從福建存儲跟代工島台灣合作被美國一搞就死看核心技術及前期調研的重要性_風聞
huohuo-揭露事物本质,观点犀利,远超某些大V及智库-2019-07-01 14:22
福建存儲項目跟代工島台灣合作被美國一搞就死,錢打水漂。美國告的是代工島台灣侵權,並沒有直接搞福建晉華!
為何?很簡單,**代工島台灣沒有任何核心技術!**來看幾條行業新聞:
1. 2011年 代工島創見:台灣DRAM產業缺乏技術根基
創見董事長束崇萬看好下半年DRAM和NANDFlash市場景氣都不錯,對存儲器模塊廠而言,是風險不大的一年,但談到台灣DRAM產業前景,他感慨表示,DRAM產業最大問題的關鍵不是在於景氣波動,而是台灣沒有自有DRAM技術,但現在專利都被國際大廠把持,一切都為時已晚。
**2.**代工島華亞科技總經理:
若全球的DRAM產業只剩下南韓公司,這難道是台灣及全世界IT產業所樂見的嗎? 要使台灣DRAM產業走出新格局,以下本人有6點建議。
1. 將台灣全部或部分的內存產能集結成一家純內存代工公司,達到生產成本全球最低的目標。
2. 選擇一傢俱有高ASP產品,並同時擁有DRAM/Flash的技術母廠為台灣的合作對象。
3. 結合成本及ASP優勢,建立共同分享利潤制度,可省卻支付權利金的問題。
4. 經由技術母廠與台灣品牌公司共同技術研發生根、產品設計能力改善後,可提升台灣品牌DRAM公司的技術能力,並甫以利基產品的大量銷售,強化台灣品牌產品的獲利結構和永續經營。
5. 順勢扶植台灣相關的IC設計公司,使得台灣繼台積電邏輯產品代工後,為內存代工開創康莊大道。
6. 要達到上述的里程碑,總投資金額需要20億~30億美元,但此投資帶來的是建立台灣的內存代工業長遠發展,與南韓內存業者抗衡。
本人提筆寫下上述建議 ,
因拜讀華宇集團執行長蘇元良DIGITIMES發表的「壟斷性優勢的全球製造業強權台灣不能放棄」及「台灣整體國家產業的競爭優勢就在製造業」
*(*代工島井蛙牛皮吹得震天響,全球製造業要強權?這種噁心的話都説得出來😜😃。建在沙粒上的代工島台灣代工業,沒有核心技術,方方面面都被外國控制的代工。短短几年,很多已經成為慘業了。)
兩篇文章後,有感而發,相當認同文中提及與其要與歐、美、日業者數十多年DRAM技術硬碰硬,不如珍惜台灣擁有的龐大40%內存產能,這才是未來台灣要與韓系大廠一較高下的最大優勢,DRAM產業做不好的真正原因,
😄👍並非只因為台灣沒有掌握技術,😀😝
就因為蘇元良執行長的這一段話,而使得我不避諱的以DRAM業者的身分,寫下此篇建言,希望我這一篇文章能引起共鳴,而不會太晚?
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福建存儲項目跟代工島台灣合作被美國一搞就死,而其他沒有跟代工島合作的存儲卻活的好好的原因:
***3.***2019年2月,國家知識產權局專利複審委員會針對被告的無效請求宣告:維持微電子所涉案專利的全部專利權有效。這標誌着在世界集成電路最先進的芯片製造領域,我國第一次向國際半導體龍頭企業發起的專利維權訴訟取得了重大階段性勝利,表明微電子所在集成電路製造最先進技術領域佈局的專利質量,經得起堪稱在技術和法律上世界最強的公司的真槍實彈的挑戰。2019年3月,世界著名法律媒體iam在訴訟專題首頁重點報道了此案進展和意義。
基於02專項22納米先導工藝研發成果,2013年6月許可武漢新芯1493項先進製造工藝專利,包括22nm-14nm關鍵工藝技術與先進存儲器技術相關專利,許可年限為20年,合同金額為1100萬美元(6787萬元人民幣)。
2014年10月,與武漢新芯集成電路製造有限公司簽訂合同,共建中科新芯三維存儲器聯合研發中心”,聯合開發3D NAND閃存,合同金額4000萬元。
**4.**微電子所“新型存儲器件及集成研究集體”榮獲2018年度中國科學院傑出科技成就獎稿件來源:微電子重點實驗室 張康瑋 發佈時間:2019-01-09
根據《中國科學院關於授予2018年度中國科學院傑出科技成就獎的決定》,微電子所劉明院士領導的“新型存儲器件及集成研究集體”榮獲2018年度中國科學院傑出科技成就獎。
新型存儲器件及集成研究集體面向存儲器領域國際發展前沿和國家重大需求,長期緊密合作,系統深入研究了新型存儲器機理、器件材料與結構體系、性能調控規律、可靠性表徵和集成技術。取得了局域氧化還原主導的阻變模型、阻變存儲器三維集成、電荷俘獲存儲器材料和結構體系優化及可靠性表徵等系列原創性科技成果,獲得了國內外同行的廣泛引用和高度評價。
獲得了具有自主產權的新型存儲器件及集成解決方案,主要發明專利和技術研究成果轉移到國內知名集成電路製造企業,
在初期技術來源、人才培養、國際合作交流等方面為中國存儲器的產業發展做出了重要貢獻。
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問題來了:福建存儲項目為何沒有做詳盡的前期調查就跟沒有核心技術的代工島台灣合作?幾年前的行業新聞都查不到麼?跟沒有核心技術的代工島台灣合作會有那些專利上的風險不去評估麼?
為啥?原因恐怕是很多人(可怕的是一些決策者也這樣)認為除了用外國技術 設備代工外啥也不會的代工島台灣是個科技島!
再來看代工島台灣極少數相對清醒客觀的人對自身的評估:
DRAM、面板、太陽能、LED曾被視為台灣「四大慘業」,前車之鑑至今仍難以忘懷。台大資工系教授洪士灝近日在臉書上發表一篇「淪落到只能靠削價競爭?」的文章,引起熱烈討論,和沛科技總經理「翟神」翟本喬也分享轉貼,大讚洪教授明確點出業界與政府心態上的兩大問題:一、業者想找大市場,
但技術深度不足,【只能代工】;二、不知道自己小,一昧找大目標拚。
提到台灣四大慘業這個慘痛的教訓,洪士灝教授説,工作要有尊嚴,若一路淪落只能靠削價競爭,價值越來越低,這樣的社會是否會成為「悲慘世界」的翻版?他説,如果法人與廠商仍用降低成本這招來賺錢,或是靠政府補助營運的概念,只會把原本有機會的產業越做越小,甚至搞成「慘業」。創造價值需要的是突破與躍昇,有能力的人或許可以思考做些不同的事。
洪士灝教授列出台灣廠商的3大路線,路線A-説自己公司有做高科技研發,【其實只是買現成的技術和機具來幫人代工,】【其中也有一些品牌公司,但產品品質或品牌價值並不出眾,只能低價搶市;】
路線B-市場規模小、需要頗多客製化的專業領域技術和產品,門檻雖高,但進去不會有很多人來惡性削價競爭,這是現階段台灣要走的國際路線;路線C-追逐那些市場規模大、高技術門檻的研發項目,但以我們的經濟力量、本國市場規模、產業水準並不適合。
而在上世紀末走路線A的公司大賺其錢,連帶產生許多英明的老闆與科技新貴,
這些人被捧上天,把自己講得像是走路線C的企業,讓一般民眾以為台灣真的是一流的科技島
跟著玩起金錢遊戲,缺乏居安思危、突破創新的想法,於是,一些產業在技術沒有深耕和累積,加上中國、印度崛起,自己人削價競爭,漸漸失去競爭力與利潤,成為慘業。
洪士灝教授指出,政府和產業往往打著發展新興產業或產業轉型的口號爭取資源,卻只是將資源導入既有產業,因為主導的還是同一批人,變不出新把戲,枱面上看起來戰功彪炳,卻難以扭轉頹勢,反而耽誤了國家產業轉型的契機。而國家轉型不成,有許多的藉口與假議題,抱怨員工分紅費用化導致台灣產業失去競爭力、指責年輕人抗壓性低、國際金融風暴和政府不補助等,實際上是產業長期接手台灣最優秀的年輕人,卻讓他們從事低門檻的研發,技術難以累積提升,而喪失競爭力。因此,他高調提倡路線B,希望讓更多人看到另外的路線。
對此,「翟神」翟本喬認為有3個解決之道,一、要願意長期耕耘,二、要及早與商業規劃結合,三、政府不去補助路線A,就幫助到路線B的公司了(與洪教授看法相同)。翟本喬説,大家應該把心力投注在路線B上,政府與產業也要認清路線A的侷限,是時候走出來了。
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