樂視體育被吊銷營業執照，但視頻平台的體育版權之爭仍在愈演愈烈_風聞

7月3日，根據天眼查數據顯示，樂視體育營業執照被吊銷，就在不久之前，賈躍亭卸任了樂視影業董事長。

2016年，在樂視網達到1700億市值時，樂視體育也迎來了自己的巔峯期，吸引到逾40家機構、11位明星入股，公司估值也在短短一年內從28億元增長至215億元。

但是此時樂視體系卻開始出現問題，賈躍亭將樂視體育B輪融資中的40億元拿去填補樂視系其他生態的資金缺口，在此情況下，讓樂視體育曾引以為傲的中超、亞冠、世界盃等內容都因為資金短缺而失去版權，樂視體育也就此一蹶不振。

在樂視體育進行B輪融資時，賈躍亭曾向投資方保證：假如樂視體育3年內不上市，就按照年息12%由賈躍亭和樂視網現金回購，在經歷樂視體系崩盤之後，樂視體育上市無望，投資方紛紛提起仲裁，按照約定，樂視網最大回購責任涉及金額110億餘元。

根據天眼查數據，樂視體育目前開庭公告有13條，法律訴訟達148條，行政處罰有3件，失信信息有5條，被執行人信息多達76條，司法協助涉及120起，股權也已經悉數被凍結，最終迎來被吊銷的命運。

而賈躍亭在2018年末的新能源電動車戰略會議上，還一如既往自信地説道：法拉第未來要在2020年上市······

40家機構、11位明星入股

樂視體育估值曾一年翻8倍

曾經的樂視體育風光無限，巔峯之後只剩無盡落寞。

回到故事的開端，2014年3月20日，樂視體育成立，註冊資本為4.87億元，宣稱要打造“IP運營+內容平台+智能化+互聯網服務”的全產業鏈體育生態型公司。2015年，樂視體育進行首輪融資，萬達作為A輪獨家投資方，出資2億元，王思聰旗下的普思資本作為跟投方，參與A+輪融資，出資約1.2億元，並以約2.5億元接下萬達A輪的2億投資，至此，王思聰合計出資約3.7億元，樂視體育的估值為28億元。

此時的樂視網最高股價已經飆到179元，市值達到了1700億的巔峯，樂視的七大生態系統也就此形成，包括2011年成立的樂視影業，2012年的樂視超級電視，2014年的樂視移動、樂視體育、樂視汽車以及2015年推出的樂視金融，樂視網成為資本市場中最閃亮的星。

賈躍亭在資本運營中也是如魚得水，他為了讓樂視體育能夠快速融資，向融資方保證：假如樂視體育3年內不上市，就按照年息12%由自己和樂視網現金回購。

在樂視生態前景一片大好的情況下，2016年4月，樂視體育宣佈獲80億元B輪融資，這輪融資由海航資本、中澤文化聯合領投，天弘基金、中金前海等20多家機構跟投。此外還有劉濤、孫紅雷、賈乃亮、周迅、王寶強、陳坤等11位明星總計近2億元的投資，其中劉濤一人投資額高達5000萬元。而張藝謀、孫紅雷、郭敬明、黃曉明等人，在投資樂視體育的同時也投資了樂視影業，此後被網友戲稱他們踩了“雙響炮”。

樂視體育在完成B輪融資之後估值達到215億元，相較A輪28億元的估值，估值漲幅近8倍。時任樂視體育CEO的雷振劍自信的説道：“300多億元的資金圍剿我們幾十億元的份額，如果我們要募300億元，一點兒問題都沒有。”

隨後，樂視體育開啓了版權壟斷，

27億元簽下中超聯賽兩年獨家版權，1億美元買下亞冠、12強賽版權，7000萬美元買下世界盃香港地區版權等，一共拿下了多達310項賽事版權，其中72%是獨家資源，全年轉播的賽事高達1萬多場，當時的競爭對手騰訊視頻、PPTV等平台在賽事轉播權上都無法與樂視體育相提並論。

時間來到了2016年下半年，7月25日，北京下了一場大雨，這場大雨似乎也將樂視體育前行的火光澆滅了，這場雨之後，樂視體育開始走下坡路。

2016年7月25日，原定在鳥巢舉行的曼聯與曼城友誼賽被取消，原因是距比賽開始前5個小時北京開始降雨，為保證球員和球迷的安全，主辦方樂視體育宣佈比賽取消。而這場比賽的門票以8500萬元包銷給了體育之窗，比賽臨時取消意味着樂視體育除了門票的8500萬打了水漂外，兩個俱樂部的出場費、比賽場地費、衍生品、安保等各個環節都有着不小的損失。

這場雨徹底將樂視體育表面的風光沖刷乾淨，光鮮下的狼狽不堪開始展現。

14名股東提起訴訟

面臨110億餘元回購責任

樂視體育可謂是成也賈躍亭，敗也賈躍亭。

在樂視體育開始走下坡路時，其背後的資金漏洞開始顯現在大眾面前。據悉，樂視體育B輪80億的融資中有超過40億的資金被賈躍亭挪用，填補了樂視系其他生態的資金缺口，而就是因為融資款被挪用，直接導致了樂視體育在到達巔峯之後很快走向衰落。

由於資金緊張，在體育賽事版權市場，樂視體育先後失去了亞冠、中超等核心版權，世界盃更是一場沒播折價4000萬元賣給了李澤楷，隨後與ATP的五年版權合同也已終止，黃健翔、劉建宏等體育圈名嘴悉數離開。2017年一年，樂視體育虧損達13億。

​資金鍊斷裂後，樂視體育一度謀求重組，但努力均告失敗。根據樂視體育2017年7月提出的《重組方案》，樂視控股從樂視體育拿走的40億融資款仍有24.71億元借款本金及利息到期並未歸還。

而在2016年B輪融資之時，樂視網按照對賭協議，如果樂視體育沒有在2018年12月31日之前上市，賈躍亭、樂視網、樂樂互動、北京鵬翼等樂視體育原股東將承擔約110億餘元以內的回購責任。

在三年的上市截止期一天天接近，樂視體育已無上市的可能，樂視體育曾經的參投機構紛紛發起了仲裁。2019年5月15日，樂視網發佈公告稱，樂視體育已有14個股東對上市公司提起仲裁申請，根據天眼查數據，樂視體育目前開庭公告有13條，法律訴訟達148條，行政處罰有3件，失信信息有5條，被執行人信息多達76條，司法協助涉及120起，股權也已經悉數被凍結。

這其中最廣為人知的股東就是王思聰的普思投資。2018年11月，王思聰旗下的普思投資向仲裁委提出仲裁，要求樂視體育及關聯方賠償經濟損失約9800萬元。資料顯示，王思聰在1.5億入局樂視體育後，最高持股比例曾達到過11.49%，其實，王思聰在樂視體育的投資並未虧損，反而是賺得盆滿缽滿。

2016年樂視體育在進行B輪融資時，王思聰就開始了減持拋售股份，其中深圳市滄樂投資合夥企業溢價出資1億元，接盤0.46%的股權；自然人陳文也以高溢價買入部分股份，據樂視體育當時市值估算，王思聰拋售的這一部分高溢價股份就獲得了約5億元，獲利超過1億元。

此外，A+輪領投方雲鋒基金在B輪融資是也溢價拋售了部分股份，據悉套現金額已經超過其在A+輪投資的金額。但是，並不是每一個投資方都有着如此好的拋售時機，除了王思聰的普思投資和馬雲的雲鋒基金外，其他投資方都面臨着虧損，其中明星資本也是無從退場。

最終，樂視體育被吊銷營業執照。

樂視體育退場

各方湧入體育賽道

就在樂視體育在被吊銷營業執照的一週前，6月25日，賈躍亭退出樂視影業董事長之位，董事長一職變更為此前樂視影業CEO張昭，賈躍亭的樂視帝國不復存在。

在樂視體育離場之後，中國視頻平台的體育版權之爭也在愈演愈烈，各大平台都在佈局着體育板塊。

其中最為矚目的當屬優酷，2018年夏天成功拿下俄羅斯世界盃的轉播權，6月14日晚的世界盃揭幕戰拉動優酷移動端用户增長日環比近160%，整體日活用户環比增長20%左右，世界盃直播觀看人數超過1200萬，創造優酷平台直播歷史新高。

7月，優酷背後的阿里巴巴集團對外宣佈，完成對蘇寧體育的戰略投資。蘇寧的PP體育的版權資源在國內相當豐富，包括歐洲頂級聯賽、中超、中國之隊、亞冠、UFC、WWE、排超等垂直賽事版權，形成了以足球產業為核心的體育內容矩陣，PP體育每年直播的各類賽事超過8000場。

就在阿里投資蘇寧體育後沒多久，2018年8月6日，愛奇藝與當代明誠旗下的新英體育共同宣佈，雙方已合資成立北京新愛體育傳媒科技有限公司。新英體育旗下原有的新英體育APP、新英體育網等終端名稱已更名為愛奇藝體育，目前愛奇藝體育囊括了歐洲國家聯賽、澳網、ATP、WTA等版權內容。

對於愛奇藝來説，由於缺乏對於此類賽事版權的運營經驗，將體育單獨拆分至合資子公司不失為一種彎道超車的方法，新英體育總裁喻凌霄也表示，之後還有可能獨立採購更多優質版權內容，愛奇藝體育的版權版圖或將進一步擴大，覆蓋中國最主流的體育付費觀賽人羣。

而騰訊的王牌則是NBA這一版權內容，但是，騰訊與NBA的版權合同到明年就要到期，而且去年年底咪咕與NBA開始展開合作，目前也沒有確切的消息NBA是否會與騰訊繼續合作，如果騰訊失去NBA這一版權，那麼它在體育板塊的競爭力就會大大下降。

除了優愛騰外，今年6月6日，字節跳動向虎撲投資了12.6億元，擁有了後者30%的股份，字節跳動旗下的抖音、西瓜視頻等短視頻平台也紛紛與各大聯賽展開合作，很多聯賽、球隊已經入駐這些短視頻平台。

但是，投資體育板塊就意味着鉅額的前期投入，而收益回報來的也相對較慢，在優酷以16億拿下2018年的世界盃轉播權後，阿里文娛大優酷原CEO楊偉東坦言：“從商業來講，我們不可能通過一個世界盃能夠掙錢，這是肯定的。因為給的時間實在是很短。我們提前18天的時候拿到世界盃的版權，阿里巴巴的團隊也非常努力，但是單從商業廣告收入來講，不可能達到一個盈利的狀態。”

各方都想在體育板塊分一杯羹，但能否如願還是未知數，樂視體育的落幕也在告訴各大平台在版權爭奪上要量力而行。

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