為什麼“李彥宏被潑水”嘲諷多過同情_風聞

潑水事件被視為一次對李彥宏和百度形象的民意調查，李彥宏個人的表現是紳士而有涵養的，但在輿論的口水中，百度企業形象又一次被潑了冷水。

“宏顏獲水”、“百度官宣李彥宏是AI”、“李彥宏遇到不懂的問題用英文，他也知道中文搜索不靠譜”……嘲諷多過同情，網絡評論中對百度不滿的聲音竟蓋過了對襲擊者的譴責。

百度的技術很高，用“李彥宏被潑水”在百度圖片中搜不到廣泛傳播的現場照片，但網民的嘲諷不會缺席：“去百度搜潑水，出來的竟然不是賣水的。百度已然忘記了它的初心。”炒作AI大會的嫌疑應該是洗脱了，因為再發展下去，百度可能又需要一次輿論形象的危機公關。

中化集團董事長寧高寧最近説，中國企業當前面臨的最嚴重問題是轉型升級，過去中國企業家心目中的英雄是地產商，現在已經變成任正非。“中國的企業家變得更重視技術、有長遠規劃。”

李彥宏本人是技術出身，百度以AI為戰略規劃，擁有數萬名研發工程師，目光也不可謂不長遠，但百度始終有揮之不去的陰影，從“魏則西事件”到“搜索引擎百度已死”，一次次引發社會輿論的關注。

百度和華為一樣，是建設信息社會交通管道的。華為做通信網絡，建設的是線下更基礎的硬管道，百度做搜索引擎，建設的是線上的數據軟管道。為什麼到了“搜索引擎百度已死”的危險地步呢？

因為百度管道里的水空了，因為內容抓取面臨“無源之水”的巨大威脅，因為微信、微博、今日頭條、抖音等內容平台不再開放，百度聚精會神修管道，回頭一看，互聯網數據已經不再是“互聯互通”的了。

互聯網，顧名思義，應該是互聯互通的，為什麼變成今天這個局面？因為互聯網發展到了一個商業模式具有共性的新階段，用免費的信息內容吸引用户的注意力，再把用户的注意力賣給廣告主，最後將用户的個人信息作為寶貴的數據資產牢牢抓在互聯網巨頭手中。

以色列歷史學家尤瓦爾·赫拉利就説，21世紀數據的重要性就相當於封建社會的土地和工業社會的機器，爭奪數據的控制權，不僅是互聯網巨頭的比賽，甚至會是一場政治鬥爭。

華為是做基礎管道的，這個管道本身並不是“智能”的，根本偷竊不了數據，美國人卻指責華為不安全。無論是微軟的PC操作系統，還是蘋果和谷歌的智能手機操作系統，亦或是別的互聯網巨頭的產品，每天都在獲取大量的用户個人信息，積累大量的數據，是誰把用户當作商品，是誰首先控制和佔有了數據，即使沒有斯諾登指出的美國政府，用户其實也都清楚還有哪些企業。

對於中國用户來説，選擇把數據交出來，不是交給國家而是交給一傢俬營企業，交給百度這樣的中國公司而不是谷歌這樣的外國公司，是一種互聯網時代的政治，是權利讓渡，是信息社會的契約。

百度肩負着非常高的期待，非常重的責任，每當中國官員在外交流，很可能被問到的一個問題就是為什麼中國這個改革開放的國家卻是禁止谷歌的少數國家之一，不僅是民間，政府也對百度寄予厚望，這是付出了一定國際輿論代價的。

在擁有8億網民的互聯網第一大國，在從政府到民間的支持下，百度今天走得怎樣呢？百度的信息管道接不到淘寶、接不到微信、接不到今日頭條、接不到抖音等視頻網站，到頭來竟然一場空，只能嚥下苦水連接到自己的百家號。

這當然不完全是百度自己的過錯，一大批中國互聯網巨頭，站在互聯網精神的對立面，只顧自己的利益築起圍牆。這麼看來，任正非的長遠規劃不僅在於注重研發，他為避免“熵死”而堅持開放的理念，他“華為如果想獨霸世界，最終也是要滅亡的”之意識，才是其長遠所在。百度卻選擇“百家號”這種自我導流的方式，拋棄了搜索引擎最基本的公正中立原則，既是隨波逐流，又是飲鴆止渴的舉動。

互聯網走向高度集中是全球性的問題，數據爭奪戰也不只是在中國打響，但不同於國外鉅額的反壟斷罰款，中國對百度這些互聯網公司的關愛和支持一直沒有改變，還沒有開始真正的威懾執法。而百度的表現，卻一再給大家澆冷水。

2019年，百度明確願景為：“成為最懂用户，並能幫助人們成長的全球頂級高科技公司。”掌握了這麼多數據，百度真的願意從用户出發去懂用户了嗎？百度拿出過要在全球範圍內與高科技公司競爭的姿態嗎？當華為宣佈鴻蒙的時候（任正非：“華為能做操作系統，但不一定是替代別人的做法”），即使沒有能力替代安卓，本該定位於和谷歌競爭的百度何時宣佈過這樣的產品？

“What’s your problem？”，李彥宏可能真的要問問百度了。