創業的特朗普和守成的美國_風聞

美國特朗普就是與所謂的正統政治家不同，因為正統的政治家循規蹈矩，按部就班，依照既定的國策來行使國家權力與外交政策。使內外人士不費腦筋就知道國家下一步如何走，怎麼走。但特朗普不一樣，他的決定都是突然的靈光閃現，你永遠無法預測他下一步的決定。不，你或許能夠預測的就是預測不到特朗普下一秒作何感想，有什麼出格的行為。比如，這一次大阪G20峯會，特朗普突然對媒體説，他打算在三八線和朝鮮金正恩會面，並且作為現任總統第一個進入朝鮮。可謂是G20大阪峯會最意外的新聞。

作為鬥爭的一方，我們很多人總愛自帶成見的去反對對方的行為，而不問別人的動機或目的，只是無意識的為反而反，這是鬥爭的大忌。要明白任何事物都是陰陽一體的，有其正面作用，也有其反面作用，有“利”的一面，也有“弊”的一面。對於鬥爭對方的行為和動機我們需要“利弊”一起思考，才符合唯物主義客觀世界。

看特朗普人生，成功絕不只是世襲緣故，有其自身不畏懼條件不足，不按常規道路走，向目標鍥而不捨、死不罷休，直至成功。這是特朗普商業破產、新生；破產、新生；破產、新生的原因。

做一個成功的創業者，第一需要野心堅定，目的明確；第二需要獨斷專行，核心穩定；第三需要獨闢蹊徑，逆鱗而行。

特朗普入主白宮後，之所以被很多人笑料，除了我們心目中政客與特朗普“反常規”行為格格不入之外，還有就是他是我們敵對一方，我們對他“天然黑”的緣故。

你看特朗普的幕僚蒂勒森、馬蒂斯等等，不管你多牛，不和特朗普一心，有多遠你滾多遠。入主白宮兩年多，中日韓大使還空缺，800多個政府高級職位，據説空缺的有700個。這就是特朗普創業的信條，核心團隊必須為我所有，令出一孔，這是成功的關鍵。否則，寧缺毋濫。

可惜特朗普不明白，美國現在是世界老大，已經有了個成熟的班子，現在的美國不需要創業，需要他守成再發展。他的人生格條，奮鬥理念與目前美國需要他接棒傳承的理念、任務，格格不入。這是他國內受挫的主要原因。也是南轅北轍，離美國既定目標越來越遠的原因，

要説美國現在沒有問題，也説不過去，真如此，特朗普當日競選總統就不會喊“讓美國再次偉大”，更不會在這一理念下團結那麼多美國的選民了。就我思想體系觀察，美國目前遇到的問題，和戰國時代秦國秦昭王非常的相似。美國現在需要范雎進行改革，但特朗普卻沒有秦昭王的心胸和能力。

美國遠隔兩洋，東西是洋麪，南北墨西哥加拿大和美國人口國力不成比例。戰國時的秦國，北面有甘泉高山、谷口險隘，南面環繞着涇、渭二水，右邊是隴山、蜀道，左邊是函谷關、餚阪山，雄師百萬，戰車千輛，有利就進攻，不利就退守，美國和戰國七雄的秦國一樣，地理位置是所有大國中最好的。

現在美國是世界老大，范雎見秦昭王的時期，秦國已經南取楚國的鄢、郢重鎮，楚懷王已在秦國被囚禁而死。在東面攻破了齊國。可謂七國勢力最盛。但秦國外面的光鮮難掩內部割裂，國內政治經濟軍事，被秦昭王的舅舅穰侯魏冉、華陽君以及弟弟涇陽君、高陵君和他母親宣太后分割，屬於秦昭王的權利並不多，宣太后獨斷專行毫無顧忌，穰侯魏冉出使國外從不報告，華陽君、涇陽君等懲處斷罰隨心所欲，高陵君任免官吏也從不請示秦昭王。這些人的財富，有的比秦昭王還富有，比如穰侯。在許多方面比秦昭王還手眼通天。

其實這也是目前美國的弊病。美國現在500強企業、高科技領域、軍事、經濟作為整體，沒有國家敢和美國對抗。但是美國內部的政治經濟文化軍事，卻被這些大公司、大集團所有人瓜分殆盡。作為世界財富第一的國家，特朗普政府想修一段邊境牆，區區五十億美元款項，美國政府就弄不到啊！和崇禎皇帝要求臣下募捐幾十萬兩白銀解國家傾頹，一個個官員喊窮，吃不起飯，何其相似！後來明朝滅亡，李自成搜刮明朝官員財富高達7000多萬兩。崇禎的老丈人5000兩募捐都不願幫崇禎出，李自成從他家拉出白銀有53萬多兩啊!

特朗普曾經給卡特打電話，問中國為什麼發展這麼好。卡特説，中國不打仗，省下的錢發展民生和科技產業。美國對外用兵一個接一個，財富都浪費了。其實這個問題也和范雎説秦昭王相似。

穰侯魏冉利用國家力量，越過韓魏去進攻齊國剛壽。范雎説，這不是一個好主意，勞師遠征，兵少達不到戰略目的，兵多會損耗國家力量，並且即使點許勝利，果實都被穰侯摘取。於國來説，勞師遠征，有害無利。

喜歡戰爭的美國，長時間征戰，即使美國底層老百姓都知道，自己國家被軍工集團左右。利益是他們的，災難是美國的。特朗普入主白宮軍工集團幫分不少，特朗普投桃報李，和軍工集團惺惺相惜，特朗普當政這兩年，雖然美國經濟每況愈下，但美國軍費卻一加再加。讓特朗普上任以來難堪的“通俄門”，沒有軍工集團作梗，不會突然偃旗息鼓的。所以，指望特朗普反軍工集團，國家內斂，喘息發展，不現實的。

在鬥爭中，想勝利，必須深入前線，獲得對方一手的資料，有的放矢，未雨綢繆。誇大對手實力或者無視對手實力，都是錯誤的。所以，對於特朗普，我們既不能神話他，也不能貶低他，就事就人，好好剖析，才是一種科學的做法。

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