了情感連接。

第一導演：那電影上映後這段期間，你還有碰見一些做科幻，或者説做科研的人，和他們接觸，得到新的科幻觀和科學想象嗎？

郭帆：沒有，因為我對於科幻的認識，包括科學的認知，在一開始想做科幻電影的那個五六年時間就形成了一個框架，那比較早了，大概07年左右，到拍完《李獻計歷險記》，這個架構就已經形成了。其實當今現實世界中新的科技突破，量子力學通過大一統理論突破也沒有太新的進展。

△ 《李獻計歷險記》海報

**第一導演：**一張黑洞照片對你也沒什麼衝擊力是吧？

郭帆：引力波發現那一刻確實有點激動，因為預言成真了。可能如果沒有《星際穿越》黑洞那個樣子，我可能會更激動，但是有了一個影像吧，有人把這個計算出來然後諾蘭給它呈現，你發現真拍到後也差不多就是這個樣子，好吧，而且還沒電影清楚，哈哈哈。

第一導演：第二集吳京還來嗎，角色已經終結了。

郭帆：你往前寫不就“復活”了嘛，哈哈哈。

第一導演：那時間跨度上是不是又得重新安排。

郭帆：不用啊，你想想，《流浪地球》的時間一共是36個小時，我們往前寫36個小時又是一集。你往前調，也不是説一往前寫就要跨多少年，當然你也可以往很遠了寫，就是沒太想好。也可以往後寫，再寫一小段。

第一導演：編劇團隊還準備吸納新成員嗎？

郭帆：很大程度上都是原班人馬，大家都走過一輪了，更默契。

第一導演：第一集可能有些設想很好，但因為劇情編到這裏不成立，就給放棄了，那第二集有沒有想把它們再找補回來？

郭帆：試試吧，因為大部分也跟技術有關，第二集以我們現在的工業條件，我們能邁出的也可能只是小步，當然，我的理想狀態是追趕十年的差距。

第一導演：這個你跟大家説過嗎？

郭帆：還沒説過，但我覺得做這一部也得四年，我用四年時間追趕十年，這十年，是縮短了30年差距中的10年，也就是達到2000年前後的好萊塢頂級水平，大概是《黑客帝國》的水平。

第一導演：那你還得評估四年後中國社會發展的情況，國民主要矛盾，政經趨勢。

郭帆：我相信未來，哈哈哈，這是我們海報上寫的一句話。這也不是完全開玩笑，因為未來這幾年過程中，總會有高潮總會有低估，起起落落的環節，人，是這樣，時機，也是這樣的。所以我樂觀，踏踏實實走這條路。

我想通一件事，前段時間我參加了一個我的大學入校20年的同學聚會，有一哥們，幹什麼的呢，他幹一個特別細分的工作，我都沒太聽説過，就搞那個沙，把沙子運到工地，幹混凝土，就這麼一個事，一年賺2000萬！

如果你想賺錢，你有很多選擇，你為什麼乾電影呢？電影風險很大啊，我們去年立項2000部電影，開機700部，開機了能關機的，有300部，但一年有多少片子一日遊，而一年中你能記住多少片子，能有多少片子真的保本盈利，幾十部而已。

那天我們簡單算了一下，你能記得住的片子，和它那年當年的立項數，比例大概是300:1。你也是業內的，對吧，你想想，你去年能想起來幾部。你再想想十年內你能想起來幾部片子。所以，它的盈利概率幾乎就跟一台老虎機一樣。我們為什麼要為了賺錢而選擇這麼一個行業呢？我們選擇這個行業，是因為我們愛電影，錢是一個事做成了之後它作為附加品而來，不能反過來邏輯説我們奔着錢而去做一個什麼項目，這是擰巴的。

第一導演：反正吧，我就希望你能趕緊回到本位工作上來。

郭帆：嗯，我剛才説的那些調研、考察之後，就會很長一段時間封閉一些，本來做劇本就會封閉幾個月。真得關啊，關在一個賓館裏面。

第一導演：你期待這個封閉期的到來嗎？

郭帆：不期待！！哈哈哈！被關着太難受了！

第一導演：哈哈哈！

郭帆：我就去考察這個賓館啊，這個周邊環境啊，一定是關着你打車都跑不了的那種。

第一導演：那就離開北京唄。

郭帆：對，是這麼一個地兒。賓館條件好一點，吃喝拉撒都不錯，但是你想跑？跑不了的。哈哈，車開到那把編劇一擱，編劇就絕望了，跑不了。這就很矛盾啊，我也得跟着一塊關啊，又回不去家了。但那個地方適合去一起討論，沒任何干擾，別人約你，不在北京，編劇想跑，打不到車。那地兒真特別好。