收購蘇富比：公久必私，私久必公？_風聞

6月17日，蘇富比被法國電信巨頭帕特里克·德拉希（Patrick Drahi）的公司Bidfair USA收購，退出證券市場，也就是完成了“私有化”。

（德拉希）

這個私有化和中國讀者第一反應會想到的公與私還不大一樣，中國的“公”往往指國有、集體所有，而這裏的“公”指的是面向公眾發行股票，“私”則是反向操作，被私人買斷退市。

像華為這樣成功的企業就是不上市，可以避免外來資本干擾企業發展路線，避免企業追逐短期利益。但像蘇富比這樣的企業退出，還有更多的涵義。

雖然證券市場不會要求公開所有信息——那生意就沒法做了，但上市公司的財報披露還是會透露一些原本可以秘而不宣的內容。不上市的佳士得顯然在這方面更為自由，有可能得到客户更高的信任。

不少藝術品拍賣背後往往會有些灰色空間，公開披露部分信息（即使不是直接與客户相關的信息）這種心理暗示，對那些需要灰色空間的人而言，對他們如何做出選擇很可能有重要影響。

但所謂天下大勢合久必分、分久必合，恐怕“公”久會“私”，“私”久甚至“私”得不久，也可能又“公”了。

之前蘇富比就是這樣來來回回，1983年就曾從倫敦證券交易所退市，接手的是美國商業巨頭阿爾弗雷德·託布曼。但“私”了才4年，就又到紐約上市“套現”了。

這次德拉希號稱“以一種非常長遠的視角，為家人進行這項投資”，也不知會不會走託布曼的老路。

不過看好拍賣市場的人確實大有人在，比如中國泰康人壽2016年就買了蘇富比13.5%股份，這次應該賺了不少。

雖説全球經濟不怎麼景氣，但貧富差距在擴大，億萬富翁有的是，同時中國等新興市場也擁有巨大的潛能。因此拍賣市場雖然承受壓力，比如蘇富比去年淨收入比前年下降了約1000萬美元，但對未來給出一個樂觀估計也很正常。

有人感慨藝術市場的透明度將因此而下降。然而，似乎從人類有藝術起，透明度就和藝術或藝術市場沒有什麼必然聯繫，如果不是為了上市圈更多的錢，又有誰會良心發現去追求“透明度”呢？

是不是會“私久必公”，走着瞧吧。